郵輪的消費(fèi)熱情悄悄回來了。
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領(lǐng)域 | 郵輪業(yè)
01
前幾天,我和幾個做郵輪代理、旅行社的老朋友聚了一次。
那天一落座,華東一家頭部郵輪代理商A總就面露喜色,他笑著說,熙少,今年夏天,上海郵輪母港終于揚(yáng)眉吐氣了一回。
A總欣喜背后,是今年暑期的上海郵輪母港不僅船都回來了,客流量也顯著增加。
據(jù)央視新聞報(bào)道,6月24日清晨,三艘大型國際郵輪先后靠泊吳淞口國際郵輪港,當(dāng)日出入境人次超過2.2萬,創(chuàng)下復(fù)航后最高紀(jì)錄,正式拉開了暑期旺季序幕。
6月24日,吳淞口國際郵輪港三船同時(shí)停靠
A總說,看見這個數(shù)字,心里總算踏實(shí)了。
“去年這個時(shí)候,大家都還在擔(dān)心復(fù)航后的客流量,心里挺忐忑,今年完全不一樣,很多航線提前一個季度就訂滿了。”
他的語氣很篤定,顯得對這個市場極有信心。
具體到上海母港的幾家郵輪公司,整體表現(xiàn)都算不錯。
我先問了MSC地中海郵輪榮耀號的情況。
A總說,MSC地中海郵輪榮耀號今年賣得特別快,碰上上海樂高樂園開業(yè),這條船主打移動海上樂高樂園,不少家庭早早就把票定了,生怕臨近沒位置。
另一家在郵輪領(lǐng)域小有名氣的旅行社負(fù)責(zé)人B總直言今年暑期招商維京郵輪伊敦號的訂單表現(xiàn)也不差。
她說,現(xiàn)在這批客人最看重小眾港口和安靜環(huán)境。
“維京船小,人少,走的是高凈值路線。套房貴,但服務(wù)也到位,公共區(qū)域沒多少人,岸上行程也盡量不扎堆。”
招商伊敦號
至于國產(chǎn)大郵輪愛達(dá)·魔都號,恰好前段時(shí)間,我剛和愛達(dá)郵輪一位負(fù)責(zé)人C小姐聊過魔都號今年情況。
她說,從4月到現(xiàn)在,每個航次都要上4500人以上,最近幾個航次接近5000人滿員。
關(guān)于愛達(dá)的熱賣,同業(yè)則普遍認(rèn)為“國潮”是魔都號這兩年的標(biāo)簽,從京劇到哪吒鬧海,主題花樣很多,價(jià)格比MSC地中海郵輪榮耀號、招商維京郵輪伊敦號又低一截,陽臺房算下來也很實(shí)惠,因此特別搶手。
有代理補(bǔ)充說,今年魔都號的年輕家庭客人明顯變多了,他們不是追求極致奢華,而是希望孩子能玩,大人省心。這點(diǎn),愛達(dá)剛好切中了需求。
不過,代理商們也不是看好所有的郵輪航線及產(chǎn)品。
雖然皇家加勒比海洋光譜號在上海母港存在感一直都很強(qiáng),但A總認(rèn)為這兩年皇家價(jià)格上很硬,尤其最貴的星際套房和MSC榮耀號游艇會價(jià)位都在25000元/人上下,私密空間和定制化服務(wù)卻天差地別。
所以,不少客戶看完價(jià)格,還是會默默問他一句:“憑什么這么貴?”
02
跟幾位代理朋友聊到今年暑期郵輪產(chǎn)品的細(xì)節(jié)時(shí),大家都說,現(xiàn)在中產(chǎn)客人比以前更理性了。
“有錢花,但不想當(dāng)冤大頭,貴可以,但得讓我知道為什么貴。”
MSC地中海郵輪榮耀號的Yacht Club(游艇會艙房)是個典型例子。
A總說,有客戶第一次去體驗(yàn)游艇會,回來后對一整層私享的郵輪獨(dú)立區(qū)域印象深刻,因?yàn)橛瓮腿擞凶约旱膶儆境亍⒕瓢伞⒉蛷d,還不用和船上“大部隊(duì)”混在一起上下船。
“就連電梯都是一刷手環(huán),就能無視其他客人需求,直接停在游艇會客人面前。”
MSC榮耀號游艇會/旅界供圖
這種形式上類似于五星酒店的行政樓層、飛機(jī)上頭等艙的郵輪體驗(yàn)深得中產(chǎn)及以上消費(fèi)力客人的歡心。
“這種體驗(yàn)在普通艙房是沒有的,你說要貴一截,大家也能接受,畢竟稀缺性很明顯。”A總表示。
另有代理人披露,MSC地中海郵輪榮耀號的陽臺房也很緊俏,尤其暑假家庭特別多,導(dǎo)致很多家長提前半年就下單,生怕臨近沒位置。
對這批剛需客人來說,“先鎖定,再考慮”是常態(tài)。
相比之下,招商維京郵輪伊敦號走的路線更“冷門”,它的船小,人少,艙房數(shù)量就擺在那。
從價(jià)格上看,伊敦號一直不便宜,但它航程長,買的消費(fèi)者也并不是沖著噱頭,而是要體驗(yàn)安靜和私密。
有代理說,現(xiàn)在消費(fèi)者坐郵輪觀念變了,他們愿意花這個錢,主要是在給自己買一個不會被打擾的假期。
值得一提的是,招商維京郵輪伊敦號還能去很多“大船”去不了的小港口,日本新宮、高知、別府、清水這些港口,普通郵輪很少停靠。
日本別府八湯/旅界供圖
B總認(rèn)為深度、小眾是現(xiàn)在中產(chǎn)及親子家庭客群的剛需,“一些客人坐完回來,感覺不走尋常路,心里就覺得值。”
而愛達(dá)郵輪·魔都號的定位其實(shí)最接地氣,京劇、雜技這些文化內(nèi)容對中國家庭挺有親和力,不至于太貴,陽臺房每晚折算下來不到日韓五星酒店價(jià)格,且長短航線都有。
有個代理笑著和我說:“愛達(dá)其實(shí)是‘國民款郵輪’。”
什么意思?
就是你想要高端體驗(yàn),它有最貴套房,想要性價(jià)比,它的內(nèi)艙房也很親民,而今年年輕家庭特別多,很多人第一次坐郵輪就先選愛達(dá)。
他們的邏輯很簡單,孩子有得玩,大人不用太累,餐食又符合中國胃,用最少的試錯成本,先體驗(yàn)一次郵輪。
至于老牌郵輪公司——美國的皇家加勒比游輪在硬件和娛樂設(shè)施上有一定號召力,但聊到服務(wù),就出現(xiàn)分歧了。
B總表示,海洋光譜號的定價(jià)一直在高位,普通房型、陽臺房和套房都不便宜,服務(wù)水準(zhǔn)卻較疫情前下降厲害,導(dǎo)致消費(fèi)者有種“不值”的感覺,會對后面的淡季銷售造成影響。
事實(shí)上,如果把MSC、維京、愛達(dá)和皇家放一塊比,MSC游艇會貴得有排他性,維京貴得小而精,愛達(dá)性價(jià)比清晰,皇家則更像是“大而全”,故事卻不夠聚焦。
也有人說,這不僅是皇家這兩年做得不好,而是市場變了,客人比以前會算賬。
“同樣2萬塊,我到底買體驗(yàn),還是買品牌?”B總說,這是很多消費(fèi)者購買郵輪旅行產(chǎn)品時(shí)深思熟慮的問題。
而郵輪行業(yè)又是很典型的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),客人愿意花錢,但要看得到體驗(yàn)溢價(jià),否則再大的品牌也得面對轉(zhuǎn)化率下滑。
在這樣的背景下,貴不再是問題,貴不貴,值不值才是這屆中產(chǎn)最在意的事。
03
聊到今年暑期整體郵輪市場時(shí),那天在座的幾個朋友共識很明顯:這個夏天,是疫情后第一次全線爆發(fā)的“報(bào)復(fù)性出行”。
攜程數(shù)據(jù)顯示,郵輪預(yù)訂同比大漲60%,海外長線產(chǎn)品甚至翻番。
三船同靠的那天,有人發(fā)朋友圈說,吳淞口終于回到2019年的熱鬧,24000多人次進(jìn)出港,排隊(duì)時(shí)間短了,退稅、健康申報(bào)都一站搞定。
這些基礎(chǔ)服務(wù)看似平淡,實(shí)際上是把郵輪消費(fèi)的門檻一次性降到谷底。因此,很多郵輪銷售都覺得,今年暑期的“體驗(yàn)型消費(fèi)”特別明顯。
從MSC地中海郵輪的二次元Cosplay主題,到愛達(dá)郵輪的哪吒鬧海,再到維京的深度港口探訪,都是先講好故事,再收溢價(jià)。
愛達(dá)郵輪《哪吒鬧海》親子舞臺劇
如果說以前大家習(xí)慣把郵輪理解成“吃住行打包”,現(xiàn)在更多是我買一個獨(dú)一份的假期場景。
一位代理說,這就像同樣去一座島,豪華露營比酒店貴一倍,但體驗(yàn)感讓人甘愿掏錢,郵輪的新鮮感是很多消費(fèi)者愿意為之付費(fèi)買單的最好理由。
顯然,這個變化對國際、國內(nèi)的郵輪公司提出了新要求,光靠硬件和品牌,客人未必買賬,要用體驗(yàn)和細(xì)節(jié)把貴的邏輯說透。
以皇家加勒比海洋光譜號為例,這段時(shí)間一直在上海,但從2月至今,其價(jià)格波動之劇烈讓人有點(diǎn)擔(dān)心。
有同行評價(jià)說,海洋光譜號在中國市場很像一條“高價(jià)舒適帶”,短期內(nèi)靠品牌慣性和渠道銷售還能吃掉一部分需求,但長期看,面對越來越卷的中國郵輪市場,缺乏清晰的體驗(yàn)標(biāo)簽,會讓它逐步失去定價(jià)主動權(quán)。
而暑期旺季過后,國內(nèi)郵輪市場大概率會進(jìn)一步分化:
要么卷高端體驗(yàn),把貴講明白; 要么卷性價(jià)比,把親民做深。
總之,無論哪條路,都會把中間地帶“貴而模糊”的郵輪產(chǎn)品逼得越來越難受。
這也意味著,郵輪市場未來會更像酒店行業(yè),清晰定位的產(chǎn)品吃到紅利,模糊定位的只能卷低價(jià)。
有人問,未來中國母港郵輪生意還有多少增長空間?
從今年看,至少上海郵輪母港消費(fèi)力不缺,缺的是足夠有說服力的產(chǎn)品邏輯,而這個邏輯既要有場景,也要有故事。
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