當造車新勢力以流量攻勢攪動市場時，成立22年的一汽豐田正以一場靜水深流的戰略遷移，掀起傳統巨頭轉型的波瀾。

6月28日，一汽豐田銷售公司跨越150公里，從北京遷入天津泰達MSD新總部。這場搬遷絕非簡單的地址變更——與研發中心、生產基地形成“十分鐘通勤圈”的布局，將大幅縮短銷售公司與總部、與產和研的溝通鏈路，從而構建起以市場為指揮棒的產銷研一體化機制，讓今后針對市場一線的各項決策都更高效，調整也更靈活。

市場寒冬中的增長曲線，電動化與高端化雙突破

當2025年上半年合資品牌平均市占率下滑至35%（中汽協數據），一汽豐田16%的逆勢銷售增長具有標桿意義。其電動化占比49%不僅遠超行業平均（合資陣營電動化率約28%），更逼近新勢力陣營（理想55%/蔚來52%），印證“合資轉型并非偽命題”。

2025年上半年，一汽豐田累計銷售新車377821臺，同比增長16%，電動化車型銷量185157臺，占比49%；TNGA-K平臺以上高端車型銷量226556臺，占比60%，這是繼連續兩年成為正增長主流合資車企之后，一汽豐田再次創造的半年增長新紀錄。

亮眼成績背后是精準的市場策略。3月推出的 “時光煥新計劃”開創行業先河，以“車齡增值補貼”機制為核心，車齡每增加一年補貼遞增1000元。這既釋放存量資產價值，也將“長期價值主義”理念轉化為用戶實際利益。

在新能源浪潮沖擊傳統車企的今天，這家合資車企正通過戰略遷移與體系重構，講述一個關于堅守與變革的故事。

戰略遷移的深層邏輯，從空間換時間到研產銷一體

6月28日，一汽豐田銷售公司完成22年來首次跨省搬遷。這場歷時一年的戰略轉移，絕非簡單的辦公地點變更。

新總部選址天津經開區，與生產基地咫尺之遙。銷售代表可即時訪問工廠，決策周期進一步壓縮。

“搬遷是公司應對未來十年的關鍵一步，”一汽豐田董事長在內部信中強調，“產銷運營一體化將強化核心競爭力。” 物理距離的縮短，帶來的是研、產、銷協同效率的質變。工程師與銷售團隊聯合會議，優化配置匹配區域需求，工作協同效率得到大幅提升。

另一方面，辦公地和物流成本的節流，也是一種更高效的成本重配的戰略轉向，從空間換時間到研產銷一體。也從側面說明一汽豐田的變革方向和對中國市場的決心，加速中國市場的轉型，繼續貫徹長期主義理念，打造新用戶、新汽車、新營銷、新使命的“合資新力量”。

在行業競爭日益激烈的當下，一汽豐田堅守企業價值觀，以用戶為中心，不斷創新發展，為行業樹立了良好的榜樣。

二十二年千萬用戶，穿越周期的價值堅守

在喧囂的流量化車圈環境下，“以用戶為核心”和默默耕耘的一汽豐田成為一股清流。自2003年成立，一汽豐田已走過二十二載春秋。這段歷程見證了中國汽車社會化的進程，也鑄就了堅實的體系力。

而這些數字，則記錄著跨越式發展：累計交付近1200萬輛新車。從最初的單一轎車到如今覆蓋三廂轎車、SUV、MPV全領域；從天津單一基地到輻射長春、成都的三大生產基地。

另一方面，一汽豐田穿越周期的能力，源于對QDR標準（高品質、高耐久性、高可靠性）的堅守。在J.D. Power 2024年“中國車輛可靠性研究”中，一汽豐田斬獲主流品牌及多個細分市場可靠性第一。

并且在服務領域，秉持 “專業對車，誠意待人”理念的一汽豐田，連續七年蟬聯中國汽車用戶滿意度測評售后服務冠軍，十次奪得豐田全球服務金獎。

對質量、服務的堅守也讓一汽豐田產品在二手殘值上有更好地體現。2025年一季度，亞洲龍（參數丨圖片）和皇冠陸放分別以53.20%和61.91%的保值率奪得細分市場冠軍。

一汽豐田的“高保值率”從來不是營銷概念，而是整個長期主義體系的一種體現。

智電時代的技術棋局，本土化創新提速

當然，面對新能源革命的沖擊，一汽豐田的技術棋局正在深化。2024年發布的 IT’S TiME 2.0智能電混雙擎技術品牌，推出THS Ⅱ、Multi-stage HEV多級混動及2.4T 1MT HEV超級混動三大技術路線。

其中Multi-stage HEV多級混動，解決混動車型駕駛感平順但乏味的痛點；而2.4T 1MT HEV超級混動，在普拉多上實現“機械操控樂趣+電機扭矩補償”的硬派越野新解法。

另外，Toyota Pilot智能駕駛輔助和Toyota Space智慧空間，讓智能化走進普通用戶生活。但更關鍵的變革發生在研發本土化。遷址天津后，銷售團隊與技術研發公司形成合力。

而借勢豐田本土化進程，以RCE體制為核心，一汽豐田上半年不斷推出全新車型，煥新現有車型。

例如一汽豐田第一款由中國團隊主導研發的全新bZ5，售價區間12.98萬-15.98萬元，定位“豐田超感時空艙”，上市至今，訂單火爆，展露了爆款的潛質。

總結

二十二載沉浮，近1200萬用戶積淀，一汽豐田的天津故事，才剛剛啟筆新章。這家合資巨頭證明：真正的長期主義，是把戰略耐心轉化為技術縱深，將用戶資產鍛造成體系護城河。在新能源顛覆傳統的時代，一汽豐田的遷津之路恰似一次精準的“時空折疊”：用物理距離的壓縮，換取轉型速度的躍遷。

在喧囂的車市競爭中，一汽豐田的遷津之路，恰是為“合資新力量”寫下的最有力序章。