到底圖什么。
文/修理
大家應(yīng)該都知道了,網(wǎng)易自研的單機(jī)策略游戲《萬民長(zhǎng)歌:三國》沒了。
葡萄君去年也曾簡(jiǎn)單這款產(chǎn)品,坦白說,它從首曝之初就熱度不高。因?yàn)樗皇悄欠N高舉高打的3A項(xiàng)目,而是一款很樸實(shí)的三國策略游戲,帶點(diǎn)《全戰(zhàn)》和《三國志》的影子——聽著就不夠性感,更不用說策略盤子本身就很窄。
游戲前陣子上了Steam 6月新品節(jié),關(guān)注度也不算高。雖然在經(jīng)過高頻的內(nèi)容更新后,游戲口碑來到了81%特別好評(píng),但評(píng)測(cè)數(shù)只有225條。
平心而論,《萬民長(zhǎng)歌:三國》還是有一些設(shè)計(jì)亮點(diǎn)和值得期待的地方,否則在聽到項(xiàng)目被砍后,評(píng)論區(qū)不會(huì)發(fā)出那么多遺憾的聲音。
不過據(jù)了解,雖然項(xiàng)目研發(fā)暫停,但相關(guān)團(tuán)隊(duì)會(huì)持續(xù)探索三國題材的方向。也許項(xiàng)目后面還有機(jī)會(huì)以另一種方式復(fù)活?倒也說不定。
真要說起來,這項(xiàng)目難就難在生在大廠家。有一位游戲制作人簡(jiǎn)單算了下項(xiàng)目的研發(fā)成本,但隨后就被人指出「估低」了,1年可能得按1億的成本去算,至少得賣數(shù)百萬套才有機(jī)會(huì)。
顯然,這個(gè)成本和這個(gè)銷售目標(biāo),對(duì)于一款既賣不上價(jià),也鋪不了量的策略游戲而言,是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
在長(zhǎng)線手游的邏輯下,SLG憑借極高的LTV才能轉(zhuǎn)得起來,但類似的玩法,放到靠賣拷貝數(shù)賺錢的買斷單機(jī)里就很難了。P社能活得好,很大程度上也和單個(gè)項(xiàng)目開發(fā)成本不高有關(guān)系,更不用它還有多年的品牌加持、社區(qū)積累以及策略游戲的設(shè)計(jì)功力。
據(jù)了解,《萬民長(zhǎng)歌:三國》當(dāng)初立項(xiàng),還是工作室負(fù)責(zé)人力排眾議保下了項(xiàng)目。
可能有人會(huì)問:不是還有大廠在做3A單機(jī)么?這就要聊到另一個(gè)話題了:大廠做單機(jī),到底圖什么?
作為商業(yè)公司甚至上市公司,大廠的任何決策,幾乎都要圖名圖利——無非是圖短利還是長(zhǎng)利,圖一時(shí)名還是一世名的差別。
一方面,單機(jī)確實(shí)是為數(shù)不多的增量機(jī)會(huì),未來有一定的增長(zhǎng)潛力。在F2P游戲已經(jīng)屬于存量紅海的情況下,大廠提前做些準(zhǔn)備,避免漏球錯(cuò)判自然無可厚非。
就像以前國產(chǎn)獨(dú)立游戲剛崛起的時(shí)候,一堆大廠都在投資孵化獨(dú)立團(tuán)隊(duì),乃至自己組建創(chuàng)新游戲工作室;而《黑神話:悟空》的出現(xiàn),也讓多家大廠內(nèi)部都展開討論——這里是否有利可圖?
另一方面,F(xiàn)2P項(xiàng)目現(xiàn)在也不比單機(jī)好做。拋開成功率不提,買量卷,成本高,項(xiàng)目利潤在去掉渠道費(fèi)后,如今還得上貢給廣告平臺(tái)。所以很多買量型的游戲,流水看起來很高,其實(shí)也只是在給廣告平臺(tái)打工,賺些辛苦錢。
在這種情況下,不依賴買量,主要依靠品牌和游戲品質(zhì)破圈的單機(jī)產(chǎn)品,可能是利潤率更高的選擇。就像一位大廠游戲策劃說的那樣:"在沒有增長(zhǎng)的紅海市場(chǎng),在哪卷不是卷。”
在這樣的背景下,大廠愿意做的單機(jī),大概率就只剩下3A了。雖然3A項(xiàng)目的投入更高,風(fēng)險(xiǎn)更大,但它對(duì)大廠的價(jià)值和意義也比那些小型單機(jī)項(xiàng)目要多不少。
第一,有些項(xiàng)目當(dāng)下看也許沒機(jī)會(huì),但賭的是未來。重要的不是一時(shí)的成敗,而是之后還能得到什么。比如研發(fā)管線的升級(jí)、團(tuán)隊(duì)能力的成長(zhǎng)……就算項(xiàng)目最終未能成功上線,開發(fā)過程中的探索、嘗試和積累,也有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為其他游戲的養(yǎng)分,比如說西山居的《謝云流傳》。
第二,受人力成本所限,大廠必須要賺大錢。相比低風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào),高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)才是更好的項(xiàng)目。說得更直白一點(diǎn),就是賺小錢的事,大廠人多半不愛做。
當(dāng)然,單機(jī)項(xiàng)目就算賣爆,對(duì)大廠來說回報(bào)可能還是不夠高。所以我第三點(diǎn)想說的是,3A項(xiàng)目有機(jī)會(huì)成為行業(yè)所謂的「高勢(shì)能游戲」,掀起巨大的話題關(guān)注度。
這樣的關(guān)注度,可能蘊(yùn)含了巨大的潛在價(jià)值。比如說《黑神話:悟空》已經(jīng)給游戲科學(xué)帶來了巨大的品牌價(jià)值,能夠極大減輕他們后續(xù)項(xiàng)目的獲量壓力。至于文旅合作、文化出海、IP拓展……這些大詞的價(jià)值更是不用多說。
第四,雖然公司目標(biāo)是賺錢,但落到具體的制作人或者部門老板時(shí),大家難免會(huì)動(dòng)一下「替公司賺錢的同時(shí),也把自己夢(mèng)圓了」的念頭。
所以對(duì)于大廠做單機(jī)這件事,我的看法向來是「論跡不論心」。只要游戲能做出來,動(dòng)機(jī)到底是想跟風(fēng)蹭熱點(diǎn),賺點(diǎn)投機(jī)熱錢,還是追夢(mèng)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想,亦或者是站著把錢給掙了……這些都不重要。
只是在大廠,有影響力、有資源立項(xiàng)單機(jī),還能把它做出來,最后再取得商業(yè)成功的概率,實(shí)在是小之又小。很多項(xiàng)目的黯然離場(chǎng),不是項(xiàng)目沒亮點(diǎn),也不是團(tuán)隊(duì)不努力,只是可憐他們生在帝王家。
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