河南青上——盛豐肥業啟動廠商一體化戰略，劍指三年打造“萬噸縣”的目標，“從渠道博弈到命運共同體，農資行業的變革浪潮中，我們選擇與客戶合為一家！”

戰略啟幕：廠商一體重塑農資生態

2025年7月2日，河南青上——盛豐肥業“聚勢同行·生態共贏”核心客戶戰略發展會議在河南新鄉隆重召開。26家核心經銷商代表齊聚誠誠至臻國際酒店，共同啟動廠商一體化戰略合作，從2000-3000噸的客戶做起，目標直指“三年培育萬噸縣”——通過深度綁定工廠與渠道資源，打造區域市場品牌領導力。

廠商一體化戰略啟動會在上午8點正式開始，參會客戶都是市場做農資的佼佼者，資源廣，體量大，對此次會議充滿的期待；

董事長頡紅濤的發言擲地有聲：“農資行業的競爭已從單品廝殺轉向生態協同。廠商一體化不是口號，而是共享研發、共拓渠道、共建服務的命運共同體！”

公司從利他思維開始，共同發展，打造平臺型公司。

公司的硬核支撐：四大科技+全鏈服務賦能渠道，技術壁壘構筑產品護城河，戰略規劃環節，頡總首次系統性披露公司技術矩陣：

1、已掌握的技術：

曼海姆硫酸鉀技術、中微同補技術、SDK智能生產技術、PME協同增效技術、檸檬酸磷酐技術、全水溶中微改土技術、養份無膜控失技術......

2.全鏈服務打通“最后一公里”，致力打造廠商一體，共同服務終端。

同時，頡總解析當下企業和經銷商“三個六”趨勢和方向，為當下渠道品牌雜亂，信息透明，廠家眾多，產能過剩的惡劣競爭環境，指明了方向。

總經理冀省偉圍繞打造河南青上”盛豐”品牌，從產品力、價格力、營銷力、創始人IP方面引入，分析當下復合肥頭部十強企業的發展路徑，分析優劣勢，從而找出企業的發展機會，對當下一級商、零售商出身現狀，分析優劣勢，找出廠商一體化如何開展終端推廣工作為核心進行了詳細的闡述。

同時，公司圍繞技術壁壘推出了新產品，生物+技術產品，水溶肥技術產品，現有的產品技術的應用：控失技術、檸檬酸磷酐技術、中微同補技術、締合硫酸鉀技術、谷參PME技術，對應產品一一做了介紹。最后，推出戰略合作客戶的9大紅利，讓客戶快速開拓渠道，提增上量。

機制創新：合伙人模式重構利益分配

會議重磅發布廠商一體化合伙人協議，直擊市場發展痛點：

專屬價格保險：承諾季度價保，跌價補差、漲價鎖單，降低客戶經營風險；

萬噸縣培育基金：年銷量超3000噸區域，額外投入市場費用；

股權綁定計劃：遴選基地戰略客戶，開放新生產基地參股名額。

客戶見證

“從嘗試合作到市場用心布局再到客戶口碑傳播，堅定合作，長期發展！這一切來源于對人的信任，對公司的信任！” ——信陽固始核心客戶張家林現場感言。

“公司谷參產品效果不錯，但還需要加強宣傳，自媒體直播賦能，相信有好的產品，通過傳播一定會越做越好。”——駐馬店平輿喬齊齊現場感言。

“對公司的產品和技術100%信任，效果也很好，希望公司在此基礎上高含量產品再上幾個。”——安徽蕭縣劉世春現場感言。

“公司從開始合作到現在，各方面都不錯，具備做強做大的趨勢，但旺季排隊裝車等待，裝車裝貨速度希望公司改善。”——陜西客戶李宏感言。

“公司谷參產品效果好，大力推廣，提議再上高含量谷參產品。”——山西客戶吳有財現場感言。

會上，其他客戶針對公司的優勢產品給與了高度評價，同時對公司的不足和待提升的地方，給出了中肯的建議。

最后，公司針對秋季產品出臺了一系列的價格政策，并和與會客戶簽訂廠商一體化合作協議，從今天開始河南青上——盛豐肥業廠商一體化戰略合作啟動會圓滿結束，從“共生”到“共贏”的農資新生態，廠商一起攜手，共創美好農業。

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編輯：崔志欣

責編：張亞靜

監制：張博群