近幾年，手機市場風(fēng)云變幻，不少曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的品牌悄然離場。

從諾基亞、摩托羅拉的黯然退場，到 HTC、黑莓的悲情謝幕。

再到金立、酷派的無奈轉(zhuǎn)身，我們見證了一個又一個手機帝國的興衰。

而就在最近，又一位曾經(jīng)的手機行業(yè)巨頭——LG，也正式劃上了句號。

韓國時間 2025 年 6 月 30 日零點，這一天，LG 正式關(guān)閉了所有手機相關(guān)服務(wù)支持系統(tǒng)。

包括手機軟件升級服務(wù)、應(yīng)用更新中心和 PC 端數(shù)據(jù)管理工具 LG Bridge 三大核心服務(wù)。

（圖源 LG，下同）

這意味著全球范圍內(nèi)尚在使用 LG 手機的用戶，將面臨雙重困境。

即不再有安全更新，也無法獲取官方原廠配件進行維修。

更糟糕的是，WhatsApp 等主流應(yīng)用已宣布停止支持部分舊版 LG 手機。

這一舉動，標志著運營近 30 年的手機品牌徹底退場。

消息一出，不少數(shù)碼老粉直呼「爺青結(jié)」。

LG 的手機故事始于 1995 年，當(dāng)時其還只是韓國電子巨頭的一個小部門。

真正讓 LG 一戰(zhàn)成名的，是 2005 年推出的巧克力手機 KG90。

超薄滑蓋設(shè)計、電容式觸摸導(dǎo)航鍵、一碰就紅的按鍵……

再加上當(dāng)時玄彬和金泰熙明星代言，這款手機一經(jīng)推出便火遍全球。

2006 年，巧克力手機進入中國市場，迅速成為街頭巷尾的「街機」，拉開了 LG 手機輝煌的序幕。

在中國市場，當(dāng)時這款巧克力手機售價高達 4000 元，卻依然供不應(yīng)求。

數(shù)據(jù)顯示，彼時 KG90 中國銷量一年銷量突破 60 萬部，全球范圍內(nèi)更是創(chuàng)下日均銷售 3000 部的神話。

隨后，LG 又乘勝追擊推出了「冰淇淋」、「棒棒糖」等甜品系列。

憑借時尚設(shè)計和精準營銷，成功俘獲了年輕用戶的心。

2008 年，LG 迎來高光時刻——全球手機銷量突破 1 億部。

這一成績，使得 LG 成為僅次于諾基亞和三星的全球第三大手機廠商。

此后，G 系列旗艦機當(dāng)時被譽為「顏值最高的安卓手機」，彼時 LG 可謂風(fēng)光無限。

（圖源 TechNave）

然而隨著智能機時代的快速發(fā)展，市場格局的變化比原本想象的要更快。

進入智能手機時代，LG 犯下了一系列致命錯誤。

首先是系統(tǒng)選擇失誤。

當(dāng) iOS 和安卓崛起時，LG 卻先與中國移動合作開發(fā) OMS 系統(tǒng)，后又投入 Windows Phone 陣營。

直到 2010 年才推出首款安卓手機，錯過了最佳時機。

其次產(chǎn)品策略混亂。

一邊研發(fā)各種華而不實的概念機（如旋轉(zhuǎn)屏 Wing、卷軸屏 Rollable），一邊又尋求出售業(yè)務(wù)。

2019 年推出的 Wing 手機售價高達 5800 元，卻只搭載中端芯片，導(dǎo)致無人問津。

（圖源 LG）

最致命的或許是市場戰(zhàn)略失誤。

面對中國品牌的崛起，LG 選擇于 2018 年退出中國市場。

隨后又放棄印度市場，將戰(zhàn)場收縮至歐美，結(jié)果節(jié)節(jié)敗退。

反觀同樣在中國淪為「others」的三星，卻堅持本地化適配，保留市場存在感。

從 2015 年第二季度開始，LG 手機業(yè)務(wù)就陷入了連續(xù) 23 個季度的虧損，累計虧損高達 5 萬億韓元（約 293 億元人民幣）。

期間雖然嘗試過重組、外包、出售，但都無力回天。

2021 年 4 月，LG 正式宣布于 7 月 31 日停止手機生產(chǎn)和銷售，但承諾為部分機型提供后續(xù)支持。

（圖源 IT 之家）

而今年 6 月 30 日的服務(wù)終止，則標志著 LG 三十年的移動通信事業(yè)徹底終結(jié)。

當(dāng)然，LG 業(yè)務(wù)涉獵廣泛，2024 年綜合營收依然達到 87.73 萬億韓元（約 4509 億元人民幣）。

其中，OLED 電視全球市占率 52.4%，車用電池全球第三。

由此可見，及時止損、轉(zhuǎn)型電動車和家電領(lǐng)域，對 LG 而言未嘗不是明智之舉。

總之，LG 的離去不僅是一個手機品牌的消失，更像是一個時代的終結(jié)。

你用過 LG 手機嗎？

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