由東西南北文化旅游發展（蘇州）有限公司與蘇州蘇潤商業保理有限公司戰略合作共同開發的“票易易TMC商旅一站式交易平臺”的正式上線，有效地解決了國內TMC商旅（差旅）企業產品單一、系統技術投入大、融資難等一系列痛點和壁壘。該項目通過金融科技手段實現了業務閉環，未來將進一步擴大資金投入規模，為航空票務產業鏈注入新動能，更成為金融支持實體經濟轉型升級的標桿案例。

多方協作破局行業痛點

TMC（英文名:Travel Management Company）是專門為企業提供一站式商務旅行、差旅管理服務及解決方案的企業。隨著社會經濟的不斷進步，我國企業對差旅管理的需求和要求也在不斷提升。根據GBTA預測數據，2024年全球商旅支出規模將超過2019年水平，突破1.48萬億美元，未來幾年還將持續上升。而中國商旅市場經歷了20余年的發展，已經成為全球最大的商旅市場。然而，國內差旅集中化管理的滲透率仍然不高，僅維持在15%-25%，國際成熟市場差旅管理普及率高達40%以上。因此，互聯網帶來的高效率、低成本、便捷度，將推動行業整體升級。票易易平臺正是著眼于商旅的發展趨勢與潛力，通過集合產業鏈中的相關利益主體，形成“行業+科技+金融”的供應鏈服務體系，進而打造高質高效的差旅服務優勢資源的共享聯盟。

蘇州資管集團敏銳捕捉到這一市場需求，由集團下屬保理公司聯合東西南北公司，歷時一年共同搭建機票采購、融資一站式平臺，以金融科技重構供應鏈金融生態。

TMC差旅企業長期面臨資金周轉壓力大、融資渠道狹窄的難題。由于行業輕資產、高頻交易的特點，傳統金融機構往往難以精準評估其信用風險，導致代理企業普遍面臨融資成本高、放款周期長的困境。

經過長期的市場調研和實地考察，發現全國TMC差旅企業急需在產品、技術、資金方面破局提升，平臺已在北京、成都、重慶等城市的TMC差旅企業開展了首批合作。

在這一合作中：蘇潤保理作為核心發起方，整合資源并設計融資產品架構；東西南北公司提供行業數據與技術對接支持；蘇潤保理全程參與業務模式設計，通過動態風控模型實現對訂單流、資金流的雙重管控；集團金融科技部則主導系統開發，確保平臺穩定性與數據安全，并通過多輪壓力測試完成部署驗證。平臺通過真實貿易背景下的訂單數據核驗，將“看不見的信用”轉化為“可定價的資產”。

科技賦能構建閉環生態

票易易平臺的核心突破在于“數據+金融+場景”的深度融合：

1.動態授信：基于實時機票交易數據、歷史回款記錄等，測算代理企業融資額度；

2.智能AI風控：利用大數據分析識別異常訂單，結合航空公司結算周期設置差異化還款節點；

3.全線上操作：從申請、放款到還款全程線上化，最快可實現T+0資金到賬。

助推行業升級的示范意義

這一項目的價值已超越單純的產品創新：對于行業來說，通過規范化融資服務，推動行業從“低效價格戰”向“服務增值”轉型；對金融科技而言，探索出“保理+科技企業+互聯網”的創新跨界合作模式，為供應鏈金融數字化提供可復制經驗；對區域經濟，蘇州資管集團以國企擔當精準滴灌實體經濟薄弱環節，契合長三角一體化發展中“產融結合”的戰略方向。平臺未來將接入更多航空公司和分銷渠道，并探索將模式復制至火車票、酒店預訂、旅游度假等文商旅領域。

從解決融資難題到重構行業生態，蘇州資管與合作伙伴的這次創新實踐，彰顯了金融科技“脫虛向實”的服務本質。在數字經濟與實體經濟深度融合的大背景下，這一案例或將為更多傳統產業的轉型升級打開新思路，逐步探索AI數據模型在供應鏈金融科技領域的應用。

票易易平臺與蘇州資管及旗下保理公司的戰略合作，為TMC行業釋放出了雄厚的資金實力、持續穩定有保障的服務等得天獨厚的優勢。通過互聯網技術整合采購方、資源方、資金方，票易易平臺打通了TMC差旅服務產業鏈，讓國內TMC差旅企業無憂地享受優勢資源、技術服務、實時融資三項“零成本”服務及生態化解決方案。

票易易將始終站在整個行業及產業鏈的角度重新定義差旅行業，重塑行業價值，以開放的姿態與國內TMC企業、供應鏈伙伴共同塑造差旅新生態。