7月5日，盒馬官方微博發(fā)布消息稱，“淘寶閃購有小臉?biāo){明星上線”，并展示了淘寶APP中盒馬鮮生在淘寶閃購板塊獲得一級流量入口的界面，同時配上盒馬可愛玩偶圖，雙方開啟了一場品牌與消費者、平臺間的趣味互動。

從流量布局看，淘寶閃購給予盒馬鮮生一級流量入口，這一資源傾斜背后，是雙方對消費趨勢與合作潛力的深度洞察。

當(dāng)下，消費者追求購物的便捷性與即時性，淘寶閃購憑借平臺流量優(yōu)勢，不斷拓展優(yōu)質(zhì)商家矩陣；盒馬作為生鮮零售頭部品牌，以豐富商品、高效配送服務(wù)積累大量忠實用戶。

此次盒馬入駐并獲重點流量扶持，意味著淘寶閃購在生鮮零售板塊的布局深化，也為盒馬拓寬消費觸達渠道，構(gòu)建“平臺流量 + 品牌優(yōu)勢”的協(xié)同生態(tài)。

此前，淘寶閃購與餓了么的聯(lián)動已書寫成功案例。二者協(xié)同聚焦外賣場景，憑借平臺流量聚合與即時配送能力，精準(zhǔn)捕捉消費者“即時消費”需求。

截止7月7日，協(xié)同日訂單突破8000萬單，其中非餐飲外賣超1300萬單，淘寶閃購日活用戶超2億，二者的協(xié)同在激烈的外賣大戰(zhàn)中撕開競爭缺口。

此番盒馬入駐淘寶閃購，正是這種生態(tài)協(xié)同邏輯的延續(xù)——以淘寶閃購為流量樞紐，整合盒馬鮮生的生鮮零售資源，將“即時零售”的消費滿足從餐飲外賣拓展至生鮮、生活消費全品類，構(gòu)建更完整的本地生活服務(wù)生態(tài)閉環(huán)。

消息發(fā)布后，社交平臺討論熱度飆升。淘寶官方微博“互懟式”互動，稱盒馬是“大臉屁明星”，盒馬則“傲嬌”回應(yīng)“明明很小” ，網(wǎng)友們紛紛加入這場趣味調(diào)侃，“好圓潤的屁股”“這得多大臉能說自己是小臉”等評論刷屏，既展現(xiàn)出品牌與平臺玩梗營銷的默契，也反映出消費者對盒馬IP形象的關(guān)注與喜愛。

這種輕松互動打破了商業(yè)合作的嚴(yán)肅感，讓品牌更貼近年輕消費群體，在社交傳播中進一步放大合作聲量。

從行業(yè)影響看，盒馬與淘寶閃購的聯(lián)動，為生鮮零售線上化提供新樣本。當(dāng)前生鮮電商競爭激烈，平臺與品牌的深度協(xié)同成為破局關(guān)鍵。

此次合作中，流量入口的開放不只是簡單的資源置換，更是基于消費數(shù)據(jù)、用戶畫像的精準(zhǔn)匹配。

盒馬可借助淘寶閃購的流量池，觸達更廣泛的潛在用戶，尤其是對即時零售、品質(zhì)生鮮有需求的群體；淘寶閃購則通過引入盒馬，完善生鮮品類生態(tài)，提升用戶停留時長與消費頻次，形成“以優(yōu)質(zhì)商家吸引用戶，以用戶增長反哺商家”的正向循環(huán)。

在消費體驗端，一級流量入口的設(shè)置，讓用戶在淘寶閃購板塊能更便捷找到盒馬鮮生，下單生鮮食材、特色商品。結(jié)合盒馬的配送能力，有望進一步縮短消費決策路徑，滿足“即想即買即得”的消費需求。

有消費者表示，此前會在淘寶購買各類商品，現(xiàn)在通過閃購入口能直接鏈接盒馬，生鮮采購更方便，期待后續(xù)更多優(yōu)惠與特色商品上線。

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整理：柯不楠

排版：柯不楠

校對：十 三