出口之外，何以為繼？

在全球供應(yīng)鏈日趨分散的背景下，越來越多中國出口商正在重新評估美國市場是否還值得進(jìn)入。6月16日，《路透社》的一篇報道稱，所謂“關(guān)稅疊加”（Tariff Stacking）正對美國進(jìn)口商造成持續(xù)沖擊：同一批中國制造的商品，可能因多項政策同時適用而被反復(fù)征稅。這不僅使售價變高，也令許多依賴出口的企業(yè)在戰(zhàn)略上陷入被動。

信息來源：https://www.reuters.com/

長期以來，中國制造業(yè)靠強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系和低成本優(yōu)勢，把產(chǎn)品賣到全世界。很多公司用“在中國生產(chǎn)，在國外銷售”的方式取得了成功。但是，這種方法最近遇到了挑戰(zhàn)。除了高關(guān)稅，美國還加強(qiáng)了對原產(chǎn)地、環(huán)保和安全方面的管理。

很多企業(yè)開始想：與其被動接受規(guī)則，不如主動適應(yīng)環(huán)境。——直接把公司開到美國去，把銷售、運營甚至品牌塑造牢牢掌握在自己手里。

被動適應(yīng)，不如主動落子

早在2024年，就有許多中國企業(yè)通過設(shè)立美國公司，將自己作為“美國企業(yè)”身份來開展銷售或規(guī)避監(jiān)管。24年5月，BGI遺傳基因公司旗下馬薩諸塞州子公司將原本帶“BGI”的名稱替換為“Innomics”；24年12月,中國激光雷達(dá)廠商Hesai公司在美國密歇根注冊成立“American Lidar”子公司，意在通過美國身份銷售產(chǎn)品，淡化其中國背景。（信息來源：https://www.wsj.com/）

在當(dāng)前中美貿(mào)易摩擦加劇、高關(guān)稅不斷疊加的形勢下，企業(yè)如何改變原產(chǎn)國標(biāo)簽已成為戰(zhàn)略布局中必須解決的首要問題。企業(yè)曾依賴的“中國制造”，面臨著關(guān)稅上漲、反傾銷調(diào)查、進(jìn)口限制等多重外在壓力。隨之而來節(jié)節(jié)攀升的成本使得企業(yè)單靠出口打開美國市場的難度越來越大。

相比之下，另辟蹊徑的策略開始受到青睞——直接在美國本土建立生產(chǎn)基地、組裝線和法人實體。這樣一來，產(chǎn)品的身份標(biāo)簽也隨之改變，從“Made in China”變成“Made in USA”或“美國本地組裝”。這不僅幫助企業(yè)避開了高額關(guān)稅，更打開了以往難以觸及的銷售渠道和市場空間。

入局，先取信

要真正把業(yè)務(wù)落到美國本土，中國企業(yè)必須派遣實際掌控管理權(quán)的核心人員赴美。但普通商務(wù)簽證時間太短，無法滿足管理人員長期在美駐留的需求。這時，美國的L1A跨國高管簽證就成為一個更理想的選擇。

L1A簽證允許中國公司在美國設(shè)立關(guān)聯(lián)公司后，合法合規(guī)地派遣企業(yè)高管前往美國。這個簽證沒有投資額度門檻，也不限制申請者的語言、學(xué)歷或年齡條件，適用行業(yè)廣泛，申請流程僅需四到六個月，對于想盡快落地的企業(yè)來說非常友好。美國公司運營滿1年后，滿足申請條件，高管還可以申請EB-1C，拿到美國綠卡。

所以，L1A 和 EB-1C 正好構(gòu)成一條完整的路徑——先通過L1A把公司建立起來，再通過EB1C長期留下來。這樣一來，企業(yè)可以在美國合法經(jīng)營，慢慢擴(kuò)展業(yè)務(wù)，不用擔(dān)心身份問題。這對當(dāng)前面臨高關(guān)稅、貿(mào)易審查、供應(yīng)鏈重構(gòu)的中國企業(yè)來說，是一個真正能實現(xiàn)“made in USA”的長期方案。

在這樣的市場環(huán)境下，L1A不僅是一張赴美簽證，更是一塊敲門磚，允許企業(yè)在一個復(fù)雜卻重要的市場里，以一種合法、可持續(xù)的方式扎根發(fā)展。