從小蝦米打到了打老虎

封面 I 豆包AI

作者 I 梁湘

報道 I 真故研究室

刑不上VP（總裁），曾是一條秘而不宣的大廠反腐潛規(guī)則。某些高管，不僅是企業(yè)內(nèi)部的功臣，也是業(yè)內(nèi)的明星。他們活躍在媒體前臺，是公司的門面人物。反腐的刀刃動到他們頭上，很有可能會兩敗俱傷，公司的品牌形象和股價都會因此受影響。

這個6月，反腐的重拳揮向了這些重量級人物。先是餓了么前CEO韓鎏被抓，后是唯品會副總裁馮佳路被警方帶走。外界從中嗅出了一絲不尋常。某種程度上，這倆人的被抓，可以視為一道分水嶺。這代表著，大廠反腐的決心和力度越來越大了，從“小蝦米”打到了“大老虎”身上。一場自上而下的治理，或?qū)⒂纱碎_始。

三天內(nèi)，兩個大廠明星高管落馬，猶如在互聯(lián)網(wǎng)圈投下一顆重磅炸彈。

他們是餓了么的前CEO、物流負(fù)責(zé)人韓鎏和唯品會副總裁馮佳路，在企業(yè)中執(zhí)掌實(shí)權(quán)的人物。

韓鎏與馮佳路職業(yè)履歷，光鮮到讓外界生羨。韓鎏現(xiàn)年37歲，曾是阿里系冉冉升起的新星。他先后任職京東、阿里、餓了么等平臺，職業(yè)軌跡覆蓋了電商物流、即時配送、本地生活服務(wù)等多個領(lǐng)域，歷任京東物流國際供應(yīng)鏈總經(jīng)理、阿里同城零售副總裁、餓了么CEO及即時物流中心負(fù)責(zé)人等核心職務(wù)。一度被視為行業(yè)標(biāo)桿。

在唯品會內(nèi)部，馮佳路也是營銷領(lǐng)域的功勛人物。他一手打造了唯品會以“女性”“特賣”“正品”為核心的營銷策略，曾主導(dǎo)周杰倫出任唯品會CJO（首席驚喜官）項(xiàng)目，是在公司打滾10年的元老，也是公司年輕化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推手。

落馬前，這兩人都一直活躍于企業(yè)前臺。今年5月，韓鎏還曾在蜂鳥即配物流生態(tài)大會上高調(diào)宣傳AI技術(shù)成果：騎手取餐糾錯率下降19.8%、等餐時間縮短10%，并承諾“搭建高效有溫度的物流網(wǎng)絡(luò)”。

去年10月，馮佳路也出現(xiàn)在“2024金投賞國際創(chuàng)意節(jié)”上，與業(yè)內(nèi)人士探討“中國營銷企業(yè)在全球化進(jìn)程中如何走出去布局？”

圖源： 韓鎏與馮佳路

過去，大廠反腐的劍尖，很少指向這樣高級別、且掌握核心業(yè)務(wù)的管理層。

圈內(nèi)，曾經(jīng)流傳一條“刑不上VP（副總裁）”的反腐潛規(guī)則。意思是指，企業(yè)不愿對VP以上的高層腐敗進(jìn)行公開化披露，大都進(jìn)行內(nèi)部處理。原因在于，這些原本充當(dāng)企業(yè)門面的人物，一旦爆出丑聞，對企業(yè)本身也是傷害。無論品牌形象，還是股價，都會產(chǎn)生負(fù)面影響。

也因此，關(guān)于這兩者的涉案金額，坊間傳聞紛紛。有議論稱，像馮佳路這樣的十年元老能讓公司主動報警，貪腐金額起碼夠買游艇。

至于韓鎏，外界吃瓜的陣勢更甚。網(wǎng)傳其查獲清單包括1200萬現(xiàn)金、50公斤金條及奢侈品，其罪名涉及兩項(xiàng)關(guān)鍵犯罪事實(shí)：一是通過親屬離岸賬戶收受供應(yīng)商賄賂；二是將蜂鳥即配價值5.3億元的物流調(diào)度算法泄露給競爭對手。

這些犯罪事實(shí)，雖未得到警方確認(rèn)，但足可見對這一級別的人物被抓，外界之震驚。

按照吃瓜群眾的想象，企業(yè)之所以不惜代價對核心人物重拳出擊，背后的金額與犯罪事實(shí)，恐怕超乎想象。

動刀動到實(shí)權(quán)高管頭上，其實(shí)是有一條清晰可見的線索的。

中國互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部反腐，可以追溯到2010年左右。

第一個挑頭的，當(dāng)屬李彥宏。2011年，百度成立了職業(yè)道德建設(shè)部，成員大多曾當(dāng)過警察、檢察官等。這些大廠監(jiān)察官擁有獨(dú)立的調(diào)查權(quán)，不僅擁有極高的自由度，甚至直接向最高管理層匯報工作。

2015年，企業(yè)反舞弊聯(lián)盟在上海成立，發(fā)起成員包括阿里巴巴、樂視、美的、順豐、萬科、碧桂園等來自不同行業(yè)的數(shù)百家知名企業(yè)。

但這一階段，很多案件都被捂在了蓋子下。披露出來的，也大都是些基層員工，甚至有些還是實(shí)習(xí)生。

2019年，算是一個轉(zhuǎn)折。這一年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貪腐曝光的數(shù)量開始大幅增加，且多是公司主動公開。其中，商業(yè)賄賂、職務(wù)侵占成為互聯(lián)網(wǎng)公司打擊舞弊貪腐行為的重點(diǎn)。

這些被曝光的案件中，有兩個現(xiàn)象頗為引人矚目，一是關(guān)鍵部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人，開始被直接拎了出來。僅以最近4年為例，先后就有10余名民企高管被抓。

這里面，最有名是百度原副總裁的韋方。2020年4月，韋方因侵占公司財務(wù)被警方帶走。韋方曾擔(dān)任多年百度財務(wù)總監(jiān)，在百度財務(wù)體系內(nèi)是舉足輕重的人物。當(dāng)時，這一事件一度登上熱搜，足見其影響力。

在此之前，百度內(nèi)部反腐最高職位，曾涉及到了被外界稱為“太子”的原百度副總裁李明遠(yuǎn)。2016年，有媒體爆出百度的內(nèi)部信，稱李明遠(yuǎn)因涉嫌與被收購公司私下巨額經(jīng)濟(jì)往來，引咎辭職。盡管李明遠(yuǎn)后來發(fā)朋友圈進(jìn)行否認(rèn)，但百度方面有人對媒體確認(rèn)了該消息。外界普遍認(rèn)為，徇私舞弊應(yīng)該屬實(shí)，很有可能是百度內(nèi)部評估利弊之后，自己進(jìn)行了消化處理，并沒有選擇交由司法部門處理。

除了這兩個知名案件外，2020年6月，滴滴某部門高級總監(jiān)于某聲也被爆出，自2016年起在公司服務(wù)器采購過程中，為供應(yīng)商中標(biāo)收取好處累計超1000萬元。同年9月，菜鳥副總裁史苗因受賄數(shù)百萬元被警方刑事拘留；同月，原阿里巴巴副總裁，天貓快速消費(fèi)品和服飾風(fēng) 尚事業(yè)部負(fù)責(zé)人胡偉雄確認(rèn)被警方帶走。

圖源：原菜鳥副總裁史苗

2021年，也有兩個高級別的人物被抓。他們分別來自快手和優(yōu)酷。其中，快手前副總裁趙丹陽因收受賄賂“數(shù)額特別巨大”，在離職后被逮捕；而優(yōu)酷劇集版權(quán)中心內(nèi)容合作商務(wù)總監(jiān)馬筱楠，則因受賄150萬元被判有期徒刑五年。而馬筱楠之前，優(yōu)酷已經(jīng)有過兩位總裁被抓，一位是楊偉東，一位是盧梵溪，職位風(fēng)險系數(shù)堪比茅臺董事長。

更值得注意的是，第二個現(xiàn)象：利益不只誘惑運(yùn)籌帷幄的高層，還有掌握著小權(quán)力的基層員工。

最近，一則由北京海淀法院發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件白皮書》中顯示，2020年到2024年，海淀法院審理的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工貪腐犯罪案件達(dá)127起，涉案金額超過了1.8億元，平均個案犯罪金額高達(dá)126余萬元。

海淀區(qū)檢察院的工作人員表示，被告人整體年輕化，平均年齡僅36歲。更反直覺的是，基層崗位腐敗尤其頻繁。一旦低職級人員掌握了一定的權(quán)力或資源，造成的貪腐行為更為隱秘也更為嚴(yán)重。

近5年來，基層普通職員貪腐涉案金額，甚至超過了5567萬元。例如，一名短視頻平臺基層運(yùn)營人員就利用職務(wù)便利，向主播索要或非法收受錢款300萬元，最終被判有期徒刑五年，罰金30萬元。更有甚者，有大廠員工，半年打車報銷20萬。

報告分析，貪腐行為并不受職級的限制，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因其積累的行業(yè)地位、競爭優(yōu)勢，不少基層崗位權(quán)力大、“油水”多，低職級人員一旦掌握一定的權(quán)力或資源，同樣有可能滋生更大的貪腐行為。

梳理互聯(lián)網(wǎng)大廠的相關(guān)案件后會發(fā)現(xiàn)，負(fù)責(zé)采購與商務(wù)合作的市場部、廣告投放與流量運(yùn)營的營銷部等，都是貪腐的重災(zāi)區(qū)。無實(shí)物的線上業(yè)務(wù)本就充滿溢價，也讓從中抽取回扣有了可行之機(jī)。

另外，“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”新業(yè)態(tài)下，貪腐犯罪具有手段多樣、隱蔽性強(qiáng)的特點(diǎn)。虛擬財產(chǎn)成為貪腐犯罪新對象的同時，傳統(tǒng)的“內(nèi)外勾結(jié)”式犯罪行為占比仍達(dá)到80%。

更加細(xì)化一下，則可以發(fā)現(xiàn)，他們貪腐手法，主要分為四類：一是，收受賄賂，偷拿回扣；二是，利用漏洞，職務(wù)侵占；三是，徇私舞弊，提攜私交；四是出賣機(jī)密，信息轉(zhuǎn)售。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)曾有一則傳說：當(dāng)雇員超過2萬人時，公司就會難以避免地出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。僅以今年為例，1月騰訊公開披露，2024年全年上百人因觸犯“騰訊高壓線”被解聘，其中有20余人因涉嫌犯罪，被移送公安機(jī)關(guān)處理；3月，字節(jié)跳動在內(nèi)部發(fā)布通報，2024年全年，公司共辭退違規(guī)員工353人，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任39人。

這背后，有行業(yè)高速的原因。過去十幾年間，財富在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速集聚，滾滾的錢和資源順著動輒萬人規(guī)模的龐雜組織體系流向基層，腐敗也在此滋生。

也有部分人基層員工，是因?yàn)閾?dān)心35歲后失業(yè)，想盡快撈一筆撤退。而這幾年，降本增效成為主題，互聯(lián)網(wǎng)公司格外關(guān)注每筆錢的流向，正巧撞在了槍口上。

到底如何才能有效遏止腐敗事件？公司企業(yè)內(nèi)部、以及外部的法律，需要跟著時代迭新，形成合力。

對于大廠來說，步伐太快的后果之一，便是內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制“處處都是漏洞”。不斷完善監(jiān)管條例、設(shè)置內(nèi)部監(jiān)察部門，是各個大廠在存量時代急需搭建的基礎(chǔ)地基。

騰訊成立的反舞弊調(diào)查部，曾公開舉報郵箱和電話，鼓勵舉報一切已發(fā)生或即將發(fā)生的貪腐舞弊等違規(guī)行為。近期，京東集團(tuán)也發(fā)布了廉潔合作指南，限制合作伙伴與京東離職員工業(yè)務(wù)往來。京東集團(tuán)也特設(shè)了1000萬專項(xiàng)基金，用以獎勵舉報人員。

內(nèi)部自查自糾，各企業(yè)彼此之間也組建了聯(lián)盟。除去2015年成立的企業(yè)反舞弊聯(lián)盟外，2017年，京東倡議并聯(lián)合騰訊、百度、小米、美團(tuán)、唯品會等14家企業(yè)發(fā)起陽光誠信聯(lián)盟。其核心機(jī)制是：建立員工誠信檔案系統(tǒng)，有腐敗記錄的人員永不錄用。

除去針對員工的懲戒外，騰訊等還有永不合作主體清單，將參與過貪污案件的合作商統(tǒng)統(tǒng)拉黑。僅在2024年，就新增了三十余家永不合作主體。

外力上，法治是最好的武器。刑法修正案（十二）與去年3月1日起正式施行，即對民營企業(yè)內(nèi)部人員的腐敗相關(guān)犯罪，作出了更加完善規(guī)定。北京海淀區(qū)檢察院，也逐漸建立起了更高效的檢察辦案模式，對侵害企業(yè)利益的犯罪行為嚴(yán)厲懲處。

由于互聯(lián)網(wǎng)犯罪具有技術(shù)化的特征，相關(guān)執(zhí)法部門也運(yùn)用了高科技手段與之抗衡。例如一起以虛擬貨幣作為媒介逃避資金追溯的案件，檢察機(jī)關(guān)使用了區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)流向分析工具，抽絲剝繭，找到了犯罪的證據(jù)。而海淀區(qū)上線的“檢啟智遠(yuǎn)”微信小程序，也幫助企業(yè)與司法機(jī)關(guān)一同攜手推動更多元化的治理體系。

劉強(qiáng)東曾說過，“就算你只貪了10萬塊錢，我也愿意花1000萬給你查出來?！?/p>

為了提高反腐意識，2019年京東云公共業(yè)務(wù)部組成了參觀團(tuán)，參觀了北京市第一看守所。參觀結(jié)束后，一名管理者感嘆“自由是人生最偉大的財富”。

分財并利，人性使然，不受監(jiān)督的權(quán)力必然會被一部分人用來謀取個人私利。某種程度上，韓鎏、馮佳路絕不會是被抓的最后兩個高管，這是一場沒有終點(diǎn)的持久戰(zhàn)。

此次，反腐的利劍直指高管，至少能在短時間內(nèi)起到殺雞儆猴的作用，從中也能看出大廠反腐的決心。一場自上而下的清洗，仍在持續(xù)。希望這些掌握權(quán)力尋租機(jī)會的人，在財迷心竅之際，想一下來自東哥的“看守所”警告，及時剎車。