今天聊的這個(gè)人是李永東。
他是安徽供銷集團(tuán)公司的總經(jīng)理。
他是一個(gè)國(guó)企的老總。
說到這個(gè)人可是個(gè)大能人。
他成功的推動(dòng)了安徽供銷集團(tuán)的上市。
當(dāng)然,上市的時(shí)候是不能叫安徽供銷集團(tuán)的。
得把資產(chǎn)剝離出來,成立新的公司才能上市。
最早的供銷系統(tǒng)是啥都管的,現(xiàn)在主要的方向是農(nóng)資等業(yè)務(wù)了。
種子,農(nóng)藥,這些是最主要的。以前計(jì)劃的時(shí)候它的生意特別好做,現(xiàn)在以市場(chǎng)為主導(dǎo)了,它的業(yè)務(wù)也就是開始了萎縮。
但無論到啥時(shí)候,都得種地,種地就少不了農(nóng)資。
對(duì)于銷售終端來說,還是看不太出來的。
但要是說到運(yùn)輸分銷,那它就是主力了。
也就是說它掌控著運(yùn)輸這個(gè)中間渠道。
你可以拉一車別的貨物在公路上跑,這個(gè)是完全沒有問題的。
但拉著農(nóng)藥在公路上跑的大多都是供銷系統(tǒng)的。
一個(gè)地方一年需要的農(nóng)資,這個(gè)地方的農(nóng)資公司早就給準(zhǔn)備好了。
那些零售商也只能從這里進(jìn)貨。
而它呢有個(gè)車運(yùn)輸,有個(gè)地方進(jìn)行倉儲(chǔ)也就可以了。
它也就是事實(shí)上對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行了壟斷經(jīng)營(yíng)。
不過,現(xiàn)在事情也有了變化,一些化肥廠家也有銷售,就比如說中化,都是親兒子,錢呢也是誰都想賺。
畢竟,現(xiàn)在是以市場(chǎng)為主導(dǎo)了。
但有現(xiàn)成的銷售網(wǎng),還是有更多的人是不愿意自己開發(fā)的。
于是呢,也就把業(yè)務(wù)推給了供銷系統(tǒng)。
他是1985年畢業(yè)于合肥供銷學(xué)校。
畢業(yè)后他就進(jìn)了省供銷公司干起了統(tǒng)計(jì)。
那時(shí)候的他還是有理想的,幾乎是跑遍了省里的各個(gè)縣,哪里需要啥,哪里有特殊需要,這個(gè)他都掌握。
這些也為他升職打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
他那個(gè)時(shí)候上市很熱,當(dāng)然,供銷系統(tǒng)也是想的。
最后這個(gè)重任就落到了他的頭上。
他呢也是不負(fù)重望,帶領(lǐng)著公司上了市。
這是安徽上市的第一家供銷企業(yè)。
有了成功的經(jīng)驗(yàn),他也成了供銷系統(tǒng)的大能人。
等到他卸任上市公司的職務(wù),他再次回到了供銷集團(tuán),這次他當(dāng)上了總經(jīng)理。
能把一家國(guó)企弄上市并且干得風(fēng)生水起,這是件很不容易的事情。
上市前,這家公司只有銷售網(wǎng)絡(luò),上市后通過資本運(yùn)作,又進(jìn)入到了化工領(lǐng)域。
這次是一邊生產(chǎn)一邊賣,也就是更賺錢了。
由于經(jīng)營(yíng)得好,他也就升任了總經(jīng)理。
在體制內(nèi)當(dāng)公務(wù)人員要的是那些都可以被稱之為玄學(xué)的做人的藝術(shù)。
但在企業(yè),這就是需要真的有兩把刷子了。
能人能辦事是搞砸,但太聰明了也容易把事情搞砸。
他的人生也很努力,但他不知道的是,他努力的盡頭是大墻。
他是處級(jí)干部,也算是可以了。
到了退休的年齡,卻進(jìn)了大墻,這咋說都是一件悲哀的事情。
從基層統(tǒng)計(jì)員做起,四十年功成名就,最為諷刺的是,這個(gè)時(shí)候的他成了階下囚徒。
別人的晚年是兒孫繞膝,他的晚年則是大墻鐵窗,那是何等的悲涼。
能怪誰呢?
藥早就有了,吃了都說好。
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