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苦等一年多，三湘印象賣身國資的夢突然驚醒。昨日，公司披露公告，宣布控制權變更及相關交易終止。

對于三湘印象來說，更棘手的是業務問題。核心主業房地產開發，已無土儲，僅有一個項目的幾個地塊在開發和銷售；曾被寄予厚望的文化演出業務，盈利能力也大不如前。

最近幾年，公司規模和業績總體大幅萎縮，“地產+文化”的雙輪驅動戰略，已日漸失靈。

賣身突然告吹

賣身湖北國資的夢，三湘印象（000863.SZ）做了一年多，如今，突然驚醒。

今年5月，三湘印象控股股東三湘控股以及其他關聯股東，收到武漢聯投置業有限公司發出的《解除函》表示：按照前期簽署的《股權轉讓協議》及相關法律規定，股權轉讓已觸發終止情形，決定終止協議及后續一系列交易。并請三湘控股在收到函件后2個工作日內，配合將2023年12月支付的1.73億元首筆收購款，從共管賬戶返還至指定賬戶。

三湘控股表示，已回函聯投置業，提請對方依法繼續履約，盡快完成本次收購。

近期，聯投置業再次致函三湘控股等，要求終止協議，并請配合返還共管資金。昨日，三湘印象披露公告，宣布控制權變更及相關交易終止。

三湘印象控制權變更事項始于2023年11月。

當時，三湘控股、實際控制人黃輝等，與聯投置業簽署協議，轉讓所持三湘印象2.95億股（占公司總股本的25%），總價款17.22億元，約為5.87元/股。與此同時，三湘控股及一致行動人放棄所持上市公司10%股權對應的表決權。

作為上述股權轉讓的配套方案，聯投置業控股股東湖北聯發投，參與三湘印象的定增。以2.88元/股，全額認購上市公司新發行的不超過3.54億股，定增募集的約10.20億元，全部用于上市公司償還銀行貸款和補充流動資金。

上述各項交易完成后，湖北聯發投和聯投置業合計持有三湘印象約6.49億股，占總股本的42.31%，湖北聯發投成為控股股東，湖北國資成為實際控制人。

湖北聯發投是湖北省屬大型國有控股企業，業務涉及產業園區運營、城市更新、工程建設、城市運營等多個板塊，截至2023年9月，總資產超過3000億元。

聯投置業是湖北聯發投控股子公司，主營房地產開發，與三湘印象的業務存在重合。

當時，外界普遍猜測，湖北聯發投收購三湘印象，后續可能會涉及一系列資產和業務注入，將其打造成旗下地產業務運營平臺。

基于這一設想，2023年11月20日三湘印象復牌后，股價連續3個交易日漲停。

然而，這宗涉及上市公司控制權變更的交易，自2024年2月之后，就再無進展。

雙輪驅動失靈

三湘印象原名三湘股份，是一家以房地產開發為主業的上市公司，就規模而言，在地產行業基本排不上號。

2016年，公司發行股份+支付現金，以合計19億元對價，收購觀印象100%股權，借此涉足文旅產業，形成了“地產+文化”雙主業發展戰略布局。

觀印象主營旅游文化演藝的策劃、創意和制作，張藝謀、王潮歌和樊躍3位知名導演組合，將該公司打造成了國內最成功的旅游演出創作和版權運營機構之一。

2004年，由張藝謀牽頭，3名導演共同創作的中國第一場大型山水實景演出《印象·劉三姐》正式演出，一炮而紅。

觀印象以此為基礎，與全國各地的知名景區合作，相繼打造出《印象·麗江》《印象·西湖》《印象·大紅袍》等山水實景“印象系列”，以及《又見平遙》《又見五臺山》等“又見系列”情景體驗劇。

上市公司表示，通過對觀印象的收購，可借助其品牌優勢和行業地位，提升自身的品牌地位，打造有高端藝術氣息的智能型社區，建立精準定位高端消費者的營銷渠道。同時，可將觀印象的藝術理念，引入到建筑裝飾設計中，為地產項目賦予更多的高雅藝術元素。

觀印象原股東承諾，2015年-2018年，公司凈利潤分別不低于1億元、1.3億元、1.6億元和1.63億元。而實際上，除了2015年，其余年度，觀印象均未能完成業績承諾。4年累計實現凈利潤3.85億元，完成率不足70%。

2018年，觀印象凈利潤大幅下降至2761.17萬元，該年度上市公司產生商譽減值損失11.54億元，直接導致全年扣非凈利潤虧損超過10億元。

近幾年，中國地產行業的調整日漸深入，作為小型開發商的三湘印象，在地產業務上已很難有大的作為。

2024年，公司房地產銷售收入9.90億元，占總收入的81.83%。截至2024年末，旗下已無土地儲備，僅有位于河北燕郊三湘森林海尚城項目的幾個地塊在開發和銷售。

地產業務萎縮之時，觀印象的文化演出業務也不太給力。2024年，該業務實現收入1.29億元，毛利率降至28.02%，盈利能力已大不如前。