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一覺醒來公司倒閉了，相信很多人都幻想過這樣的事情，但是當這件事情真的落到了自己的身上之后，才發現這是多么的痛苦。

曾經年銷5000萬件、產品遍布全球80多個國家的充電寶巨頭羅馬仕，在凌晨一點的時候發布公告，工廠要關閉工廠半年，其實明眼人都知道，這跟倒閉了沒有什么區別。

這可就苦了這700名員工了，那么羅馬仕是怎么回應的呢？他到底發生了什么事情？

凌晨關閉工廠

7月6日凌晨一點半，深圳依然燥熱，羅馬仕超過700名員工的工作群里，卻投下了一顆冰冷的炸彈。

工作群里面通知，宣布公司即刻停工停產，全員放假半年，而這根本不是休假，而是一場突如其來的“驅逐”。

員工的門禁權限被瞬間注銷，許多人甚至來不及返回工位取走私人物品，就被擋在了公司門外，更殘酷的是薪資安排。

從次月起，公司將只按深圳最低工資標準（2520元）的80%發放生活費，也就是每月2016元，社保按最低基數繳納，公積金賬戶則傳聞已被凍結。

2016元一個月，在深圳意味著什么？連城中村最逼仄的單間都租不起，更別提吃飯和交通，這筆錢與其說是生活費，不如說是一份“斷頭飯”，體面地逼著員工自己走人。

一場波及700多人的變故，沒有溝通，沒有緩沖，只有一紙冰冷的通知，羅馬仕用最決絕的方式，切斷了自己與員工的所有溫情。

羅馬仕的回應

面對外界的驚疑，羅馬仕給出的官方解釋聽上去頗有遠見：停工是為了給新品研發和準備工作留出時間，是一次戰略性調整。

但事實肯定沒有他們說的那么簡單，今年3月，香港航空一架飛往日本的航班上，一名旅客攜帶的羅馬仕充電寶在萬米高空突然自燃，濃煙瞬間彌漫機艙。

飛機被迫緊急備降，一場潛在的空難，讓羅馬仕的名字第一次與“危險”緊緊捆綁。

接著5月，一位中國消費者在日本的民宿里，熟睡中被刺鼻的焦味驚醒，床頭的羅馬仕充電寶正在噴出火舌，將床單和榻榻米燒出一個大洞，險些釀成火災。

事件在社交媒體發酵，品牌的信譽裂縫再次被撕大，真正的致命一擊來自6月，北京多所高校，包括清華大學，相繼發布安全提示，明確指出羅馬仕充電寶“相較于其他品牌更容易發生自燃爆炸”，建議師生立即停用。

當代表著嚴謹與權威的高等學府都公開“拉黑”你時，這已經不是公關危機，而是信譽的徹底破產。

“教科書”級的自救

面對排山倒海的危機，羅馬仕并非坐以待斃，它曾發布致歉聲明，并啟動了一場規模浩大的產品召回，涉及近50萬臺存在風險的充電寶，承諾為消費者退款。

為了處理海量的產品召回和退款咨詢，公司臨時招聘了大量外包客服，這看上去是一次負責任的“刮骨療毒”，是企業在危機面前應有的擔當。

然而，當我們將召回公告與那份深夜停工通知并列來看，一種詭異的矛盾感油然而生，那么為何他們不直接裁員呢？

因為直接裁員，公司需要支付“N+1”的經濟補償金，對700多名員工而言，這是一筆巨大的開支，而宣布“停工停產”，每月僅支付最低生活費，則巧妙地規避了這筆費用。

員工們被置于一個兩難境地：要么拿著每月2016元苦等半年，賭一個渺茫的復工希望，要么主動辭職，凈身出戶，一分錢補償也拿不到。

考慮到去勞動仲裁維權的漫長時間和金錢成本，可能比半年總收入還高，絕大多數人只能選擇后者，羅馬仕用一種近乎無情的方式，完成了一次“零成本”的變相大裁員。

它的自救，建立在犧牲所有員工利益的基礎之上，那么，羅馬仕真的能在半年后“閉關”結束，重出江湖嗎？

半年羅馬仕真的能重生嗎？

公司內部流傳著一種說法：只要重新拿到被撤銷的3C認證，就能立刻復工，這成了許多人心中僅存的一絲希望。

但希望極其渺茫，截至事發，在國家市場監管總局的官方網站上，查不到任何關于羅馬仕新認證的更新信息。

3C認證的流程復雜且嚴格，尤其是在發生過嚴重安全事故后，審核只會難上加難，更重要的是，市場不等人。

目前羅馬已經在京東、淘寶、拼多多等主流電商平臺的官方旗艦店已全部關閉，部分快遞公司和航空公司，已將其產品列入禁運、禁帶黑名單。

一個失去了生產許可、銷售渠道和物流通路，更失去了消費者信任的品牌，想在短短半年內卷土重來，無異于天方夜譚。

外界普遍悲觀地認為，這所謂的半年“放假”，更像是一場漫長的告別，半年后，員工們等來的大概率不是復工通知，而是一個只剩下債務和法律糾紛的“空殼”。

這家曾經年銷5000萬件、產品遍布全球80多個國家的數碼巨頭，它的結局，或許早已寫定。

羅馬仕開了一個壞頭

一個企業的生死本是商業常態，但羅馬仕的“休克”之所以引人深思，是因為它展示了一種極具傳染性的“死亡姿勢”。

它完美地演示了，當企業面臨絕境時，如何能夠利用法律的灰色地帶，將所有經營風險和成本，干凈利落地轉嫁給最沒有抵抗能力的普通員工。

這種“停工降薪、逼人自離”的模式，比暴力裁員更隱蔽，比直接倒閉更“體面”，對企業而言，成本極低，效果極好。

可以預見，在未來的經濟環境下，當更多企業陷入困境時，羅馬仕的操作很可能會被爭相效仿，它為那些陷入困境但又想最大限度保全自身利益的公司，提供了一個冰冷又高效的模板。

當第一家企業這么做時，我們看到的是一個悲劇，當無數企業都開始這么做時，它將成為懸在每個打工人頭頂的一把劍。

羅馬仕最終的結局已不再重要，重要的是，它留下的，不止是一地雞毛，和一個走向終結的品牌故事。

參考資料

環球網2025-07-08《羅馬仕突然宣布停工、閉店！“90%員工被放假”！》