美國青少年們滑動手機的手指懸停在空中，他們最愛的應用商店里，一個名為“M2”的新圖標即將改變1.7億人的數字生活。

01

金蟬脫殼

TikTok的“M2”替代計劃

九月的德州依然炎熱，TikTok計劃在此時推出全新應用“M2”，替代現有美國版TikTok。這個代號為“M”的應用將在2026年3月停止服務，迫使美國用戶主動遷移到新平臺。一場全球互聯網史上最大規模的用戶轉移實驗即將拉開帷幕。

與此同時，特朗普政府劃下的“9月17日”大限步步逼近——要求字節跳動剝離TikTok美國業務，否則面臨全面封禁。一邊是美國政府的“不賣就禁”法案，一邊是中國政府將算法技術納入出口管制目錄，TikTok被困在地緣政治的夾縫中。

面對美國國會通過的“不賣就禁”法案，TikTok并未坐以待斃。據知情人士透露，該公司正秘密開發代號“M2”的新應用，計劃于9月5日登陸美國應用商店，而現有應用（內部代號“M”）將運行至2026年3月后終止服務。

這一前所未有的用戶遷移計劃，意味著1.7億美國用戶需主動下載新應用才能繼續使用服務。TikTok的“金蟬脫殼”策略，本質上是在不轉讓核心技術的前提下，滿足美國對“數據安全隔離”的要求。

新架構下，“M2”將配合美國財團主導的合資公司運營。甲骨文作為“可信技術”合作伙伴，可能接管數據管理——延續2021年以來的“源代碼審查方”角色。這種安排類似蘋果在中國與“云上貴州”的合作模式，被業界稱為 “云上加州”解決方案。

但遷移計劃暗藏巨大風險。從技術層面看，如何完整遷移用戶的歷史數據、內容偏好和社交關系鏈，是前所未有的挑戰；從市場層面看，兩周的過渡期（9月5日上線，9月17日舊版下架）可能導致大規模用戶流失。

Sensor Tower數據顯示，TikTok美國月活用戶達1.15億，略低于Instagram的1.31億。一旦遷移體驗不佳，用戶可能流向競爭對手，重蹈2020年印度市場的覆轍——當時TikTok被封禁后，本土應用Moj、Josh等迅速瓜分了其90%的市場份額。

02

技術隔離

算法控制權的全球博弈

TikTok的求生之路布滿地緣政治荊棘，2025年6月，美國眾議院以“國家安全”為由通過法案，要求字節跳動在270天內剝離TikTok美國業務，否則將面臨全面封禁。總統有權延期90天，但最長緩沖期僅1年。

TikTok首席執行官周受資已強硬回應：“公司并沒有任何出售TikTok的計劃”，若禁令落地，將“嘗試一切法律挑戰”。這一立場獲得意外支持者聲援——埃隆·馬斯克公開反對禁令，認為其違背美國“言論和表達自由”精神。

博弈的核心焦點是算法控制權。中國商務部已將“基于數據分析的個性化信息推送服務技術”納入《中國禁止出口限制出口技術目錄》，意味著TikTok核心算法出口需中國政府批準。

資本市場的估值落差凸顯矛盾：若不含算法，TikTok美國業務估值約300-350億美元；若包含算法，估值可能飆升至2000億美元。

美國潛在買家聯盟由甲骨文、黑石集團和安德里森·霍洛維茨組成，協議草案要求新投資者持股50%，現有投資者持股30%，字節跳動持股降至20%以下。但私募股權公司因“算法共享存疑”對交易持謹慎態度。

大西洋彼岸同樣烏云密布。歐盟委員會主席馮德萊恩已表態“不排除封禁TikTok可能性”，并率先在歐盟機構手機上實施禁令。歐盟正在調查TikTok的禮券計劃，質疑其年齡驗證機制存在漏洞。

04

全球分裂

“三個抖音”重塑短視頻版圖

面對全球割裂的監管環境，TikTok正被迫探索“一國多制”的生存之道。在美國，“M2”代表數據本地化與運營分離模式；在東南亞，TikTok Shop直播電商主導商業化；在歐洲，合規改造成為首要任務。

這種分裂本質上是數字主權博弈的產物。美國政府真正謀求的可能是平臺信息審核主導權——尤其在巴以沖突中，TikTok成為反美情緒的擴音器。而中國要守護的不僅是企業利益，更是對核心算法技術的控制權。

美國版TikTok的誕生，標志著全球短視頻市場正式分裂為三大獨立陣營：

·中國版抖音：扎根本土市場，內容生態完善，商業化成熟。擁有超過8億注冊用戶，通過直播、電商等多元化功能構建完整商業閉環

·全球版TikTok：覆蓋除中美外的主要市場，用戶增長迅猛。已在150多個國家和地區推廣，成為全球最受歡迎的社交媒體應用之一

·美國版TikTok（M2）：由美資控股運營，數據存儲與算法或將本土化。估值在300億至500億美元之間，若包含核心算法技術，估值可能高達2000億美元

這種分裂不僅改變了平臺歸屬，更將重塑內容生態和算法規則。美國版TikTok可能強化本地內容偏好，2025年4月數據顯示，美妝個護類銷售增長1.89億美元，女裝增長超1.25億美元。新版平臺可能進一步放大區域消費特性。

05

點評：摸著石頭過河的全球化之路

TikTok的案例揭示了中國企業全球化面臨的新現實。全球化從來不是一帆風順的，技術變革和國際政治動向會帶來新的挑戰。作為一家中國企業，它在美國遭遇的審查與打壓，某種程度上是中美關系復雜性的縮影。

這提醒我們，全球化不僅僅是開拓市場，更需要對地緣政治風險保持敏銳的嗅覺。企業需要在戰略布局中未雨綢繆，通過多元化市場分散風險。

而全球15億短視頻用戶即將見證一個前所未有的實驗：同一款應用因政治壓力分裂為三個獨立王國。三個抖音版本的并行，預示著一個割裂但充滿機遇的新時代。那些能快速在三個“抖音王國”間找到平衡點的商家，將在全球流量版圖重塑中占據高地。

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編輯｜張毅

主編｜黎坤

總編輯｜吳新

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