文源：源Byte

作者：柯基的柯

B站生成的視頻，怕是彈幕都要吐槽“太假”。

7月，B站甩出一張“王炸”——《視頻播客出圈計劃》。流量扶持、免費場地、AI工具“代號H”。

截圖來源于B站

相比流量扶持、免費場地等常規(guī)手段，AI工具“代號H”格外扎眼，AI生成內(nèi)容作為內(nèi)容行業(yè)最為隱晦的地帶，面對AI生成帶來的高效產(chǎn)出，抖音、快手、視頻號等主流平臺要不避而不談，要不持觀望態(tài)度，雖然只是視頻播客的形式，但B站可謂是主流內(nèi)容平臺之中，第一個將AI生成直接擺上創(chuàng)作層面的玩家。

不過，B站三管齊下，看似是給創(chuàng)作者發(fā)福利，實則自有焦慮存在，終究是UP主們跑得速度太快了。就在三個月前，2019年B站百大UP主@怪異君（265萬粉絲），知名游戲區(qū)博主@靠臉吃飯的徐大王（385萬粉絲），剛剛獲得2022年B站百大UP主的@-LKs-（311萬粉絲）以及數(shù)位粉絲量在數(shù)十萬到數(shù)萬的中腰部UP主集體停更現(xiàn)象。

同期，B站對UP主的收入分成漲了19%，與UP主的停更形成割裂，B站需要拿出些手段才能穩(wěn)住UP主。

就這樣，“代號H”被B站寄予厚望——6分鐘把千字文案變成視頻。不過，屆時就怕用戶不買賬，平臺的彈幕刷屏：“AI味沖得我頭疼。”

01

“停更潮”背后的困局

“連你也撐不住了？”

4月，當(dāng)B站百大UP主@怪異君宣布停更時，這條粉絲留言被頂上了熱評第一。評論區(qū)炸了鍋，有人感慨“時代的眼淚”，也有人冷嘲：“B站終于把最后一個用愛發(fā)電的逼走了。”

雖然-LKs-表示停更主要是想要休息，但大部分UP均提到了一項相同的原因——收入下滑：怪異君在直播宣布停更時表示，解散賬號團(tuán)隊的主要因為經(jīng)濟(jì)原因；靠臉吃飯的徐大王則坦言做視頻不賺錢甚至虧錢，全靠在早期吃到平臺發(fā)展的紅利支撐。

然而，數(shù)據(jù)卻給出了一個矛盾的答案：2025年一季度，B站有150萬UP主通過平臺獲得收入，分成成本同比漲了19%。結(jié)果是錢撒出去了，人卻留不住。

“算法變了。”一位匿名UP主私下吐槽，“去年還能靠深度內(nèi)容混口飯吃，現(xiàn)在全是‘三分鐘看完XXX’的天下。”他的最新視頻播放量暴跌70%，B站似乎陷入了一場自我撕裂——既要迎合短視頻算法帶來的用戶行為變遷，又得護(hù)著“社區(qū)文化”的招牌。

更諷刺的是，平臺寄予厚望的AI工具“代號H”，反而成了新靶子。這款號稱“千字文案6分鐘成片”的神器，被一些科技博主直接點出其軟肋：“怕是以后得彈幕全在刷‘AI味太沖’，觀眾比算法聰明多了。”

但對于B站來說，當(dāng)流量、金錢、算法，三座大山壓下來，所面對的情況壓根不是一道簡單的算術(shù)題。

02

穩(wěn)住UP主

B站的玩法就是利用UP主創(chuàng)造內(nèi)容，然后吸引用戶、留住用戶，再通過用戶運營實現(xiàn)商業(yè)化。這套商業(yè)模式的核心是驅(qū)動UP主去持續(xù)輸出高質(zhì)量的內(nèi)容。

因此，B站得想辦法留住優(yōu)質(zhì)的UP主，吸引新的創(chuàng)作者，畢竟在2024年第三季度才剛剛實現(xiàn)盈利，還需穩(wěn)住基本盤。

B站視頻播客扶持政策主要包括三部分：流量的冷啟動扶持、各大一線城市的免費錄制場地以及視頻播客專屬的AI創(chuàng)作工具。

據(jù)相關(guān)媒體披露，“代號 H”AI創(chuàng)作工具將支持文案和音頻兩種格式的輸入，并適配播客和泛知識雜談等多種模板。用戶只需輸入內(nèi)容，該工具即可自動生成畫面，目前可以做到千字內(nèi)容6分鐘內(nèi)生成完畢，預(yù)計未來可以縮減到3分鐘。

這樣一來，UP主將大大降低視頻制作門檻，B站實現(xiàn)留住優(yōu)質(zhì)的UP主，吸引新的創(chuàng)作者的戰(zhàn)略目的。

況且，只要B站計算好生成效率，視頻播客存在一定的商業(yè)想象空間。換句話說，B站這套組合拳，表面上是幫創(chuàng)作者省事，骨子里瞄準(zhǔn)的卻是品牌廣告的溢價能力。畢竟，視頻播客的廣告溢價能力比純音頻高出不少。

從B站的營收模式上看，除了游戲之外，難有穩(wěn)定的輸出點持續(xù)給UP主輸血，在游戲業(yè)務(wù)沒有起飛之前，僅憑廣告業(yè)務(wù)的增長，B站還不足以快速實現(xiàn)季度盈利。2024年第三季度，B站首次實現(xiàn)季度盈利，其中游戲業(yè)務(wù)營收為18.2億元，同比大幅增長84%；而同年第二季度的營收僅為10.1億元。

相比之下，B站的廣告業(yè)務(wù)在2024年第二季度就實現(xiàn)了20.4億元的增長，相比同年第一季度16.7億元的營收有了顯著增長。此后每個季度，B站廣告業(yè)務(wù)的營收均保持在20億元之上。

在目前的經(jīng)濟(jì)形勢之下，B站倘若能進(jìn)一步深挖UP主們的商業(yè)化，不失為B站探索增量的妙手。

03

B站“將軍”

B站這次玩真的，但其他平臺會跟牌嗎？

在部分媒體的報道里，“代號H”被描述成一把“垂直領(lǐng)域的瑞士軍刀”——專為播客和泛知識內(nèi)容量身定制。它能將千字文案6分鐘轉(zhuǎn)化為視頻，甚至適配圖文模板，聽起來像是UP主的救星。可問題是，這把刀到底鋒利不鋒利？

換個角度來看，B站這次的高調(diào)入場，直接撕開了內(nèi)容行業(yè)對AI的遮羞布，抖音、快手、視頻號等平臺，對于AI都處于觀望或中立態(tài)度。畢竟，一旦操作不當(dāng)，就容易被外界釘上“背離原創(chuàng)”的帽子。

但頗具諷刺意味的是，最先感受到寒意的不是友商，而是那些AI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。“大廠一出手，小玩家要么被收購，要么等死。”不少文生視頻的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊發(fā)出如此聲音，當(dāng)下國內(nèi)AI文生視頻領(lǐng)域的融資環(huán)境相對冷靜。

“一個是很多大廠都有相關(guān)的產(chǎn)品，另一個是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊還沒找到理想的營收模式，在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，作為投資機(jī)構(gòu)會比較謹(jǐn)慎。”有專注AI賽道投資的機(jī)構(gòu)對源Byte表示。

耐人尋味的是，B站內(nèi)部對“代號H”的定位卻出奇地務(wù)實。據(jù)B站內(nèi)部人士透露，“公司今年暑期將大力挖角播客創(chuàng)作者，我們覺得視頻播客將是一個重要增量”。內(nèi)部人士還稱，比較看好垂直領(lǐng)域和文字、音頻作者轉(zhuǎn)型這兩部分。

B站的邏輯倒是不難理解，AI最為直接的作用就是會提升UP主的創(chuàng)作效率，降低創(chuàng)作成本和門檻，實現(xiàn)降本增效的目的。“如果之前3天做完的內(nèi)容，一個下午就能搞定，那么單篇內(nèi)容平均回報率只有原來的三四成，也都是能夠接受的。”有視頻創(chuàng)作者表示。

視角放到B站這里，就是用一樣的錢，從UP那里換來更多的內(nèi)容，或用更少的錢，換來同樣規(guī)模的內(nèi)容。

“對于B站來說，問題就變成了用AI的情況下，如何保證質(zhì)量了。”上述視頻創(chuàng)作者坦言，就怕平臺一旦介入創(chuàng)作環(huán)節(jié)，內(nèi)容生態(tài)就會不可逆地滑向流水線模式。B站的優(yōu)勢在于社區(qū)黏性，但“代號H”生成的視頻如果滿屏彈幕都是“又來了，AI流水線”，這份黏性還能撐多久？

更微妙的是競爭格局，就怕B站的扶持政策里藏著“隱形排他條款”——用我的工具，就別碰別人的。這招夠狠，但其他平臺會乖乖認(rèn)輸？

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