在全球投行業(yè)面臨新一輪人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)之際,高盛集團(tuán)出招了。
據(jù)彭博社報(bào)道,這家華爾街巨頭正計(jì)劃每三個(gè)月要求新入職分析師主動(dòng)確認(rèn)其尚未接受其他工作,以遏制私募股權(quán)公司挖角。
這一保密計(jì)劃雖處于討論中,但被視為對(duì)私募股權(quán)公司“提前招聘”(on-cycle recruiting)文化的正面回?fù)簟?/p>
據(jù)悉,該政策將適用于所有新入職分析師,旨在防止他們?cè)谌肼毰嘤?xùn)初期,甚至尚未參加分析師項(xiàng)目之前被私募挖走。
高盛發(fā)言人Andrea Hurst表示:“我們致力于營(yíng)造一種文化,即我們的員工以誠(chéng)信為本,與所有政策保持一致。”
從這位發(fā)言人的話來看,高盛依然認(rèn)為在職分析師接受“提前招聘”是不誠(chéng)信的。
所謂的“提前招聘”,已成為近年華爾街初級(jí)分析師招聘流程中最具爭(zhēng)議的一環(huán)。
一些私募公司向投行新入職分析師拋出橄欖枝,提供兩年后的offer,這使得銀行陷入“人未熟、心已遠(yuǎn)”的局面。
對(duì)此,摩根士丹利曾試圖限制初級(jí)銀行家與外部招聘方接觸,但因員工投訴最終在2013年作罷。
此次高盛選擇相對(duì)軟性的方式——每季度確認(rèn)忠誠(chéng)度,是在避免正面沖突的同時(shí),建立更明確的紀(jì)律預(yù)期。
本質(zhì)上,這一做法旨在:早期識(shí)別潛在流失風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化員工心理預(yù)期和組織歸屬;對(duì)外釋放合規(guī)信號(hào),提升聲譽(yù)管理。
不過,制度實(shí)施效果仍有待檢驗(yàn)。
上個(gè)月 ,摩根大通亦曾放出強(qiáng)硬信號(hào),警告即將入職的畢業(yè)生若未工作滿18個(gè)月卻接受其他offer,將被解雇。
阿波羅全球管理和泛大西洋投資則迅速響應(yīng),均明確表示今年不會(huì)對(duì)2027年開始的職位進(jìn)行面試或發(fā)出錄用通知。
阿波羅全球管理首席執(zhí)行官M(fèi)arc Rowan表示:“在學(xué)生真正了解自己的選擇之前,要求他們做出職業(yè)決策,既不利于他們自身,也不利于整個(gè)行業(yè)。”
據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,自摩根大通發(fā)聲后,“沒有大型收購(gòu)公司在傳統(tǒng)的六月窗口期啟動(dòng)其‘提前’招聘流程。”
人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)給銀行帶來困境,它們?cè)噲D與跳槽至其他公司的前員工保持良好關(guān)系。
而作為華爾街最講究校友關(guān)系的銀行之一,高盛一直以“回流招聘“機(jī)制著稱,接受離職員工重回公司。
但如果新入職分析師偷偷接受其他公司兩年后的offer,可能會(huì)引發(fā)利益沖突。
這些新初級(jí)分析師通常會(huì)接觸到銀行擬議或待定交易的機(jī)密信息,這些信息在公司外部可能具有價(jià)值。
因此,在華爾街高層看來,初級(jí)分析師不只是“流水線”產(chǎn)出的一環(huán),更掌握著大量機(jī)密敏感信息。
摩根大通首席執(zhí)行官Jamie Dimon在去年9月曾明確表示,”提前招聘“是不道德的,并表示他可能會(huì)杜絕這種行為。
“這讓年輕人陷入了糟糕的境地,所以我認(rèn)為這是錯(cuò)誤的,”他在喬治城大學(xué)的演講中對(duì)觀眾說道。
Dimon說:“這讓我們處于不利地位,也讓我們處于利益沖突的地位。你已經(jīng)在為其他地方工作,同時(shí)你正在處理高度機(jī)密的信息。”
然而,行業(yè)實(shí)踐卻往往走向妥協(xié):分析師即便私下接受私募公司offer,只要不高調(diào)張揚(yáng)、也仍然能在銀行安然工作至離職。
就像摩根士丹利曾經(jīng)的嘗試,因被投訴而作罷。
而這次,不少觀察者認(rèn)為情況可能有所不同:以阿波羅、泛大西洋投資等大牌私募主動(dòng)暫停“提前招聘”為標(biāo)志,似乎預(yù)示著人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)暫時(shí)停火的可能性初現(xiàn)。
不過,亦有冷眼旁觀者指出:在人工智能威脅來襲的背景下,分析師兩年后是否仍為“香餑餑”尚不可知。
就在內(nèi)部穩(wěn)人之際,高盛也在香港市場(chǎng)迎來階段性勝利。
2025年上半年,安排了小米(1810.HK)、比亞迪(1211.HK)等交易的高盛以強(qiáng)勁戰(zhàn)績(jī)領(lǐng)跑港股發(fā)行承銷排行榜,成為自2017年以來首次在年度開局階段居首的國(guó)際投行。
然而,死對(duì)頭摩根士丹利亦不甘示弱,迅速借助友邦保險(xiǎn)(1299.HK)股東268億港元的減持交易實(shí)現(xiàn)反超,以不到7億美元的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)拉開下半年競(jìng)爭(zhēng)序幕。
今年以來,香港資本市場(chǎng)迎來久違的強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇。上半年,企業(yè)及股東通過港股出售累計(jì)募資超過330億美元,是去年同期的六倍,提振了投行在本地部署的信心。
普華永道預(yù)計(jì),香港有望重奪全球IPO融資首選地位。當(dāng)前市場(chǎng)繁榮不僅吸引了內(nèi)地企業(yè)借道香港融資,也促使外資行加碼本地業(yè)務(wù)。
與去年不同的是,中資投行在IPO領(lǐng)域的主導(dǎo)地位已開始松動(dòng)。
值得注意的是,一年前占據(jù)前四名的是中金公司、華泰證券等中資投行。
而如今中金公司仍位居榜首,緊隨其后的是摩根士丹利、高盛和瑞銀,華泰證券只能排第五。
盡管如此,外資銀行在港發(fā)展并非毫無阻礙。
寧德時(shí)代上市案中,美國(guó)銀行和摩根大通曾因華盛頓施壓而面臨退出風(fēng)險(xiǎn)。
盡管最終參與交易,但該事件仍突顯中美地緣政治博弈對(duì)金融行業(yè)施加的潛在壓力。
總的來說,無論是高盛的季度忠誠(chéng)審查,還是摩根士丹利在香港的疾速反擊,皆說明當(dāng)下的金融江湖早已不僅是數(shù)字游戲,更是信任、文化與全球視野的博弈。
能否守住人、拿下單、穩(wěn)住局,將決定投行在新時(shí)代的勝負(fù)分野。
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