特朗普興致勃勃簽署的“巨大而美麗的法案”,正在將西方電動車市場推入懸崖。
7月4日,特朗普正式簽署《大而美法案》,標志著美國實施17年的電動汽車稅收抵免政策將于今年9月30日走向終點。
7月5日,馬斯克便在社交媒體宣布成立“美國黨”,以表示對特朗普的強烈抗議。
此前在特朗普的汽車關(guān)稅政策中,與特朗普緊緊站在一起的馬斯克,終于慌了。
根據(jù)《大而美法案》內(nèi)容,自9月30日起,美國將終止對購買或租賃新電動汽車提供的7500美元聯(lián)邦稅收抵免,以及二手電動車4000美元的抵免。同時,商用清潔能源車輛的稅收優(yōu)惠也將提前至今年9月30日結(jié)束。
摩根大通預(yù)計,政策終止將令特斯拉每年損失約12億美元,相當(dāng)于其2024年預(yù)期利潤的17%。過去一周,特斯拉股價已累計下跌近10%。
對于馬斯克要成立“美國黨“的行為,特朗普在7月6日便通過其社交平臺回擊,稱馬斯克對他“由愛生恨”是“因取消電車強制令”。
上個月,特朗普撤銷了加州的電動車強制令,阻止該州實施逐步淘汰燃油車的排放標準。再加上如今的《大而美法案》帶來的電車補貼“懸崖”,特朗普似乎決心要帶著本國的汽車產(chǎn)業(yè)“開倒車”。
亞洲問題專家杰夫·金斯頓指出,這樣一來,美國就放棄了一個“主要的增長市場”,反而“擁抱了失敗者的能源”,“北京肯定要開香檳慶祝了”。
馬斯克“引火燒身”,特斯拉危機重重
政治的火焰變幻莫測,“伴君如伴虎”的中國古代諺語居然在百年后的西方大肆上演。
馬斯克捐贈2.59億美元扶持特朗普再度上臺,卻沒想到新官上任的“三把火”,幾乎“把把”燒向特斯拉。先是特朗普的汽車關(guān)稅增加了特斯拉的外采壓力,然后是電動車補貼的取消沖擊其本土銷量,馬斯克眼睜睜看火燒到了“家門口”。
后知后覺特朗普的“瘋狂”,馬斯克振臂一呼要成立“美國黨”,沒想到資本市場并不買賬,反而因如今美國政壇的巨大不確定性而導(dǎo)致特斯拉股價繼續(xù)下跌。
7月7日,就馬斯克稱要成立“美國黨”的第一個周一,特斯拉開盤即大跌,一度跌超8%。
當(dāng)然,特朗普的“瘋狂”并非馬斯克“發(fā)瘋”的唯一原因。從今年的交付數(shù)據(jù)來看,特斯拉已經(jīng)是危機重重。
作為曾經(jīng)的全球電動車“銷冠”,特斯拉正遭遇十年來最嚴峻的銷量滑坡。今年二季度,特斯拉交付量為38.41萬輛,同比暴跌13.5%。而這已經(jīng)是特斯拉連續(xù)兩個季度出現(xiàn)兩位數(shù)下滑。
要知道,今年一季度,歐洲電車銷量總體處于上行階段,特斯拉在歐洲市場的銷量卻同比下降了37%。在德國、法國等重要市場,特斯拉的銷量降幅較上一年同期更是達到了62%、41%。
讓人意外的是,中國是特斯拉一季度在全球市場中為數(shù)不多的亮點。13.7萬輛的交付數(shù)據(jù),同比增長3.6%,創(chuàng)下特斯拉進入中國市場以來的單季銷量新高。
在東西方的電車市場差異中,特斯拉似乎面臨著戰(zhàn)略認知的割裂:本土政策支持的退潮讓其在西方顯得“激進”,而對面的中國市場既提供了肥沃的土壤,又構(gòu)成強大的威脅。
當(dāng)特斯拉試圖與中國同步競爭電動化,卻使其成為了歐美市場中那個超前的、不被支持的“先驅(qū)”。如今,處于割裂中的特斯拉,既打不過中國本土品牌,又正在失去自己的本土市場。
今年4月,比亞迪在歐洲的純電銷量首次超過特斯拉。若算上混動車型,比亞迪當(dāng)月同比增速高達359%,大幅領(lǐng)先特斯拉。
比亞迪并非個例,今年5月歐洲新車注冊量前十的車企中,吉利、上汽兩家中國車企也上榜。此外,小鵬汽車5月在歐銷量增速也高達350%。
當(dāng)中國車企加速蠶食特斯拉在歐洲市場的份額,特斯拉在中國的處境也因特朗普的關(guān)稅戰(zhàn)越發(fā)艱難。特斯拉中國已經(jīng)暫停出售美國產(chǎn)的Model S(參數(shù)丨圖片) / X兩款車型,官網(wǎng)中不再提供“訂購新車”服務(wù)。
停售之外,關(guān)稅政策已經(jīng)沖擊了特斯拉的全球供應(yīng)鏈。特斯拉在美國銷售的汽車,主要由加利福尼亞州和德克薩斯州的工廠組裝生產(chǎn),零部件來自中國、加拿大、墨西哥等。而在對中國依賴最深的鋰電池上,馬斯克寄予厚望的Cyber truck一輛車有超過1300個鋰離子電池單元組件。毫不意外,Cyber truck已經(jīng)成了“拖后腿”的業(yè)務(wù)板塊。
此外,因為馬斯克越發(fā)過度的政治化言行,特斯拉的FSD也可能在全球范圍遭遇更大的監(jiān)管挫折。當(dāng)商品的市場自發(fā)性遭遇強封閉性的政治傾向,監(jiān)管機構(gòu)可能會將FSD視為“高風(fēng)險實驗”,而非創(chuàng)新的行業(yè)解決方案。
而這,或許也是特斯拉近日危機愈發(fā)嚴峻的根源。作為在經(jīng)濟全球化的戰(zhàn)場中沖鋒的電動車,它注定是一項全球性的技術(shù)普惠事業(yè),馬斯克卻將自己與強地緣性的政治深度綁定。即使他試圖通過新政黨的政治杠桿來挽救企業(yè)利益,卻適得其反加劇了投資者恐慌。
馬斯克在政治領(lǐng)域與特朗普的過多糾纏,終導(dǎo)致了特斯拉“引火燒身”。
補貼全面退潮,歐美電車市場正在“裸泳”
遭遇電車補貼退坡的并不止美國市場,還有增長乏力的歐洲市場。
6月14日,英國宣布取消對電動汽車1500英鎊補貼的政策,意味著英國于2011年開始的電動汽車補貼計劃正式結(jié)束。而早在2024年1月1日,德國延續(xù)數(shù)年之久的電動車型購置補貼“環(huán)境獎金”也被徹底取消。
作為歐洲第二大市場的法國,也為當(dāng)?shù)氐男履茉雌囇a貼細則增加了“碳足跡積分”的60分門檻,這直接導(dǎo)致上海超級工廠制造的特斯拉Model 3、上汽名爵的四款車型全部失去受補資格。
歐盟委員會近期悄然啟動的"Tech-Neutral2035"計劃更加意味深長。該計劃允許使用碳中和燃料的燃油車在2035年后繼續(xù)銷售,標志著嚴苛的禁燃令(2035年后禁止售賣燃油車)出現(xiàn)松動。
可以看到,西方的電動車轉(zhuǎn)型正經(jīng)歷系統(tǒng)性放緩。馬斯克的政治冒險與特斯拉的定位危機,成為我們觀察西方電動車困境的典型樣本。
當(dāng)歐洲市場的電動車滲透率卡在20%,電車制造的原料、技術(shù)成本又遲遲降不下來,“保燃油”正成為大多數(shù)車企的“緩兵之計”。近日,德國大眾突然宣布“暫緩?fù)瞥鯥D.系列新車型”,奔馳也放棄了2030年全電動化目標,奧迪則宣布暫緩全面電動化。
當(dāng)電動化轉(zhuǎn)型不理想,利潤又主要源自燃油車,歐美車企只能延長燃油車生命周期以作緩沖。但“緩兵之計”注定無法長久,比補貼取消更可怕的是真正的市場需求尚未形成。
德國電動汽車銷量在補貼退坡后暴跌27%。今年上半年,汽車制造商Stellantis意大利工廠的產(chǎn)量也同比下跌27%,并且將持續(xù)下降。
面對如此嚴峻的市場形勢,意大利總理梅洛尼與德國總理默茨于5月17日緊急會晤,外界稱之為“歐洲汽車保衛(wèi)戰(zhàn)”。梅洛尼認為目前的汽車產(chǎn)業(yè)僅專注于電動化轉(zhuǎn)型是適得其反,因為這些供應(yīng)鏈并不由歐洲控制,而是由其他勢力掌控。
毫無疑問,這里的“其他勢力”指的是亞洲。當(dāng)前,歐洲電動車電池產(chǎn)能僅能滿足23%的本土需求,正極材料對外依存度高達89%,歐洲在車規(guī)級芯片領(lǐng)域45%的產(chǎn)能集中在亞洲三家企業(yè)手中。
會后,梅洛尼表示:“我常說,在沙漠里沒有綠色可言,首先我們必須對抗歐洲工業(yè)的荒漠化?!边@一話語,與特朗普用“取消電車強制令”來“拯救美國工業(yè)”何其相似。
不論美國還是歐洲,政策支持的退潮與電車市場的疲軟是互為因果,也是“惡性循環(huán)”。補貼退坡后引起的市場恐慌暴露了歐美電動化轉(zhuǎn)型的致命缺陷——市場需求并未真正形成,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更多是行政力量催生的“早產(chǎn)兒”。
郭博士說
與其說歐美補貼政策的調(diào)整是將汽車產(chǎn)業(yè)的未來“拱手讓出”,不如說他們已經(jīng)騰不出手來交戰(zhàn)。對他們而言,自保,才是當(dāng)務(wù)之急。
目前,通用、福特已經(jīng)推遲電池工廠的建設(shè),意大利電纜商普睿司曼也取消美國建廠計劃。高度依賴歐美市場的日韓企業(yè)已經(jīng)在關(guān)稅戰(zhàn)中受到嚴重影響,現(xiàn)代汽車在今年已經(jīng)三次暫停蔚山工廠電動車產(chǎn)線。
當(dāng)西方在燃油車緩沖帶中尋求喘息,日韓的電動化也被“拖后腿”,而中國正在電池材料革新與智能駕駛生態(tài)上構(gòu)筑下一輪競爭優(yōu)勢,電車市場東升西降的趨勢將進一步加劇。
但也有不少人會問,我國電動車產(chǎn)業(yè)也處于政策補貼退潮的階段,難道也會像歐美這樣遭遇銷量滑坡嗎?
其實我們已經(jīng)在2023年經(jīng)歷過一次電車補貼的取消,當(dāng)時增速環(huán)比一度下降33%,但經(jīng)過技術(shù)升級與置換補貼的接力,如今的我們?nèi)员3至?0%以上的高增長。這說明我們的電動車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跨越了“政策哺育期”,進入了“技術(shù)-市場”雙驅(qū)動的階段。
總而言之,不論是歐美還是中國,在電車轉(zhuǎn)型的過程中,擺脫“政策依賴癥”是必經(jīng)之路。因為電動車產(chǎn)業(yè)的興起注定是商業(yè)行為而非政治行為。從政策導(dǎo)向的“電車強制令”轉(zhuǎn)向市場選擇的“用戶強制令”,是全球電動汽車產(chǎn)業(yè)都會面臨的階段。
對此,特朗普應(yīng)該明白的是,消費市場無法被政治立場所逆轉(zhuǎn),中國在未來汽車產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位已經(jīng)無可避免。
但對于瘋狂尋求利潤增長點的本土新能源而言,歐美市場的疲軟并非是“樂事一樁”。歐洲作為中國車企最大的海外電動汽車市場,不僅貢獻了新能源汽車出口的過半份額,也比東南亞市場更具利潤空間。
當(dāng)歐美市場拉著特斯拉“共沉淪”,我們也很難“獨善其身”。
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