德魯克在80年前出版的《管理的本質》里問了一個深刻的問題：

所有的經營者，你的顧客到底要的是什么？

12年前，也就是在2013年，當別人還在賣PPT操作技巧時，我就意識到大學生的職場痛點：他們需要的不是“如何排版好看”，而是“怎么用PPT讓老板認可我”。

我過去教的從來不是PPT，而是教你怎樣在職場用PPT站穩腳跟。

所以在我做的PPT課程里，有教做一頁紙PPT簡歷的，有教工作型PPT匯報的，甚至有教用PPT追女友的。

這些很受當時的年輕人喜歡。

有的學員把課程作業發到微博，意外被企業HR看中，找到了好工作，這樣的故事激勵人心，讓人想和秋葉一起學PPT。

現在是AI時代了，普通水平的PPT，AI做得比人快，肯定還能進化到比人好，為什么別人還要跟我學PPT？

今天我們秋葉教的也不是PPT，而是如何用PPT搞副業賺零花錢。

有時候也感嘆，時代是真的變了，搞職業變成了搞副業，我也不知道這樣好不好，但做企業你只能去滿足客戶的需求，想去改變顧問，那是情懷，不是生意。

做學習這門生意，一定要明白：

學習的意義不在學到知識本身，在它能解決什么問題。

這就是為什么9.9元的便宜網課沒人學，我12年前賣99元的網課能讓百萬年輕人跟著學——是因為我讓學員看到，他們學到的東西能真真切切改變現狀。

后來我又開始教人打造個人品牌，教人寫書，今天我們秋葉教大家學AI。

工具會變，平臺會變，風口也會變，但職場底層邏輯不變，學習的底層邏輯不會變：你得讓別人看到你的價值。

和秋葉一起學，就是幫大家更好實現價值。

這些年，從教PPT到教大家學AI，我始終在做一件事：幫職場人找到“我能搞定XXX”的底氣。

大家痛點是什么，我就去解決什么。

看起來我在變，其實我根本就沒有變。

所以你看，從PPT到個人品牌，再到今天的AI浪潮，洞悉并解決用戶最真實的痛點，始終是連接價值的核心密碼。

這個密碼，不僅是我過去12年前行的指南針，更是今天我們幫助大家將知識沉淀、放大、最終變成一本暢銷書的底層邏輯。

痛點就是你的賣點，洞察就是你的賽道。關鍵在于，你是否能敏銳地捕捉到目標人群卡在哪里，并用當下最有效的工具或方式，為他們鋪平道路。

就像我們秋葉寫書私房課的學員敖新星，最初想寫一本關于兒童英語閱讀啟蒙的書。

這本身是個好方向，但是我們的指導老師發現了一個更普遍、更痛的現狀：很多父母不是不想在家給孩子做英語啟蒙，而是卡在自己的英語水平有限，不敢教、怕教錯。

這時候我們給了敖新星結合AI的建議，這樣家長們可以利用AI工具彌補自身英語的不足，自信地在家帶孩子做英語啟蒙。

這個痛點一找到，解決方案也清晰了，敖新星立刻調整方向，將書的核心定位升級為《AI助力閱讀：父母是孩子的英語啟蒙導師》，結果僅三個月就被出版社成功簽約，一上市就斬獲京東四榜第一的好成績。

再看學員許曉波，原本是體制內摸爬滾打10年、公文寫作領域的專家，來到秋葉寫書私房課，就是想寫一本傳統的公文寫作指南。

但是公文的痛點不是單一的，職場小白愁的是不知道怎么寫，拿著材料需求半天憋不出一段；

而有經驗的職場人，看似熟稔老道，卻在政務AI普及的浪潮里犯了新難，怎么才能讓AI成為幫手，怎么更高效寫出有“機關味兒”的內容。

所以在線下課的時候，我問他：你公文經驗這么豐富，AI又這么火，為什么不做結合？

這句話點醒了他，有了方向的許曉波立馬決定改成“AI+公文”，當晚回酒店改稿到深夜，要解決新手的“不會寫”和老手的“如何寫得更好更快”。

第二天，中國人民大學出版社編輯就相中了許曉波的選題，當場有簽約意向，快不快？

現在他的《AI公文寫作：從提筆犯難到高效成文》成功上市，拿下當當新書熱賣多個榜單第一。

這些故事不是偶然，這正是秋葉寫書私房課的價值所在：

• 我們不只是教你寫書，我們還幫你梳理價值：深度挖掘你的專業積累和獨特視角，找到最能打動目標讀者、解決他們實際問題的核心賣點。

• 我們不只是策劃選題，我們還幫你找準痛點解決方案：結合市場趨勢（如AI賦能）和用戶需求，為你設計具有強大競爭力和變現潛力的圖書方向。

• 我們提供從洞察到上市的全流程服務：從精準定位、大綱策劃、內容打磨到對接出版社，專業團隊全程護航，讓你少走彎路，高效成書。

與其在變化的浪潮中焦慮，不如將你的專業沉淀為解決方案。

歡迎掃碼詳詢，也許下一本出版暢銷書的就是你！