編輯 | 虞爾湖
出品 | 潮起網「于見專欄」
成都是一座休閑安逸的城市,慢生活造就了獨一無二的餐飲文化,許多外地游客對成都的美食飲品常常難以忘懷。近期被譽為成都人民心頭好的菊樂食品(以下簡稱菊樂)遞交了招股書,向北交所發起沖擊。
值得注意的是,這已經是菊樂第五次IPO之旅。自今年以來,監管層面頻頻釋放積極信號,A股IPO業務明顯回暖,不少公司重啟上市計劃。菊樂顯然也想借政策東風,博一下未來。
只是作為知名的“IPO釘子戶”,又是不招人喜歡的乳飲料概念,菊樂的上市之路注定充滿了辛酸。況且由于需求疲軟,今年乳品市場表現低迷,菊樂雖有爆火之象,但是資本夢并不好圓。
上市之路曲折不斷
2017年9月,“西南王”新希望乳業首次遞交招股書,2019年1月就在深交所敲鐘掛牌,成為國內第12家乳業上市公司。不到兩年就敲開了資本市場大門,羨煞一眾地域乳企。
同樣在成都的菊樂也在2017年12月向深交所中小板遞交了上市申請,不過讓人沒有想到的是,菊樂的闖關之路充滿了曲折艱辛。2018年3月因材料不齊全主動撤回;2019年7月二次遞表,因分公司出納挪用近億元資金,被證監會出具警示函再次折戟。
2020年6月,菊樂重整旗鼓三戰IPO,然而由于財務審計出現錯誤無奈撤單。俗話說:一鼓作氣,再而衰,三而竭。換做別的企業可能就知難而退了,意想不到的是,2022年7月菊樂四進門,不過由于監管政策趨嚴,排隊21個月后就不了了之了。
為什么菊樂這么執著上市,甚至有些不撞南墻不回頭的意味。其實原因非常簡單,乳品市場競爭加劇,對于地域乳企來說,如果能夠獲得二級市場認可,便沒有了資金煩惱,相當于拿到了“免死金牌”。
如果IPO不成功,菊樂的融資手段非常有限,要么用自身經營現金,要么依賴銀行貸款解決后續發展問題,非常被動。而在這7年時間里,均瑤乳業、李子園、陽光乳業先后踏上了資本市場。
看到競爭對手們一個個跳過了龍門,菊樂肯定心急如焚。2024年9月轉道新三板,開始為沖擊北交所做準備。果不其然,今年6月24日菊樂通過上市輔導驗收,獲得IPO申報資格,開啟第五次闖關之旅。
眾所周知北交所上市條件相對寬松,審核較快,門檻最低,菊樂最有希望圓夢,那么其業績成色到底如何呢?據招股書數據,2022—2024年營收分別為14.72億元、15.62億元和16.41億元,復合增長率為5.61%,算不上優秀;歸母凈利潤由1.72億元上漲至2.32億元,復合增速達到了16.32%,頗為亮眼。
不過判斷企業能否上市不能光看財務數據,還要評估內外整體風險性。不巧的是,菊樂的內部管控并不好。2014—2019年菊樂眉山分公司出納李某,以偽造銀行回單、偷蓋空白支票等手段,累計挪用資金9577.89萬元。直到證監會問詢,菊樂才對外披露此事。
員工侵占公司資產這么嚴重的事情,菊樂在招股書中知情不報,甚至經過近5年時間才發現,說明其內部管理制度存在重大缺陷。除此之外,菊樂在關聯交易、大客戶等方面都疑點重重。內部問題可以一點點解決,然而外部大環境就不那么好辦了。
乳飲料故事不好講
菊樂的前身為成都化學制藥廠,1982年成功提取出甜菊苷后,將其與檸檬酸結合,1984年推出甜菊苷菊樂飲料正式進軍食品行業。1993年引進瑞典“樂利包”生產線,主要生產飲料產品。
20世紀90年代,國內牛奶進入全民普及期,作為新興消費品牛奶需求激增,市場商機巨大。1996年菊樂切入含乳飲料和乳制品市場,推出了粉紅包裝的“樂酸奶”。憑借這款明星產品,菊樂在西南地區聲名鵲起。
只是隨著消費升級,乳品市場早就發生了翻天覆地的變化,曾經備受寵愛的乳飲料漸漸失去了光環。據頭豹研究院數據,2024年含乳飲料市場規模為1512.6億元,同比增長僅為6.5%。雖然增速高于汽水、植物蛋白、乳酸菌等類別,但遠低于運動維生素、無糖茶飲品類。
事實上,自2014年乳飲料市場增速就已經放緩。原因很簡單,高甜多糖的乳飲料和當下的低脂健康理念嚴重背道而馳。加上現在的消費者對營養成分十分重視,含乳飲料也就被歸類于“假牛奶”范疇內。
市場走弱,如今乳飲料企業的發展都不太順利。例如上市后的李子園營收原地踏步,遲遲邁不過15億門檻;燕塘乳業的花式奶、乳酸菌乳飲料兩大業務去年都出現了大幅下滑。
菊樂同樣面臨著成長的煩惱。2024年其含乳飲料收入9.55億元,同比增長只有4.42%。而且在產業結構上,菊樂還太過依賴乳飲料。2023—2024年,含乳飲料貢獻了近六成的收入。
當然菊樂早就意識到了這一問題,近些年開始發力滅菌乳、巴氏殺菌乳等領域,推出了打牛奶啰、A2鮮牛奶、雪糕、蜜咔滋等產品,進一步豐富產業內容。去年滅菌乳收入2.31億元,同比上漲25.69%。多元化轉型效果明顯,但是向綜合性乳企靠攏則意味著盈利能力可能會減弱。
眾所周知,乳飲料的毛利率要遠高于液態奶、巴氏奶。報告期內,菊樂毛利率提升了3.86個百分點,去年達到了33.46%,但是相較2019年還是低了3.31個百分點。
別看菊樂的含乳飲料、發酵乳、巴氏奶、常溫奶毛利率正在逐年提升,但變好的背后在于近年來原奶價格的走低。一旦原奶進入上行通道,菊樂面臨的挑戰才真正開始。
與此同時,開拓純奶市場就必須在上游有所建樹,才能擁有話語權。2022年菊樂收購了漢蜀牧業,同年11月在東北自建牧場,截至2024年底存欄奶??傆?0184頭。雖然解決了奶源之憂,但這個數字還不足以支撐菊樂的全國化發展。
開疆擴土難如登天
現在各行各業都在講究差異化,同質化嚴重的乳品行業更是如此。差異化在某種角度上其實就是特色化,近兩年小眾奶走俏市場,很大原因在于與眾不同。
例如天潤的奶啤、西域春的風味酸奶、海河的風味牛奶、燕塘的紅棗枸杞牛奶都是當下炙手可熱的小眾奶品,當然菊樂的酸樂奶也在此列。借由新營銷風口,再加上如今的Z世代注重個性表達,地域乳企頗有春暖花開之勢。
這么好的機會,很多三、四線乳企自然會選擇擴張,為全國化鋪路。此次IPO,菊樂募集資金5.52億元,主要用于溫江乳品生產基地的改擴建和營銷網絡中心升級兩大項目。
去年菊樂的產能利用率為84.49%,在沒有達到滿產狀態下還要擴產能增。而營銷網絡中心項目主要任務是完成規?;滏溛锪髋渌腕w系建設、渠道終端擴建、增強品牌推廣、搭建線上營銷平臺等內容。
值得注意的是,菊樂位于甘肅古浪的有機牧場目前一期項目已經正式投產,引進了3000頭通過基因篩選的A2奶牛。據悉該牧場設計存欄奶牛15000頭,滿負荷投產后可每年生產鮮奶7萬噸。
結合募集資金用途和牧場項目,不難發現菊樂早就布了一盤大棋,誓要走出四川。那么菊樂能打破地域之困嗎?
此前菊樂的大本營一直在四川省內,營收占比在98%以上。直到2020年收購了黑龍江惠豐乳品后,事業版圖才擴大到東三省區域。不過由于惠豐乳品主要生產發酵乳產品,市場競爭激烈導致收入逐年下滑,東北三省收入占比已經由2022年10.32%下滑至2024年的8.02%。
也就是說,菊樂收購惠豐乳品并沒有起到太大作用,四川省內依舊貢獻了近八成的收入。從目前的形勢看,菊樂的戰略是在穩住西南大本營的同時,進一步發展甘肅、陜西、寧夏中西部市場,再通過電商平臺輻射到全國其他省份。
很多地域乳企都有類似的想法,但面對伊利、蒙牛這兩座大山,又有幾個真正如愿呢?在乳飲料賽道,菊樂確實有一定實力。據弗若斯特沙利文數據,菊樂在國內含乳飲料市場排名第八,在調配型酸乳飲料市場排名第四。
酸樂奶在四川家喻戶曉,但是出了蜀地拿什么和伊利優酸乳、蒙牛酸酸乳一較高下呢?在產能、價格、渠道、知名度上,菊樂均不占優,如何讓外省消費者接納你的經典和新式產品呢?這或許是菊樂未來最大的難題。
結語
新時代有新契機,通過互聯網的力量,小眾乳企們有了翻身機會。憑借“網紅”效應,菊樂業績穩步向前。只是在內卷殘酷的乳品賽道,想要提升競爭力不掉隊,IPO無疑是最佳的辦法,這也是菊樂死磕上市的主要原因。
現階段的菊樂和一、二線乳業巨頭們還有很大差距,僅靠酸樂奶一款大單品還不足以走得更遠。不論IPO結果如何,菊樂都應該在產品內容、品牌宣傳、渠道營銷上多做創新,才能擺脫地域之困。
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