今天要聊的這個人是黃裕東。

他是漢江集團的總經理。

他是一個國企老總。

中紀委7月11日消息，他被查了。

正告漏網者以或關聯者，務必早日投案，這是唯一的出路。

大數據會記錄下所有罪惡的印跡，不要僥幸。

其實，無論是在古代還是現代，我們的治河模式都是差不多了。

都是上面統一管理。

這個原因也很簡單，地方的資源有限。

他就是管漢江的。

值得注意的是，他試用期才過了半年。

他任職的時候，明確的寫著試用期一年。

一般情況下，對于重要職務都是有試用期的，特別是資歷方面不太夠的。

要知道，漢江集團可是擁有650億資產的大公司，怎么可能不經過考核就把它的經營權交到一個人的手里。

他早年是從事財務工作的，不過也是在水利系統。

主導過南水北調中段工程的資金監管工作。

他主導的水利資金監控系統做為成功經驗被財政部推廣。

能看得出來，這個人還是有兩把刷子的。

有些時候，伸手的手法還是相當高明的，但這些成功的經驗也可以成為反腐的利器。

就比如說他吧，他的這套水利資金監控系統就很厲害，當時也起了不小的作用。

諷刺的是，他也被查了。

23年12月，他被任命為漢江集團總經理，試用期一年。

到現在，試用期也才過了半年。

他人生的坍塌讓人唏噓不已。

他在上任初期就提出，沒有安全一切歸零，得說，這個時候他還是積極進取的。

他建立的風險分級管控和隱患排查雙重機制也稱六項機制被納入到水利安全生產手冊。

任期內，他打造五個漢江，即安全漢江，數字漢江，綠色漢江，開放漢江，幸福漢江。

就在今年1月的時候，他入選了長江技術經濟學會。

這個時候的他，也正是人生最為春風得意的時候。

就在6月13日的時候，他以總經理的身份去丹江口水庫調研，強調要像保護眼睛一樣保護南水北調中段水源。

不到一個月的7月11日，中紀委通報，他被查了。

從他的人生履歷上可以清楚的看到一個大能人的跌倒過程。

諸位可能也看出來了，這又是一個初心不對走錯了路的。

人生選擇真的很重要，不是大家搶的就是好的，只有適合的才是最好的。

當今社會多元包容，想賺大錢也不是不可以，只要在法律的框架內都是被鼓勵的。

不要到一個不應該賺大錢的地方去發財，那樣是一定會出事的。

話眾人之事就是要守得住寂寞，時刻不忘初心，如果做不到還是算了。

人到了他這個年紀出事翻身的可能性就不大了。

其實，這也正是教育意義之所在了。

一說到教育意義，會有人說砍了教育意義會更好，這還真的不一定，老朱的剝皮萱草誅三族夠厲害了吧，效果咋樣也都看到了。

現在是給活路，也就是各種積極了，有的都能退多了，一查才知道是孳息。

要知道，那可都是理財高手。

藥早就有了，吃了都說好。