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買中國坦克閱兵,用完就退貨,如今又想買無人機(jī),中國回五個(gè)大字

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《——【·前言·】——》

秘魯想買中國無人機(jī),話已經(jīng)放出來了,代表也已經(jīng)派來了,還想照老規(guī)矩“先用后買”。可這次,中國只給了五個(gè)字:按合同辦事。

當(dāng)年那幾輛中國坦克被他們當(dāng)“閱兵道具”用完又退,如今還想輕輕松松就拿走中國高端裝備,憑什么?



秘魯軍隊(duì)的坦克裝備,已經(jīng)到了該換代的地步。

他們的主力還是T-55,蘇聯(lián)在上世紀(jì)五十年代設(shè)計(jì)的坦克。秘魯在1973年從蘇聯(lián)一次性買了249輛,放在今天已經(jīng)是“古董級(jí)”裝備,裝甲薄、火控差,連夜視能力都沒有。到2000年代中期,能動(dòng)的只剩不到三分之一,有些部隊(duì)連基本訓(xùn)練都做不了。

而此時(shí),鄰國智利搞出了大動(dòng)作,智利軍隊(duì)引進(jìn)了德國“豹2A4”坦克,一次性就買了172輛。

這款坦克火力猛、防護(hù)強(qiáng),是西方當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的主戰(zhàn)坦克之一,消息一出,秘魯軍方急了,媒體上甚至有人直言:“我們不能再騎馬去面對(duì)開奔馳的人了。

這股“軍備焦慮”,很快讓中國進(jìn)入了秘魯?shù)囊曇啊?/p>

MBT-2000,就是中國北方工業(yè)公司專為出口市場(chǎng)打造的主戰(zhàn)坦克型號(hào)。

它的前身90-II,原本是為解放軍研制的試驗(yàn)型,在此基礎(chǔ)上,中國與巴基斯坦聯(lián)合開發(fā)出更適合國際市場(chǎng)的改進(jìn)型,動(dòng)力、火控、通訊系統(tǒng)都做了國際化適配。



關(guān)鍵是價(jià)格便宜。

一輛MBT-2000當(dāng)時(shí)開價(jià)500萬美元,而德國“豹2A4”的出口價(jià)超過1300萬美元,幾乎是它的三倍。中國還愿意提供售后保障和訓(xùn)練服務(wù),對(duì)秘魯這種經(jīng)濟(jì)壓力大的國家,這筆賬誰都會(huì)算。

最亮眼的亮相,在2009年12月。

那天是秘魯獨(dú)立日,首都利馬搞了一場(chǎng)盛大的閱兵。壓軸環(huán)節(jié),五輛嶄新的MBT-2000出現(xiàn)在街頭,全車中國制造,涂裝鮮亮、氣勢(shì)十足,直接成了全場(chǎng)焦點(diǎn)。

總統(tǒng)阿蘭·加西亞本人站上指揮臺(tái),向媒體“預(yù)告”:這將是未來秘魯裝甲部隊(duì)的主力!隨后更對(duì)國防部放話:先買一批試用,準(zhǔn)備后續(xù)擴(kuò)大訂單。

消息一出,秘魯多家軍工觀察網(wǎng)高呼“歷史性轉(zhuǎn)折”。他們認(rèn)為秘魯正在擺脫長期依賴蘇俄體系,開始擁抱中國技術(shù)。



可誰都沒料到,變臉來得這么快。

秘魯總統(tǒng)在臺(tái)上宣布購買計(jì)劃時(shí),秘魯國防部長拉斐爾·雷伊也站在臺(tái)下。

他是秘魯政壇少有的技術(shù)型人物,早年是機(jī)械工程師,后來轉(zhuǎn)入政治圈,主張強(qiáng)化軍隊(duì)現(xiàn)代化,他曾承諾:只要閱兵反響好,就要加單到80輛。

閱兵效果確實(shí)好,照片上了國際防務(wù)雜志頭版,社交媒體上也炸了鍋,按說接下來就是走合同流程、簽采購單、分批交付。

可才過了幾周,秘魯國防部突然話風(fēng)一轉(zhuǎn)。

先是軍方放出消息,說坦克“在測(cè)試中發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)慢”、“操作系統(tǒng)不夠靈敏”,隨后又有匿名軍官在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上放話,說坦克“容易在山地翻車”,還“疑似在熱帶高溫下動(dòng)力不足”。

這些說法全無第三方驗(yàn)證,也沒有任何、圖片支持。中方立刻派出技術(shù)團(tuán)隊(duì)飛赴利馬,進(jìn)行全面檢查。發(fā)動(dòng)機(jī)工作正常,傳動(dòng)系統(tǒng)無異常,火控設(shè)備精度合格。



連秘魯國內(nèi)的《國家報(bào)》都發(fā)文質(zhì)疑:“究竟是坦克有問題,還是有人不想讓中國坦克留下?

中方想等個(gè)解釋,卻等來了“全數(shù)退貨”。

秘魯國防部在2010年初對(duì)外宣布,五輛MBT-2000“已完成展示用途”,不再采購,并將退回原制造國。至此,這樁本該是中國軍貿(mào)在南美的開門紅,被硬生生堵死了。

問題是,退貨過程比出售更難看。

坦克被扣在秘魯港口好幾個(gè)月,手續(xù)遲遲不辦,運(yùn)輸費(fèi)用最后還全由中方承擔(dān)。有人開玩笑說:“這不是買賣,是租賃,租了一年,客戶說不好用,還你一堆麻煩賬?!?/p>

再往深一層看,這背后可沒那么簡(jiǎn)單。

烏克蘭突然跳出來,說不允許中國將搭載烏克蘭6TD-2柴油機(jī)的MBT-2000出口給第三國。這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)原本由烏克蘭馬雷舍夫工廠提供,是中國最早外采的動(dòng)力系統(tǒng)之一。

當(dāng)時(shí),烏克蘭總設(shè)計(jì)師甚至向該國武器進(jìn)出口公司建議,全面限制中國獲得6TD系列發(fā)動(dòng)機(jī)。理由是中國“未經(jīng)授權(quán)出口”,涉嫌違反協(xié)議。



這邊剛鬧完,美國人又來了。

時(shí)任美國防部長羅伯特·蓋茨秘密訪問秘魯,閉門談話后不久,秘魯宣布凍結(jié)合同、終止談判,無論是公開報(bào)道還是外交日程,都沒明確點(diǎn)名這次談話內(nèi)容。

但有一個(gè)細(xì)節(jié)值得注意,訪后48小時(shí)內(nèi),秘魯政府高層連發(fā)三份軍購公告,全都從西方渠道下單。

事情至此,中方才算徹底明白,坦克沒問題,問題是擋了別人的道。

這一幕對(duì)中國軍貿(mào)來說不是失敗,而是成長。

那時(shí)候我們對(duì)外軍貿(mào)剛剛起步,有些套路、規(guī)則,摸不清、吃了虧,但正是秘魯這一遭,讓中國明白,軍貿(mào)不光是拼技術(shù)、拼價(jià)格,更是戰(zhàn)略層面的博弈。

所以十年后,當(dāng)秘魯再來找上門,換的是無人機(jī),可迎接它的,是一整套“新規(guī)矩”。

坦克這一頁翻篇了,可秘魯?shù)能娏栴}沒翻過去。



近幾年,秘魯?shù)摹袄下闊庇珠_始冒頭了。東部山林毒販活動(dòng)頻繁,南部叛亂組織“光輝道路”殘余勢(shì)力卷土重來。傳統(tǒng)部隊(duì)裝備老舊、反應(yīng)遲緩,根本追不上靈活多變的游擊隊(duì),軍方需要新武器,尤其是無人機(jī)。

這時(shí)候,中國又一次出現(xiàn)在他們的視野中。

可這次不一樣了,不是他們找上中國,而是“全世界都在用中國無人機(jī)”

中國的“翼龍”與“彩虹”系列無人機(jī),這幾年幾乎霸占了全球中東、非洲市場(chǎng)。從伊拉克到沙特,從尼日利亞到緬甸,戰(zhàn)場(chǎng)表現(xiàn)一個(gè)字——穩(wěn)。

“彩虹-4B”,成了他們最感興趣的目標(biāo)。

它能掛載炸彈和導(dǎo)彈,偵察打擊一體,續(xù)航40小時(shí)以上,操作簡(jiǎn)單,還能適應(yīng)高原叢林。就性能看,和美國的MQ-1捕食者相當(dāng),價(jià)格卻只有一半不到。

2019年初,秘魯國防部派出代表團(tuán),低調(diào)到北京訪問。他們提出的第一個(gè)要求,就是“能不能先來幾架試用一下”。



聽著耳熟嗎?熟得讓人起雞皮疙瘩。

這套套路,先試用、再付款、隨便退貨、自己評(píng)估,不就是當(dāng)年坦克那一套?

這次,中國直接亮牌。

五個(gè)字,擲地有聲:按合同辦事。

先付款、再發(fā)貨,使用期間必須有中方工程師陪同,數(shù)據(jù)必須受控,不允許拆解或改裝,沒有試用期、沒有“口頭承諾”、沒有例外。

秘魯代表團(tuán)嘗試“軟化”立場(chǎng),說能不能“分期付款”?能不能“先交定金”?能不能“邊用邊談”?結(jié)果是一樣——

談判桌上,冷冷清清,沒半點(diǎn)回旋余地。

這份強(qiáng)硬,背后藏著十年前的教訓(xùn),也藏著今天的底氣。



今天的中國無人機(jī),核心技術(shù)全在自己手上,導(dǎo)航系統(tǒng)、掛載武器、通信鏈路、甚至飛控系統(tǒng),全是自主研發(fā),不再依賴烏克蘭發(fā)動(dòng)機(jī),也不再擔(dān)心誰能“斷供”。

在中東戰(zhàn)場(chǎng),翼龍無人機(jī)完成過千里斬首任務(wù);在非洲邊境,彩虹無人機(jī)曾攔截武裝車隊(duì)一整列,打得準(zhǔn)、飛得久、摔得少、成本低,中國無人機(jī)不愁賣。

所以,這一次不再妥協(xié)。

秘魯還在試圖“重啟合作”,可他們知道,現(xiàn)在不是買家說了算,而是賣家定規(guī)矩。

這不僅僅是軍貿(mào)規(guī)則的變化,更是一個(gè)國家技術(shù)底氣的體現(xiàn),過去我們賣裝備,小心翼翼,怕被質(zhì)疑、怕被退貨、怕被卡脖子;今天我們出口無人機(jī),立場(chǎng)清晰,底氣十足。



當(dāng)秘魯想再次靠近時(shí),已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己沒有討價(jià)還價(jià)的籌碼了。

對(duì)很多國家來說,中國已不再是“替代選項(xiàng)”,而是首選供應(yīng)商。當(dāng)你不尊重一次合作,未來的門,可能永遠(yuǎn)打不開。

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