2025年7月10日-12日，新城控股集團“聚勢向新 行穩致遠——2025半年度經營工作會議”圓滿舉行。董事長王曉松攜集團高管及經營團隊出席會議，全面復盤上半年經營落地成果，精準部署下半年攻堅方向，以駱駝精神為引領，錨定目標穩步前行，共繪高質量發展新藍圖。

董事長王曉松作大會主旨報告。報告開篇指出2025年是新城具有歷史意義的一年，公司成功發行近三年來首筆民營地產境外債券，標志著企業經營基本面持續改善、市場信用逐步回歸、企業價值實現有效修復。

在報告中，董事長系統回顧了集團及各事業部上半年重點工作成果，通過分析行業和市場發展趨勢，為集團未來發展指明戰略方向，并重點部署了下半年及中長期重點工作任務。

董事長著重強調，集團將著力構建“前臺強承責、后臺強支撐”的高效運營體系，重點聚焦以下方面：財務管理精細化、組織效能提升、數字化轉型賦能、內審機制完善；開發板塊將堅定不移做好保交付工作，切實履行社會責任，同時優化資產管理體系、持續提升盈利能力、加速建管業務發展；商業管理板塊將通過夯實基礎運營、健全管理機制、提升資產價值、嚴控經營風險等舉措，全面提升吾悅廣場運營品質和服務水平。

報告最后，董事長再次詮釋了“駱駝精神”的深刻內涵，新城將堅守信用、堅守資產、堅守能力、堅守團隊精神，號召全體新城人堅韌前行、因勢進化，最終穿越周期、行穩致遠，將新城打造成更優質的時代企業。

集團高級副總裁嚴政作地產開發事業部2025半年度經營工作報告。

2025年上半年，地產開發事業部堅持“化風險、守價值、調結構”的經營策略，實現全國逾249萬平方米、超1.6萬套物業高品質交付。通過精準的量價平衡與成本管控，利潤率穩步提升。同時積極推進滯重資產盤活、合作項目管理與增量資產挖掘，實現資產結構優化，資產價值提升。

下半年，地產開發事業部將持續提升交付品質，保障如期平穩交付。在資產管理方面，著力提升核心資產運營效能，加速盤活滯重資產，強化資源統籌。在輕資產拓展方面，通過組織優化和激勵牽引，在深耕區域重點破局，促進輕資產業務快速發展。

最后，嚴總充分肯定了開發團隊展現出的專業堅守與責任擔當，并寄語：“只要堅持就能夠迎來希望和曙光。”

集團高級副總裁管有冬作商業管理事業部2025半年度經營工作報告。

2025年上半年，吾悅商管實現經營穩步提升，商業運營總收入達69.44億元，增長率11.8%，其中可比增長6.6%。截至6月底，全國在營吾悅廣場達174座。其中，備受矚目的全國首座“金標”項目——常州武進吾悅廣場煥新開業，為消費者帶來全新商業體驗。

吾悅商管堅持用真心回饋客戶，成功舉辦第九屆「我愛你·五月」營銷活動。活動以“吾悅愛健康”為主題，打造多個行業熱點事件，生動詮釋“有愛的吾悅不一樣”。同時，吾悅商管持續強化組織建設，通過管理機制優化和專業能力提升，致力于打造行業領先的商業運營管理專業團隊。

展望2025年下半年，吾悅商管將持續聚焦提質提效、專業提升、創新經營和回饋用戶，建立吾悅商管的核心優勢，推動經營業績實現持續領先的可同比增長。

昂首駝行，深耕踐新。新城控股集團總部各職能部門深度復盤2025上半年經營成果，對2025下半年工作展開部署，規劃資源整合與效能提升路徑，通過精細化運營和創新機制建設，為行業高質量發展注入“新”動能。

繼往夯基，開來筑勢。地產開發事業部總部各職能部門及各區域公司進行匯報，聚焦政策趨勢研判、產品價值深化、經營質量提升作重點闡述。瞄準行業新階段發展方向，強調以精益管理保障項目全周期品質，為城市兌現更美好的理想生活圖景。

承啟匠心，拓界共生。商業管理事業部總部各職能部門及各區域公司進行匯報，基于五邊形經營理念，通過場景內容煥新與服務體驗升級，激發長效經營活力，主動適應消費趨勢，尋求高質量發展。

風沙千里，不改遠志

山海雖遠，不阻征程

新城致力于成為一家

時代的企業、陪伴的企業

大愛的企業、時間的企業

2025年下半程

新城人將秉持駱駝精神

以堅實步伐走向未來征途

聚勢向新，行穩致遠

向著心中的那座山勇毅前行