誰能想象得到，前一晚還在通宵趕訂單，第二天上班公司就沒了！

曾經(jīng)年銷五千萬臺(tái)、全球市場占有率一度超過12%的充電寶巨頭——羅馬仕，一場突如其來、毫無征兆的崩塌。

如今員工們被鎖在緊閉的辦公區(qū)大門外，高管早已集體失聯(lián)，就連公司的中層也要維權(quán)，曾經(jīng)的輝煌成為泡影。

更加令人在意的是，廣大用戶群體集體排隊(duì)退貨，一度達(dá)到了19萬人，那么曾經(jīng)上百億的大廠，為何會(huì)一朝暴雷呢？

7月6日凌晨，所有羅馬仕員工都收到了一封停工停產(chǎn)六個(gè)月的郵件，而就在48小時(shí)前，他們中的許多人還在加班加點(diǎn)，處理著永遠(yuǎn)也發(fā)不出去的訂單。

通知寫得冠冕堂皇：第一個(gè)月工資照發(fā)，之后按深圳最低工資的80%發(fā)生活費(fèi)。

但員工們很快發(fā)現(xiàn)，公司社保早已拖欠，幾百個(gè)小時(shí)的加班費(fèi)、女同事的生育津貼，都成了泡影。

更具諷刺意味的是，董事長雷桂斌、副董事長雷社杏等五位核心高管，在停工通知發(fā)出后，集體退出了企業(yè)釘釘群，人間蒸發(fā)。

公司的法定代表人，在短短三個(gè)月里像走馬燈一樣換來換去，從雷桂斌換到雷社杏，再換到雷杏容，最后又換回雷社杏。

家族企業(yè)在末路前的混亂與自保，暴露無遺，當(dāng)員工們趕到公司總部維權(quán)時(shí)，迎接他們的是緊閉的大門和一排保安。

他們甚至無法取回自己的個(gè)人物品，只能在樓下簽名，委托律師追討自己的血汗錢。

有消費(fèi)者不死心，聯(lián)系客服詢問退貨事宜，竟得到一句令人瞠目結(jié)舌的回復(fù)：“你都用回本了，還找我們退貨？”

這種從上到下的傲慢與無賴，或許才是羅馬仕真正的“核心病灶”，但這也引起了另一個(gè)問題，這么大規(guī)模的工廠是如何暴雷的呢？

羅馬仕的玩法，從一開始就極其簡單粗暴：便宜，便宜到?jīng)]朋友。

2012年，當(dāng)同行還在為一塊充電寶標(biāo)價(jià)150元時(shí)，羅馬仕直接砍到89元。

這種近乎自殘的“價(jià)格屠夫”姿態(tài)，讓它在早已殺成紅海的充電寶市場里，硬生生劈開了一條活路。

在巔峰時(shí)期，它創(chuàng)下過單日賣出30萬臺(tái)、銷售額破2000萬的驚人紀(jì)錄，坐上過天貓3C類目的頭把交椅。

過去了10年的時(shí)間，它的產(chǎn)品已經(jīng)賣到了幾十個(gè)國家，可這風(fēng)光背后，藏著一個(gè)致命的秘密。

電芯好比充電寶的心臟，占了成本一半多，想把價(jià)格打下來最直接的辦法，就是給它換一顆便宜但不太“健康”的心臟。

業(yè)內(nèi)人士早就爆料，羅馬仕為了極致的成本控制，長期采購B品甚至C品電芯，這類電芯，采購價(jià)能比A品便宜三成，但穩(wěn)定性天差地別，在高溫或碰撞下，失控的風(fēng)險(xiǎn)極高。

靠著這顆“廉價(jià)心臟”，羅馬仕一路狂奔，卻不知早已為自己的命運(yùn)埋下了倒計(jì)時(shí)的引信，這顆不怎么健康的心臟，遲早要出事。

2025年3月20日，杭州飛往香港的航班上，一個(gè)充電寶在客艙內(nèi)突然起火，濃煙滾滾，飛機(jī)不得不緊急備降。

僅僅兩個(gè)月后，一位中國游客在日本大阪的民宿里，剛買不久的羅馬仕充電寶在充電時(shí)突然爆炸，不僅把木地板炸出一個(gè)大窟窿，還差點(diǎn)引發(fā)火災(zāi)。

游客為此不得不向房東賠償了近萬元人民幣，更讓人寒心的是，面對(duì)用戶的賠償要求，商家卻選擇了沉默。

一時(shí)間，羅馬仕充電寶會(huì)“爆炸”，從坊間傳聞變成了看得見的恐怖現(xiàn)實(shí)，那句“年輕人第一顆炸彈”，不再是一句玩笑。

正如網(wǎng)絡(luò)上的那句名言一樣，當(dāng)所有人都在拋棄你，崩潰只是一瞬間的事，羅馬仕暴雷之后引發(fā)了怎樣嚴(yán)重的后果呢？

恐慌像野火一樣蔓延開來。

最先行動(dòng)的是北京的多所高校，一紙通知直接點(diǎn)名羅馬仕，稱其“相較于其他品牌更容易起火爆炸”，建議師生立即停用。

緊接著就是民航局發(fā)布緊急通知，雖然沒有點(diǎn)名，但禁止攜帶無3C標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)不清或被召回型號(hào)的充電寶登機(jī)，幾乎是為羅馬仕量身定制的“禁飛令”。

國家市場監(jiān)管總局則直接暫停了羅馬仕多款產(chǎn)品的3C認(rèn)證，相當(dāng)于收回了它的市場準(zhǔn)入證，各大電商平臺(tái)心領(lǐng)神會(huì)，紛紛下架了它的所有充電寶產(chǎn)品。

重壓之下，羅馬仕在6月16日宣布召回近50萬臺(tái)產(chǎn)品，理由是“部分電芯原材料缺陷”，但這遲來的召回，卻成了一場新的災(zāi)難。

許多快遞公司以“易燃易爆品”為由，拒收寄回的充電寶，消費(fèi)者被要求先用鹽水浸泡產(chǎn)品，拍下視頻證明“無害化處理”后，才能進(jìn)入退款流程。

有人曬出截圖，自己的退款排隊(duì)排在十七萬位開外，更有人發(fā)現(xiàn)，一些平臺(tái)的店鋪保證金余額已經(jīng)不足，退款功能名存實(shí)亡。

羅馬仕的倒下，像一記響亮的耳光，打在了許多中國制造企業(yè)的臉上，它撕開了一塊遮羞布，讓所有人都看到了“低價(jià)內(nèi)卷”這條路的終點(diǎn)是什么——那就是懸崖。

為了搶占市場份額，不惜犧牲質(zhì)量與安全，最終只會(huì)陷入從低價(jià)、低質(zhì)到出事故再到破產(chǎn)的死亡循環(huán)，更加令人痛心的是這絕非羅馬仕一家的個(gè)案。

而就在這場風(fēng)波中，行業(yè)公認(rèn)的龍頭老大安克創(chuàng)新，也悄然召回了超過71萬件產(chǎn)品，加上之前在美國市場召回的數(shù)量，總數(shù)已超過230萬件，問題同樣出在電芯上。

一場信任危機(jī)，正在席卷整個(gè)充電寶行業(yè)。

這輪殘酷的洗牌，或許是件好事，它用最慘痛的方式告訴所有玩家：那個(gè)靠低價(jià)就能贏得一切的時(shí)代，徹底結(jié)束了。

消費(fèi)者已經(jīng)被教育、被驚嚇，也變得更聰明，他們開始懂得，安全，是有價(jià)的。

在此之前的時(shí)候，大家比的是誰更便宜，而在今后，能活下來的是那些敢為“安全”二字標(biāo)價(jià)的品牌。