2025年盛夏，全國多地氣溫突破歷史極值，冰飲消費需求迎來爆發式增長。據《2025即時零售冰品冰飲消費趨勢白皮書》顯示，冰杯品類連續兩年增速超300%，一線城市人均年消費量達48杯，市場規模預計在2026年突破630億元。在這場冰飲革命中，農夫山泉、伊利等巨頭紛紛入局，而深耕行業多年的冰力達憑借技術沉淀與創新基因，正以“隱形冠軍”姿態重塑行業格局。

冰杯爆火背后：從“解渴工具”到“情緒載體”的消費升級

冰杯的崛起絕非偶然。當代消費者對冰飲的需求已從單純的降溫解渴，轉向對“即時滿足感”與“個性化體驗”的追求。數據顯示，超40%的消費者希望飲品以冰鎮狀態飲用，而傳統制冰方式因耗時長、冰塊易融化、衛生隱患等問題難以滿足需求。冰杯通過“即買即用”的便捷性，精準切中都市人快節奏生活的痛點。

以農夫山泉為例，其推出的“千島湖水源+超低速緩凍工藝”冰杯，主打“24小時慢融”概念。伊利則依托冷鏈優勢，以“冰杯+乳飲”組合切入市場，試圖復制其在冰淇淋領域的成功路徑。大品牌的入局讓冰杯市場更加“競爭激烈”，作為老品牌，冰力達是否還能保持一直的增速呢？

技術突圍：冰力達的“硬核護城河”

在冰杯賽道中，冰力達的突圍并非依賴價格戰或流量營銷，而是以技術筑基、以品質破局。

1. 制冰工藝：從分子級創新到全鏈路品控

冰力達首創的“微小分子團水結晶技術”，通過CFD數值仿真精準控制水分子排列，使冰塊硬度提升30%，耐融時間延長20%。其生產線采用二級反滲透純水系統，確保冰塊透明度與純凈度。相較市面一些品牌，很多消費者反映冰力達的冰塊耐融效果更好。

2. 智能生產：萬級凈化車間與自動化閉環

冰力達的廣州生產基地配備萬級空氣凈化系統，從原料凈化到罐裝打包全流程自動化，杜絕人為污染。承載FSSC22000、HACCP、ISO22000權威三重認證的堅實承諾，其食品安全標準遠超行業平均水平。

3. 設計創新：從功能滿足到情感共鳴

冰力達深諳年輕消費群體的審美趨勢，推出多種冰品，適配家庭聚會的袋冰、適合搭配酒類的高端冰等多元場景。在社交媒體上，“冰力達冰杯、月球冰、大方冰、袋冰等深受用戶喜愛，印證了其“顏值與實力并存”的產品邏輯。

行業啟示：冰杯競爭的“下半場”將走向何方？

當前冰杯市場呈現三大趨勢：

價格戰白熱化：價格戰導致冰杯出廠價降低，中小廠商生存空間被擠壓。更多小制冰廠以超低價格卷市場，甚至是送，但是作為企業，不賺錢做生意，產品的質量不禁令人堪憂。

場景深度滲透：便利店冰柜冰杯從“補充陳列”升級為“獨立專區”，冰杯與茶飲、酒類形成強關聯銷售。冰力達與全家、7-11、永旺超市等渠道的合作，使其冰杯復購率持續增長，遠超行業均值。

標準體系重構：現行SB/T 10017標準已無法滿足需求，執行標準：QB/T 8022-2024《 冷凍飲品 食用冰》即將代替SB/T 10017-2008《冷凍飲品 食用冰》，QB/T 8022-2024 《 冷凍飲品 食用冰》微生物菌落總數限值≤100CFU/g或者100CFU/mL,而冰力達的成品微生物內控標準菌落總數＜20CFU/g，嚴于國標5倍。由中國食品工業協會發布了《食品用冰生產和經營衛生規范》（T/CNFIA 187-2024），冰力達有幸作為標準起草單位之一，參與該項標準的起草編制。

未來展望：冰力達的“長期主義”突圍路徑

面對巨頭入局與價格內卷，冰力達選擇以技術、品質迭代鞏固壁壘，擴大和穩固銷售渠道，積極與主流平臺開展線上合作、主動研發更多符合用戶需求的冰品，著力提升品牌影響力。

冰杯市場的終極競爭，本質是“技術普惠化”與“體驗差異化”的平衡。當農夫山泉用千島湖水源講故事、伊利用冰淇淋渠道做遷移時，冰力達選擇回歸本質——用硬核技術讓每一塊冰都成為品質承諾。這場冰飲革命的下半場，注定屬于那些既能仰望星空、又能腳踏實地的實務派。