陜西
今日，字節跳動發布內部郵件，宣布公司對績效標準進行系統性調整。此次改革以"回歸價值創造本質"為核心，構建"穩定基線-突破激勵-頂尖認可"的三層人才發展通道。
具體來看，此次績效調整的核心邏輯是“回歸本質，差異化激勵”，同時通過清晰邊界淘汰低效者，保持組織代謝能力。
以下為郵件原文：
2025 半年績效評估于 2025 年 7 月 15 日啟動。績效評估是公司管理活動中的關鍵環節之一，通過對工作產出和工作方法做出真實且具有區分度的評價，為大家的激勵和職業發展提供依據，鼓勵更好的工作表現。績效評估也是大家定期回顧和總結工作結果、學習經驗的機會，結合評估過程中收到的反饋，能夠獲得更多的個人成長。
績效的關鍵在于拉開區分度，讓貢獻突出的同學得到充分激勵，讓表現不足的同學能夠及時得到反饋，有機會改進和提升。為了讓績效評估的標準更加清晰，本次績效評估周期，我們進一步明確了綜合績效各檔位定義，并調整了對應的激勵舉措和管理動作。具體說明如下：
強調“M”是符合預期，代表能夠持續履行角色職責，工作表現良好且穩定。從預期結果上來說，“M”的比例會提高，將占大多數。與此同時，“M”檔位全年激勵區間的上限將提高。
“M+”代表工作表現有時超出預期，“M+”的標準將提高。預期“M+”的比例會降低，但對應激勵會增大，“M+”檔位全年激勵區間的下限將提高。
更清晰地區分“M-”和“I”及以下。“M-”代表略低于預期，需要自我調整或在 Leader 幫助下改進，不意味著要離開公司。相比于“M-”，“I”代表低于角色預期，不能履行好角色職責，需要做調整或離職。
接下來會更清晰地識別出“I”及以下，不與“M-”混淆。 鼓勵打出更多的“E”及以上，讓有突出貢獻的同學獲得充分的認可和激勵。
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