想不到三度問鼎中國首富的宗慶后，去世前的名聲都很好，可以說是受人尊重，去世后卻出現(xiàn)了一些事情。

宗慶后除了現(xiàn)任娃哈哈的管理者宗馥莉外還有三個(gè)子女，尤其是這三個(gè)子女都比宗馥莉小，但是一直都沒有消息宗慶后和施幼珍離婚了，所以一切都指向了，宗慶后有了私生子女，甚至還有三個(gè)。

并且宗繼昌的律師還表明，宗慶后在彌留之際表示自己不會虧待他們。

一、

這件事情截止14日，娃哈哈集團(tuán)都沒有回應(yīng)，表示是家族內(nèi)部事務(wù)。

其實(shí)這件事件在去年12月的時(shí)候就開始了，宗馥莉被三兄妹一紙?jiān)V狀告到了香港法院。

那時(shí)候還是自稱是宗慶后的子女，應(yīng)該享有平等的繼承權(quán)和信托受益權(quán)，要求“拿回信托資金”。

因?yàn)樵谥白趹c后讓下屬通過香港匯豐銀行設(shè)立信托，匯豐賬戶2024年初余額約18億美元，文件顯示，截至去年5月，已有110萬美元被轉(zhuǎn)出該賬戶。

三人要求獲得各價(jià)值7億美元的信托基金權(quán)益，一共計(jì)21億美元，約合150.5億元。

還有消息表示三兄妹還想要宗馥莉持有的娃哈哈集團(tuán)29.4%股權(quán)的繼承權(quán)。

說簡單一點(diǎn)就是父親去世后，私生子女和婚生女來爭家產(chǎn)了，老爺子還是去年去世的，但是去世后沒幾個(gè)月自己的子女就因?yàn)榧耶a(chǎn)鬧到法院了，還是私生子女和婚生女的戲碼。

不得不說，這點(diǎn)也是宗慶后生前沒有做好，宗馥莉是對外公布的唯一的女兒，這么多年也是作為繼承人來培養(yǎng)的。

但是現(xiàn)在卻出現(xiàn)了這種情況，其實(shí)生前的時(shí)候遺囑完全可以寫明白點(diǎn)，畢竟又不是不知道自己還有幾個(gè)子女。

宗慶后生前也說過，企業(yè)最怕的就是內(nèi)斗，但是現(xiàn)在他的死亡成了內(nèi)斗的導(dǎo)火索，不得不說也是讓人唏噓。

二、

不談私德，宗慶后帶給我們的回憶，娃哈哈帶給我們的回憶是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

宗慶后屬于大器晚成一類，初中畢業(yè)就出來工作，修大壩、拉石頭、種水稻、種茶葉工作他都做過，是個(gè)實(shí)打?qū)嵏蛇^苦力活的。

在農(nóng)村一呆就是15年，78年的時(shí)候終于回到了杭州在母親學(xué)校的工廠當(dāng)工人，一呆又是幾年。

也是在這個(gè)時(shí)候，80年，施幼珍和宗慶后結(jié)婚，82年宗馥莉出生。

值得一提的是，宗慶后的一生也是讀書改變?nèi)松睦樱八緛砜梢皂斕婺赣H小學(xué)老師的職位，那個(gè)年代的教師確實(shí)可以這樣，但是文化有限，最后只能當(dāng)工人。

后來，宗慶后在杭州工人業(yè)余大學(xué)學(xué)習(xí)工業(yè)企業(yè)管理，拿我們現(xiàn)在可以理解的，可以認(rèn)為是讀了一個(gè)在職大學(xué)。

這段經(jīng)歷讓他成功在87年就讀中共杭州市委黨校的企業(yè)管理。

那個(gè)年代也確實(shí)是遍地是機(jī)遇的時(shí)代，杭州文教局進(jìn)行改革，想要將校辦企業(yè)的經(jīng)銷部承包出去。

宗慶后這個(gè)時(shí)候看準(zhǔn)機(jī)會，拿下了承包權(quán)。

這個(gè)時(shí)候宗慶后已經(jīng)42歲，承包的錢是借來的，借了14萬，要知道，這可是八十年代的14萬，那個(gè)時(shí)候有萬元就能叫“萬元戶”了，所以宗慶后的成功也是來源于他的魄力。

最后，這個(gè)經(jīng)銷部只有3個(gè)人，主營業(yè)務(wù)是代銷汽水、棒冰及文具紙張。

三、

那個(gè)時(shí)候因?yàn)樯偃俗趹c后常常親自蹬三輪車送貨，他采取薄利多銷的路子，打下了好口碑，生意總算做起來了。

看準(zhǔn)商機(jī)是宗慶后做大娃哈哈的秘訣。

宗慶后在銷售的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，“中國花粉口服液”這一營養(yǎng)品可以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)但價(jià)格偏貴，他主動(dòng)找到廠家要求提供簡裝品。

降價(jià)后，“中國花粉口服液”廣受歡迎，供不應(yīng)求，借此宗慶后拿下一條生產(chǎn)線，擁有了自己的第一家生產(chǎn)車間，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售總額436萬元，上繳利潤22.2萬元。

88年，宗慶后的校辦企業(yè)經(jīng)銷部凈資產(chǎn)已超800萬元，員工壯大到130多名。

因?yàn)榛ǚ垡旱匿N量下來了，宗慶后確定創(chuàng)建自己的品牌。

他找到浙江醫(yī)科大學(xué)營養(yǎng)系63歲的老教授朱壽民研制配方，后面為了請動(dòng)百年老店“胡慶余堂”的技師張宏輝主持制造原液，宗慶后曾“三顧茅廬”。

最后，娃哈哈就這樣誕生了。

四、

“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的娃哈哈迅速占領(lǐng)市場，1991年，年銷售額已達(dá)到4億元，凈利潤7000多萬元。

借著這股東風(fēng)，宗慶后拿下了國企杭州罐頭食品廠，正式成立娃哈哈食品集團(tuán)公司。

他的成功也是經(jīng)銷模式的成功——“聯(lián)銷體”成為了典型的經(jīng)銷方案，也將娃哈哈發(fā)展到現(xiàn)在的地步。

也是勤勞和腳踏實(shí)地的成功，我們上一代的創(chuàng)業(yè)家大多數(shù)是勤奮和機(jī)遇為他們打下了現(xiàn)在財(cái)富，他每天都保持16小時(shí)差不多的工作狀態(tài)。

腳踏實(shí)地，宗老爺子在老年依舊在生產(chǎn)基地活躍，他書房有一個(gè)中國地圖，上面密密麻麻都是他去過的地方。

1996年宗慶后與法國達(dá)能組成合資企業(yè)，娃哈哈純凈水誕生，從此娃哈哈開始從兒童產(chǎn)品領(lǐng)域向成人產(chǎn)品領(lǐng)域拓展。

不知道還記不記得那個(gè)“非常可樂”，那個(gè)時(shí)候還可以和百事可樂、可口可樂打擂臺。

2002年上半年，娃哈哈總產(chǎn)量183萬噸，可口可樂161萬噸——這是中國飲料企業(yè)的總產(chǎn)量第一次超過可口可樂

2005年，娃哈哈自主開發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品——營養(yǎng)快線成為消費(fèi)者爭先購買的飲品，創(chuàng)下了“上市當(dāng)年銷售近8億元“的奇跡。

2010年、2012年和2013年，宗慶后曾三度問鼎福布斯排行榜“中國首富”。

其實(shí)那個(gè)時(shí)候進(jìn)軍電商確實(shí)是一個(gè)好機(jī)會，但是宗慶后創(chuàng)業(yè)37年，始終堅(jiān)守實(shí)業(yè)而且是傳統(tǒng)的食品制造業(yè)，心無旁騖自始至終只做“一瓶水”。

古稀之年，宗慶后依然每天工作十幾個(gè)小時(shí)，一年三分之一時(shí)間在“走讀市場”。

創(chuàng)業(yè)三十多年，他始終保持事事親力親為的工作狀態(tài)。他曾說：“這一生就創(chuàng)立了一個(gè)娃哈哈，我不希望在我有生之年，娃哈哈就衰退下去，所以永遠(yuǎn)保持著穩(wěn)步的健康成長。”

身后人不管生前事，宗老爺子為了娃哈哈奮斗一生，為我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的貢獻(xiàn)是不可磨滅的，至于三兄妹的事情，一切都交給生前老爺子就看好的女兒吧。

參考資料：

澎湃新聞《圖憶｜宗慶后：生于大時(shí)代，一位凡人的不凡之路》

新華社《“唯實(shí)者”宗慶后》

澎湃新聞《娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后逝世：不惑之年白手起家，三度問鼎“首富”》

澎湃新聞《宗馥莉陷151億元遺產(chǎn)糾紛，三原告自稱同父異母弟妹》