來源：【人民日報中央廚房-能言善道工作室】

中油資本近日發布公告，擬出資6.55億元，與控股股東中國石油天然氣集團有限公司、中國石油天然氣股份有限公司以自有資金按原有持股比例，共同向參股公司中國石油集團昆侖資本有限公司進行增資，用于投資可控核聚變項目。由此，昆侖資本三大股東中，中國石油持股51%，中國石油股份公司持股29%、中油資本持股20%，本次增資對應的額度分別為16.705億元、9.495億元、6.55億元，合計32.75億元。

事實上，這是繼2024年昆侖資本嘗試布局可控核聚變領域后，中國石油再次將目光投向核聚變領域，這樣的大步跨界引發能源行業高度關注。

終極能源非虛名

石油巨頭跨界絕非偶然，其目標直指當前能源體系痛點。

核聚變被稱為人類的“終極能源”，其原理是通過氘、氚等輕原子核結合成較重原子核，釋放出巨大能量。與傳統能源相比，核聚變具有能量密度高、轉化效率高、不受地域和時間限制、能源來源豐富等優勢。一旦實現商業化應用，核聚變將為人類提供幾乎無限的清潔能源，徹底解決能源短缺問題。

據《中國能源報》記者了解，核聚變的氘燃料可從海水中提取，地球儲量達45萬億噸。1克氘氚聚變釋放能量相當于11.2噸標準煤，且反應過程不產生溫室氣體與高放射性廢料，具有零碳屬性。隨著AI技術爆發，全球數據中心僅AI服務器耗電預計在2027年達500太瓦時/年，是2023年的2.6倍。傳統能源受限于儲量與排放，可再生能源又難擔基荷重任，核聚變成為破解困局的終極答案。

中國工程院院士葉奇蓁曾表示，核聚變能是顛覆性的核能技術，一旦攻克將為人類提供取之不盡的能源，聚變堆也是世界各大國高度合作與競爭的技術領域，同樣也是我們必須要堅持發展的核能技術。

戰略落子進擊

從公開資料和數據中可以看出，中國石油的核聚變布局絕非零散投資，而是構建了一套完整的戰略版圖，其核心載體昆侖資本已鎖定兩大關鍵。

中油資本參股企業昆侖資本參股聚變新能（安徽）有限公司（以下簡稱“聚變新能”），是在中國石油加快綠色轉型發展的背景下，在未來能源領域進行的戰略布局，而聚變新能致力于可控核聚變的探索與發展。

公開信息顯示，聚變新能背靠中科院合肥物質科學研究院，承擔我國磁約束核聚變唯一成果轉化平臺的角色。此外，增資后昆侖資本持股20%，成為僅次于中核集團（57%）的第二大股東。這一由國家隊主導的平臺，聯合24家央企與科研機構，目標直指聚變研發與電力供應。

作為是我國核聚變能商業化的重要實施主體平臺之一，聚變新能鎖定的目標是按照“緊湊型聚變實驗裝置（BEST）—聚變工程示范堆（CFEDR）—首個商業聚變堆”三步走戰略，系統布局實驗研究、工程示范及商業化應用的全鏈條發展路徑。

“中國石油跨界核聚變看似‘激進’，其實也是深思熟慮的戰略卡位。” 一位油氣領域資深專家表示，“中國石油正在打造‘油氣熱電氫’綜合供能網絡，2024年新能源裝機增長超50%，風光新增504萬千瓦，充換電站達3803座，未來核聚變可與現有能源業務形成戰略協同。聚變新能采用‘地方政府+科研院所+央企民企’的商業化創新綜合體融資模式，引入多方資本，共同推動核聚變技術的研發和應用。”

“央企的資源整合能力不容小覷，加之擁有多年的超大型能源項目管理經驗，未來可將經驗和先進管理方法直接復用于聚變裝置建設。更重要的是，2024年國務院國資委將核聚變列為新質生產力核心載體，上海等地出臺專項政策支持攻關” 上述油氣領域資深專家說，“政策助推也讓企業投入更具信心。”

技術攻堅克難

多家券商分析報告指出，可控核聚變是未來多個國家能源必爭之地。今年以來，我國可控核聚變領域進入資本開支擴張周期，國內可控核聚變正處于實驗堆建設、工程堆驗證階段。由此，券商普遍看好可控核聚變產業在“十五五”期間有望進入密集的資本開支期，更看好可控核聚變板塊資本開支擴張帶來的投資機會。

從發展趨勢看，核聚變技術的研發目前正加速推進。

2024年12月，由25家央企、科研院所、高校等單位成立的可控核聚變創新聯合體，標志著我國對核聚變的重視程度提升到了新高度。同時，多方資本加碼也為核聚變技術的發展注入后勁。當前，中國核聚變技術已進入全球第一梯隊。

不過，核能領域專家也指出，核聚變技術的商業化仍面臨諸多技術難題，還要過穩定運行關、材料耐受關和經濟性等關卡。這些技術難題需要長期的研發投入和國際合作才能攻克。此外，核聚變項目的建設周期長、投資規模大，對資金的持續投入和管理能力提出較高要求。核聚變技術應用前景充滿希望，但其廣泛應用還需走過從實驗室到商業化的一段長路。

編輯：李慧穎

審核：張鵬

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