國(guó)內(nèi)2025年經(jīng)濟(jì)總量預(yù)計(jì)突破140萬億元,增長(zhǎng)相當(dāng)于再造一個(gè)長(zhǎng)三角,內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率高達(dá)86.4%,但為什么你感覺不到呢?為什么GDP增長(zhǎng)與個(gè)體感受不同步?
核心原因在于,財(cái)富分配不均與消費(fèi)行為分層。富人更傾向于資產(chǎn)避險(xiǎn),而非消費(fèi)擴(kuò)張,而大眾消費(fèi)則轉(zhuǎn)向高質(zhì)平價(jià)商品。傳統(tǒng)大水漫灌式的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式正在被高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型所替代。
我們先來看一組數(shù)據(jù)。2025年上半年,全國(guó)千萬級(jí)豪宅成交量同比增長(zhǎng)18.76%,其中5000萬以上的豪宅成交增長(zhǎng)48.5%。高凈值人群不再追求炫耀性消費(fèi),而將核心地段房產(chǎn)視為安全資產(chǎn)。北京海淀、朝陽等稀缺板塊價(jià)格波動(dòng)率控制在10%以內(nèi)。不同于普通房產(chǎn),豪宅市場(chǎng)呈現(xiàn)越貴越漲的獨(dú)立形態(tài)。
同樣的事情,在奢侈品市場(chǎng)也在發(fā)生。2024年,全球奢侈品銷售額增速幾乎停滯,內(nèi)地市場(chǎng)下滑18%到20%,但超高端定制服務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)13%。富人消費(fèi)更謹(jǐn)慎,從顯性符號(hào)轉(zhuǎn)向資產(chǎn)沉淀,這導(dǎo)致財(cái)富并未充分轉(zhuǎn)化為內(nèi)需動(dòng)力,而是流向房地產(chǎn)、海外資產(chǎn)等避險(xiǎn)渠道。
富人如此,更不要提普通人,互聯(lián)網(wǎng)上大部分都在哭訴反應(yīng)差。那么為什么內(nèi)需還能對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)到86.4%的貢獻(xiàn)呢?我個(gè)人認(rèn)為,大眾不是對(duì)大環(huán)境差不買單,而是“把錢要花在刀刃上”的意識(shí)正在覺醒。
最明顯的案例就是小米和胖東來。小米汽車預(yù)期上市18小時(shí),鎖單24萬輛,讓人感嘆有錢人原來這么多。胖東來以極致服務(wù)創(chuàng)造縣域經(jīng)濟(jì),用透明供應(yīng)鏈和超預(yù)期的服務(wù)成為6A級(jí)“風(fēng)景區(qū)”。面對(duì)從“有就行”到“必須好”的需求,國(guó)內(nèi)的制造商必須轉(zhuǎn)型,從量能擴(kuò)張到質(zhì)效重構(gòu)。
所以,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)冷感本質(zhì)是轉(zhuǎn)型期必然的摩擦。那這樣的振動(dòng)期何時(shí)能結(jié)束?也許2026年、2028年就能迎來拐點(diǎn)。為什么這么說呢?PPI連續(xù)32個(gè)月負(fù)增長(zhǎng),光伏、新能源等行業(yè)惡性價(jià)格戰(zhàn)仍在調(diào)整。國(guó)家7月初的時(shí)候,對(duì)反壟斷提出系列政策。另外,若“十四五”規(guī)劃能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),優(yōu)化收入分配,消費(fèi)潛力將逐步釋放。
當(dāng)然,這些是后話。目前關(guān)鍵的是收入分配改革和科技驅(qū)動(dòng)的新消費(fèi),提高勞動(dòng)者報(bào)酬占比,完善社保體系,降低房貸壓力,提高消費(fèi)信心,大力扶持AI、新能源等新興經(jīng)濟(jì),再通過它們對(duì)國(guó)內(nèi)就業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行反哺。
最后我想說的是,140萬億的GDP是30年高速增長(zhǎng)的勛章,但共同富裕的答卷才剛剛開題。當(dāng)豪宅與奢侈品成為少數(shù)人的避險(xiǎn)游戲,小米、胖東來們則證明大眾消費(fèi)的復(fù)蘇不依賴于財(cái)富濃度,而取決于信任密度。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛終將過去,而那些堅(jiān)守產(chǎn)品主義、敬畏消費(fèi)者需求的企業(yè)正在默默成為下一輪增長(zhǎng)的引擎。2026年后,隨著收入分配的優(yōu)化、科技產(chǎn)業(yè)的突破,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)會(huì)進(jìn)入更均衡的高質(zhì)量發(fā)展階段,畢竟真正的繁榮最終要讓普通人感受到錢更值錢。
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