當一個扯淡的事被包裝成正能量，會變得更加扯淡。

就比如前幾天，大同2環衛工在領導的要求下，頂著高溫，花4個小時，翻了8噸垃圾，只為找一塊兒童電話手表這事。

這么熱的天，讓環衛工4小時翻8噸垃圾，有人不嫌臊的慌，還當成正能量大書特書，甚至貼心的放出了當時的照片。

電影里怎么說來著：

好了，情緒一把后回到題目，聊一聊這個事到底誰贏了？

01

首先當然是電話手表的失主贏了。

失主是來自深圳的游客盧女士，7月1號，她孩子在高鐵上丟失了電話手表，第二天盧女士撥打12345求助。

注意，高鐵丟失，而且一整天了，這事放一般人身上多半就過去了，但盧女士卻不一般，想到了12345。

并且，盧女士打的是投訴電話，根據九派新聞的報道，大同城管局一工作人員稱：盧女士打的是投訴電話，值班室給轉到了城管局。

要不說人家能贏呢，丟東西知道找誰，還知道用什么形式找，求助不一定管用，但只要是投訴電話，轉辦給城管局，你總得去處理，處理的好不好還要及時給游客反饋，給上級反饋。

自然地，盧女士的電話手表就失而復得了，看了下市面上的兒童電話手表價格不一，但多在200-500左右，盧女士免遭財產損失，算是贏家。

只是不知道盧女士當時具體怎么投訴的，是投訴高鐵沒把她電話手表看好，還是投訴城管收垃圾太快？

02

另一個贏家是環衛公司的領導們。

比如清潔部的溫部長，也就是2名環衛工的直屬領導。

如果說盧女士挽回幾百塊的損失只是小贏的話，這位溫部長就是大贏了，從事后他接受媒體采訪的姿態就能感受到他的得意。

溫部長告訴記者，他是當天上午10點半對接到盧女士的，并且全程參與了整個事件的處理過程。

“全程參與”，你品品，溫部長真是辛苦了，急領導之所急，想領導之所想，一定要將事情辦的漂漂亮亮。

只是溫部長等領導肯定沒有參與最關鍵的一步——翻垃圾，否則照片里也會出現他們的身影了，連張擺拍都沒有。

而當工人把失物找到后，環衛公司反應也很迅速，立馬在公司的公眾號上發了一篇暖心的文章：《大同環衛工8噸垃圾中找回廣東游客手表》。

就差抬手要抱抱求夸獎了。

03

同樣大贏的還有當地官媒、文旅、城管等部門。

比如媒體有了選題，像《山西晚報》《大同日報》先后進行了報道，標題就很正能量：《在8噸垃圾中“大海撈手表”，大同兩環衛工感動深圳游客》。

文旅也有了宣傳的素材，“這么熱的天，誰愿意為陌生人去翻垃圾，大同做到了，真是太感動了……大同不僅風景美，人心更美……”，盧女士的采訪被廣泛宣傳。

城管部門也有了政績，大同城管局的肖副局長就接受采訪說：“這種事是誰有需求，就可以去找，不能說值不值……我們認為這是我們該做的……只要百姓有需求，我們肯定去做。”

話說的當然是很好聽，很漂亮了，但是等等，垃圾不是環衛工翻的嗎，手表也是環衛工找到的，怎么成了你們做的了？

翻垃圾工人去，領獎你們來？

如網友所言：手表是失主的，政績是領導的，只有高溫和垃圾是工人的，大家都有美好的未來。

04

那誰輸了呢？

不知道，肯定不是2名環衛工，因為他們已經被領導包裝成不需要獎勵，只要付出，不要回報的環衛精神了。

比如盧女士發過一個微信紅包，請溫部長轉交給2名工人，但溫部長拒絕了，并且特別替工人慷慨，他斬釘截鐵的說：

“這是環衛的本職工作，不應該收錢！以前還找過藥品、手機等，我們就沒有收錢的先例。”

看，沒輸吧，還喜提了新的“本職工作”，以后不僅掃地是環衛工的本職工作，找東西，翻垃圾也成本職工作了。

只是不知道工資啊，高溫補貼方面有沒有表示，不過剛看到一個新聞，好像有點想多了：《大同市城市管理局召開全市環衛行業欠薪欠款整治工作推進會》。

注意時間，6月30日還在研究環衛工的欠薪，7月就不計回報翻垃圾了。

真是暖心啊，贏麻。