一場紛爭，兩地訴訟，三位非婚生子。

富豪家庭果然狗血多。

中國的商場，頂級富豪們的家族內部，從來不是弱者的棋局，只有真正的“狠人”才能生存下去。

三位“同父異母”的弟妹橫空出世，這不僅撕裂了“清貧樸素”的宗家家風神話，更讓娃哈哈這家民族企業深陷繼承危機與經營博弈的雙重泥潭。

香港法院里，三位“弟妹”將矛頭指向宗馥莉：“我們有父親承諾設立信托的錄音、有出生證明、有居留軌跡。現在，她凍結了我們的賬戶。”

有人或許會覺得奇怪，離岸信托作為豪門標配，信托人可以將財富定向、定時、定量給到自己想給的人？

為什么宗老為三位婚外子女設立的信托，宗馥莉可以轉走其中的資金呢？

現在看，其中最大的問題在于宗慶后對人性估計不足，太相信他身后子女可以和諧相處，生前的安排不周密。

私營企業家在企業和家族里，往往像個土皇帝，財大氣粗，家里所有人都表現得很乖巧聽話。

生前，宗慶后應該在家族內部達成了協調，離岸信托留21億美元給三名私生子女，娃哈哈集團和其他財產則全部留給嫡長女宗馥莉。

宗慶后以為他一言九鼎，身后他賢惠的小三、溫順的乖乖女，都會按照他的遺愿執行。

所以，宗慶后自己并沒留下足夠多的白紙黑字來證明自己的意愿，連家族信托都存在一堆漏洞。

就說宗慶后在香港設立的那個信托，2003年成立，然后每年逐筆轉錢，搞到現在，達到了18億美元，另外3億美元，需要宗馥莉用娃哈哈分紅，再補充。

然后他在信托規定上寫了，信托金額必須達到21億美元時，才能激活，3個私生子女可以開始逐月領取生活費。

如果一切按照宗慶后的思路來，這個辦法當然好，私生子女一人七億，凡是宗氏血脈，子子孫孫無窮匱。

但他算來算去，沒有算準一點，那就是，21億美金規模實在太大，大得可以撕裂親情。

宗馥莉的乖乖女影象可能是表面上演出來，背后其實同樣殺伐決斷，何況她對杜建英及其子女可能攜怨已久。

想當年，她14歲就被父親丟去美國，在別墅里看著那個“阿姨”抱著嬰兒，自己生母卻無法在身邊陪伴。

即使回國后，她還被父親“左右手”架空，只能在公關部打雜，每次年會上都不能和杜建英同臺。

我忍氣吞聲幾十年，就是要等到這一天，把這些害得我們娘倆骨肉分離的人，掃地出門。

于是，我們就看到了這一幕，宗馥莉繼承了娃哈哈后的第一時間，就停止了娃哈哈對香港信托基金的打款，別說3億美元，3毛錢都沒有。

不僅如此，她還從信托基金里轉出了110萬美元，直接把宗慶后成立的這只信托基金擊穿。

照說信托基金宗馥莉是一分錢都拿不出來的，之所以現在被取出來，原因是宗慶后規定，信托基金達到21億美元的金額才能激活，現在只有18億，相當于只是一個死信托。

這下，杜建英和幾個私生子女急了，再也顧不上宗慶后身后的體面和娃哈哈的品牌，一紙狀子，把宗馥莉告上法庭。

只能說，宗家這些人，沒有一個是善茬，都是狼性充沛，心狠手狠。

不過，這場戲，從一開頭，最大的漏洞就出在宗慶后自己身上。

他為了自己身后名，白紙黑字的書面遺囑都不立一個，估計就怕以后傳出去，撕破了他布鞋富豪的人設。

這點虛榮心，最后搞的宗家自己雞飛狗跳，同室操戈，自己也貽笑天下。

只能說一旦有了私心，人算不如天算，要說這次“私生子”大瓜的罪魁禍首，其實還宗慶后自己。

托爾斯泰曾在《日記》里寫道：“食欲很難克服，性欲極難克服，虛榮欲無法克服。”

這段話，真是對人性極深刻的思考！