來源：【人民日報中央廚房-思聊工作室】

睡前聊一會兒，夢中有世界。聽眾朋友們，晚上好。

“到祖國和人民最需要的地方去！”每逢畢業季，都有一大批畢業生投身基層。談及他們的選擇，“情懷”是繞不開的一個詞。基層需要充滿干勁的年輕人，年輕人也渴望遼闊的成長。踏上工作崗位后，面對背井離鄉、事務龐雜等實際情況，單靠“不怕吃苦”的熱情、“樂于奉獻”的胸懷，能否支撐年輕人堅定地在基層留得下、干得好？今天我們就來聊聊這個話題。

初來乍到，難免“水土不服”。遠離城市的生活相對單調，一些地區環境艱苦，基礎設施配套落后，有人忙了一整天后洗個熱水澡都難……若是思想上沒有充分準備，很容易產生動搖。復雜局面，也會“本領恐慌”。初入基層，容易陷入與群眾溝通不暢、推進工作沒有章法等問題：有的專業不對口，農業補貼政策不懂、特色產業規劃不明；有的聽不懂方言，想用普通話宣傳政策村民卻不買賬……若是情懷被焦慮情緒占據，難免產生“躺平”“出走”等消極想法。

適應成熟，逐漸“墩苗壯骨”。多數沉下心的年輕人才告別“新手村”，收獲著成長、成就的正向反饋。在第一次負責項目的忙亂中，學會了統籌協調；在處理矛盾糾紛的碰壁中，訓練出換位思考的能力；在應對檢查考核的壓力中，倒逼出更扎實的工作作風……“風吹雨打”的來時路，都化作獨當一面的磨刀石。情懷在成就感中得到滋養，在解決一個又一個具體問題中更加濃郁。

一般來講，這兩個階段，來到基層的年輕人都曾經歷過。基層的廣闊，確實能讓情懷得以播撒。但更多的支撐保障、關心愛護，才能讓年輕人的情懷，不在基層的條件約束與繁瑣復雜中消耗褪色。

近年來，從中央到地方，越來越重視基層人才的成長與發展。職務職級并行制度打破基層“天花板效應”，松綁減負推動基層“專注落實”，實施艱苦邊遠地區和基層一線人才支持項目……一系列舉措正在創造基層人才成長發展的良好條件。同時也要看到，將政策鋪就的前景轉化成現實的土壤，還需在落實落細上再加把力。

筆者曾在一次采訪中遇見這樣一位鄉村教師：十多年時間里，她一直在偏遠的鄉村小學給孩子們教授知識，也格外重視留守兒童的心理健康問題，而當提及自己數月才能見一回的女兒時，眼眶不由泛起了淚光：“某種意義上講，她也是個留守兒童。”除了難以顧及家庭生活，許多基層人才還面臨不少挑戰。基層工作任務繁重，往往需要身兼數職，壓力不小；基層機構規模較小，職務職級數量相對有限，也影響著年輕人的職業信心與自我認同。

在追求自我價值實現的道路上，每個人對于歸屬、生活等需求都有著強烈渴望。如何在薪酬待遇、發展空間等方面進一步滿足基層人才的現實需求，讓年輕人真正扎下根來？一方面需糾正“引而不用、用而不育”的用才“短視”，另一方面也要進一步完善“既壓擔子、也搭臺子”的育才“良方”。

比如，空有一身本事使不上勁怎么辦？

價值發揮有賴供需適配。推動項目、資金等資源向艱苦邊遠地區和基層一線傾斜，推動高校專業設置與地方產業特色深度融合，才能讓各類人才干事有舞臺、創業有機會、發展有空間；根據基層人才的專業特點和發展潛力，優化當地“育、管、選、用”培養體系，才能實現基層與人才的同頻共振。

再如，擔心“一輩子困在鄉鎮”如何解？

成長階梯要靠制度搭建、執行排障。持之以恒的堅守是基層工作的底色，正因如此，更要重視基層人才在工作生活中所面臨的住房保障、子女教育、職業發展瓶頸等實際困難，以暖心政策、到位落實來解決他們的后顧之憂。除此之外，也要在考核評價、職業發展等方面多出招、出真招。例如，破除論資排輩的窠臼，建立“唯實績”的晉升機制；優化薪酬體系，激發干事創業活力……通過構建系統化、長效化的制度體系，吸引更多人才“來了就留下”，扎根奉獻、實現理想。

情懷很重要。追夢需要激情和理想，圓夢需要奮斗和奉獻，沒有這股子勁頭是很難沉下去的。但也不能止于情懷，還得在禮贊之外，給予物質和精神上足夠的關懷。如此，才是對成長負責，也是對事業盡責。

這正是：

天地廣闊，青春無問西東。

梧桐可棲，安心志在四方。

大家晚安！

（文｜曹怡晴）

圖片來源：長江大學微信公眾號

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