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近期，宗慶后獨生女宗馥莉大戰3個私生子的新聞，引發國內外關注。在今天，這場風波中又加入了一個新人物：宗慶后的三弟宗澤后。宗澤后在接受媒體采訪時公然幫腔杜建英，怒斥：“宗馥莉從小就很自私，六親不認”。并表示：“宗馥莉胸懷不夠大，既然你繼承了父親的一切，就沒必要趕盡殺絕，他們畢竟也是她父親遺留下來的，即使父親沒有遺產給他們，她也有義務負責起來。”

作為宗馥莉的叔叔，在這樣的敏感的時刻卻公然背刺侄女，引發爭議。但這或也能說明，杜建英在做人做事方面，獲得了包括這位叔父在內的老一輩的認可，但即便如此，杜建英依然輸給了宗馥莉，這背后有哪些原因？

“布鞋首富”宗慶后去世不到一年半，突然曝出了三個美國籍“私生子”。這三位“同父異母弟妹”，不僅將宗馥莉起訴至香港高等法院。向其追討“父親”宗慶后生前承諾的21億美元的信托。

同時也在杭州提起了訴訟，要求分割娃哈哈集團29.4%股權，市值超過200億元。

事情起因是宗馥莉先同意宗慶后給三個私生子的海外家族信托21億美金，但其中有3億沒有到賬，所以不能生效。宗馥莉承諾補齊3億缺口，得到了娃哈哈的繼承人身份，等到一切塵埃落地的時候，宗馥莉再次用繼承人的身份，從信托基金中抽取110萬，導致21億美元的信托徹底失效。

所以杜建英慌了，這才帶著三個孩子去香港起訴。

從目前來看，杜建英的三個私生子幾乎是最后的掙扎了，即便是打官司，也很難再得到這筆錢，畢竟，宗馥莉手握最重要的殺器，就是她持有宗慶后2020簽署的遺囑，表示宗老名下的股份和境外資產均歸自己單獨所有，且并不存在境外信托。

其實，從整個事情來看，杜建英幾乎從宗慶后很早期打江山的時候就跟了他，做了多年高管，也曾在公司大權獨攬，但最終卻輸給了在她當年閱歷、經驗都不如她的黃毛丫頭。為什么？其實有幾個原因。

首先，不得不說，杜建英首先是輸在老一輩傳統觀念的影響，在杜建英那一代人看來，遺產與公司繼承都會傳子不傳女，她有了兒子，就是她最大的底氣與底牌，再加上她考慮到宗馥莉終究是要嫁人的，宗老的遺產后安排以及公司繼承，少不了她的子女。

而且宗老過去早就把他和杜建英的子女安排進各地分公司當董事。而且宗慶后晚年曾在私人場合承認三名子女的“宗氏血脈”，并口頭承諾“不會虧待”，因此杜建英自然也很放心。

其次是，杜建英一定程度上是低估了宗馥莉，沒有借助娃哈哈的資金建立自己的基本盤。

宗馥莉開始獨自赴美留學的日子是1996年，當時她才14歲，那一年杜建英以“監護人”身份陪伴，實則是去美國產子，如果是一般人，早就和這個父親反目成仇了。

但宗馥莉沒有，她隱忍接受這一切，或從那個時候起，杜建英就認為宗馥莉是可掌控的。畢竟，彼時天天生活在一起，對她的性格以及能力各方面都摸得很清楚，一個小女孩翻不了天。

宗馥莉在美國學了8年，2003年回國后就把自己下放到了工廠的生產一線上，也是這一年，施幼珍（宗馥莉生母）和宗馥莉在國外成立恒楓貿易公司，同年10月，二人又在國內成立了杭州宏勝飲料有限公司，也就是目前宗馥莉名下最賺錢的公司。但彼時的杜建英也都沒有放在心上。

也有網友提到，當宗馥莉在成立自己的公司的時候，杜建英輸在了沒有及早進行創業規劃，她在很早的時候就是娃哈哈高管了，如果早期就讓宗老支持她成立一個自己的公司，復制娃哈哈模式，搞個飲料廠，做大之后，就可以建立自己的基本盤了，說不定她就是“農婦山泉”了。也沒有必要在這進行宮斗大戲。

對宗馥莉的反擊，杜建英被動而又缺乏手段

而等到2007年娃哈哈和達能剝離干凈后，宗馥莉也成長為父親膝下的一員猛將，她僅用三年時間將宏勝打理成擁有20個基地和40多家子公司，并且有100多條生產線的綜合飲料集團。

或在那時候起，杜建英逐漸意識到了風險！宗馥莉很快就回到了娃哈哈總部擔任公關部部長及銷售副總，一眾老員工都知道，宗馥莉很強勢，有她的地方就不能有杜建英。

后來就是架空，宗馥莉用現代公司治理的手段，一點點調整架構、優化職位，只要和杜建英有關的幾乎都被“優化”掉或被剝離了核心決策權，手里的股份也逐漸失去了話語權，宗馥莉不動聲色，權力就完成了平穩交接。

宗馥莉擔任董事長的時候，杜建英終于意識到風險，就借著自己在集團盤根多年的勢力，聯合叔伯想要趕走宗馥莉。沒想到，宗馥莉一招以退為進，在開會期間來一招辭職，營造寡女被欺負的氛圍，逼得上面不得不出手維穩，平息爭產風波，宗馥莉拿到經營權。

在這里可以看出，對宗馥莉的反擊，杜建英既缺乏智慧又缺乏手段。

而宗馥莉接手企業后，第一步關停和杜建英有業務往來的公司，共計18家。而關系著杜建英和三個私生子余生榮華富貴的那筆信托基金。現在也被宗馥莉直接擊穿，化為烏有。

在這個時候，杜建英才不得不站出來一紙訴狀把私生子的事情抖出來。申明私生子已經申請做DNA比對，并且申請凍結宗馥莉的資產，要求由法院按照遺產繼承法重新分配。但這時候無疑已經晚了。

我們看到這里，其實會發現，杜建英之所以走到今天這一步，其實還輸在對宗慶后的感情以及對宗老聲譽的重視上。

很多分析認為，宗馥莉將宗慶后打造成愛妻愛女愛國人設，不斷強化“宗慶后的獨生女”等標簽，把宗慶后架在道德高地下不來。因此，私生子的事情就沒有辦法被公開。

其實仔細想想，這還多虧了杜建英的主動配合，為宗慶后隱瞞私生子的事情，兩子一女，最大的宗繼昌有29歲了，最小的宗繼盛也有19歲了。

三個有錢人的私生子女，要做到三十年不認生父，連父親去世都沒有得到一個名分，三子女硬是一個字沒透露，也沒有公開站出來爭搶，這并不容易，這意味著杜建英是有著對宗慶后的感情以及為娃哈哈的大局著想的因素在里面。

客觀來看，她或不希望宗老生前名譽受損而選擇了多年的沉默，但最終直到宗老去世后一年，當自己孩子利益得不到保障的時候，才把這些事情抖出來。這意味著她也還是有底線的，但這也成了她在這場爭斗中最大的軟肋。

這或也是為何宗澤后說宗馥莉六親不認，維護杜建英，一方面或在于，杜建英作為小三，雖見不得光，名不正言不順，但基于為大局著想，也做出了犧牲。

因為并不是每個有錢人的二房都會這樣隱忍，如果她在宗老生前站出來曝光私生子的事情，魚死網破，或有更大的心機，早早為子女爭權奪利鋪路，或在遺囑方面，多留一個心眼，宗慶后可能不得不基于事情的發展對其私生子進行安排，宗馥莉未必能拿到今天的一切。

當然，這一切還是杜建英低估了宗馥莉的隱忍與謀劃，或者說過去因為內心有愧而自我退讓，今天，叔父站出來批判宗馥莉，一個原因還因為宗澤后自20世紀90年代定居美國，逐步創建了自己的商業帝國。這期間，和他合作最多的就是杜建英。

或許在宗馥莉看來，親戚都站在杜建英那邊，反而強化了她的信念，她更加看清了自己的孤立無援，如果包括叔父等親戚站在宗馥莉一邊，不那么接納杜建英，宗馥莉若能感受到親情的溫暖，反而還不會這么無情。

因此，宗馥莉的今天，可能是一系列的背叛造就了她的無情與果決的性格，當沒有人支持她，幫助她，連家族親戚都站在私生子陣營的時候，她反擊與復仇的決心反而更加堅定了。綜上幾點，或是杜建英輸給宗馥莉的重要原因。

作者： TMT資深評論人 本文未經許可謝絕轉載