要問(wèn)最近啥事最牽動(dòng)人心？那非宗家的豪門(mén)風(fēng)波莫屬。

本以為宗馥莉是集萬(wàn)千寵愛(ài)的長(zhǎng)公主。

沒(méi)想到，她卻是一個(gè)披荊斬棘的大女主。

三個(gè)私生子的出現(xiàn)，不僅戳穿了宗老的體面，也讓宗家的紛爭(zhēng)浮出水面。

如今，遺產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)疑似正式打響！

這時(shí)，人們才發(fā)現(xiàn)，宗馥莉可不是個(gè)軟柿子。

她一出手就替媽媽施幼珍彌補(bǔ)了遺恨！

或許宗慶后也沒(méi)能想到，自己會(huì)有陰溝里翻船的一天。

一年前，他還是受人敬仰的良心企業(yè)家。

一年后，他就變成了人人唾棄的“負(fù)心漢”。

不僅多年經(jīng)營(yíng)的形象徹底坍塌，就連生前的言論也飽受質(zhì)疑。

然而這一切的根源，皆來(lái)自一紙?jiān)V狀。

兩天前，一則新聞將宗家送上了風(fēng)口浪尖。

剛看到新聞時(shí)，人們感到一頭霧水。

要知道，公司是由“宗長(zhǎng)公主”（昵稱）掌權(quán)，她還需要挪用信托基金嗎？

只是，當(dāng)真相浮出水面后，所有人都愣了！

原來(lái)，此基金非彼基金。

他們申請(qǐng)的禁止竟是宗老私生子名下的基金。

這三名宗姓人士也不是別人，正是“長(zhǎng)公主”同父異母的弟弟妹妹。

不得不說(shuō)，這則消息著實(shí)讓人有些意外。

之前，宗老對(duì)外一直樹(shù)立的都是愛(ài)家庭的好男人形象。

結(jié)果，現(xiàn)在不聲不響擁有了私生子。

他以往的形象幾乎是一夜間“崩塌”。

不過(guò)，私生子曝光只是“開(kāi)胃菜”，真正的大餐還在后面。

據(jù)悉，宗老之前給私生子建立了一個(gè)信托基金。

而宗老去世后，長(zhǎng)公主悄悄從該賬戶轉(zhuǎn)出一筆錢(qián)。

這個(gè)行為，讓私生子們倍感“危險(xiǎn)”。

于是，他們?nèi)齻€(gè)擰成一股繩，開(kāi)始向“大姐”討回自己的權(quán)利。

他們首先在香港起訴，要求凍結(jié)信托基金賬戶。

同時(shí)，還提出要讓馥莉應(yīng)當(dāng)彌補(bǔ)他們的損失。

除此之外，私生子們還在杭州提起了訴訟，要求重新劃分宗老的公司股權(quán)。

就這樣，宗家的遺產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)正式拉開(kāi)了帷幕。

不過(guò)，咱們的“宗長(zhǎng)公主”也不是軟柿子。

她的律師團(tuán)隊(duì)直接亮出了宗老留下的遺囑。

遺囑清楚明白地交代了，宗慶后的海外資產(chǎn)由宗馥莉全權(quán)處理。

這份遺囑如同一道堅(jiān)固的盾牌，將長(zhǎng)公主牢牢保護(hù)在身后。

它不僅明確了宗老對(duì)宗馥莉的信任與托付，更如同一把利劍，直指那些試圖挑戰(zhàn)她權(quán)威的人。

按理說(shuō)，遺囑一出，這場(chǎng)遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)似乎就該塵埃落定了。

杜建英的出現(xiàn)，讓人們發(fā)現(xiàn)事情遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單

杜建英，一個(gè)在娃哈哈發(fā)展史中舉足輕重的名字。

她曾是宗慶后的得力干將，參與了娃哈哈眾多重要決策的制定與執(zhí)行。

無(wú)論是當(dāng)初兼并罐頭廠，還是在全國(guó)拓展市場(chǎng)，杜建英都是核心操盤(pán)手。

她曾經(jīng)一度被譽(yù)為“公司毫無(wú)爭(zhēng)議地二號(hào)人物”

或許有人會(huì)疑惑，宗家的內(nèi)部爭(zhēng)斗，與公司高管有什么關(guān)系？

很簡(jiǎn)單，因?yàn)槎沤ㄓ⒕褪亲诶系摹岸?hào)夫人”，即私生子的母親。

說(shuō)起這位“二號(hào)夫人”（杜建英），她的手段可是不得了。

以往插足別人婚姻的第三者，大多都對(duì)原配避之不及。

畢竟這也不是啥光彩的事，可杜建英卻偏偏反其道而行之。

1996年，14歲的馥莉前往海外留學(xué)。

二號(hào)夫人以監(jiān)護(hù)人的身份隨同。

同年，她在海外生下了自己的大兒子。

1998年，她再度生下了自己的女兒。

不得不說(shuō)，二號(hào)夫人的手段真是“高”。

她不僅搶走了施幼珍（宗老原配）老公，甚至還拿馥莉當(dāng)擋箭牌。

表面上是陪同長(zhǎng)公主留學(xué)，實(shí)際上是把私生子生在國(guó)外。

這樣一來(lái)，她的兒子既有了合法的身份，也能享受到國(guó)外優(yōu)質(zhì)的教育。

同時(shí)，誰(shuí)也挑不出錯(cuò)，怎能不算一箭雙雕呢？

不僅如此，在生下孩子后，二號(hào)夫人在公司也是一路水漲船高。

2001年，她被任命為集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

隨后，杜建英開(kāi)始逐漸掌權(quán)，成為多家子公司的董事。

據(jù)公司老員工透露，當(dāng)時(shí)，“二號(hào)夫人”幾乎成了公司的二把手，許多事都可以拍板。

不過(guò)，在2010年左右，二號(hào)夫人逐漸退出了公司的管理層。

緊接著，子女布局早已悄然展開(kāi)。

她的孩子接連成為子公司的董事，其大兒子甚至還在公司里入職。

不過(guò)，魔高一尺道高一丈。

宗馥莉也不是等閑之輩，她的反擊如同閃電，迅猛而精準(zhǔn)。

不得不說(shuō)，長(zhǎng)公主不愧是長(zhǎng)公主。

面對(duì)杜建英的“挑釁”，她疑似早就開(kāi)始布局。

宗馥莉先是在畢業(yè)后，直接進(jìn)入公司一線闖蕩。

一年后，她進(jìn)入公司管理層，開(kāi)始接觸權(quán)利核心。

三年后，宗馥莉出任宏勝總裁，逐漸掌權(quán)。

同年，杜建英辭職，而施幼珍在公司卻屹立不倒。

在宗老去世后，宗馥莉更是毫不留情。

她一上任就給管理層來(lái)了個(gè)大換血。

14名高管、幾十余位中層領(lǐng)導(dǎo)，該調(diào)崗調(diào)崗，該辭退辭退。

空出來(lái)的位置，就由自己的心腹上位。

當(dāng)時(shí)，宗老胞弟聯(lián)合幾位高管表示了強(qiáng)烈地不滿。

甚至還創(chuàng)立了類似的品牌與宗馥莉打起了擂臺(tái)。

可長(zhǎng)公主絲毫不怕，堅(jiān)定不移地推動(dòng)計(jì)劃。

最終，大換血成功，宗馥莉坐穩(wěn)了頭把交椅。

正所謂，一朝權(quán)在手，便把令來(lái)行。

成功接班后，宗馥莉開(kāi)始了第二步行動(dòng)—權(quán)力重構(gòu)。

她推行績(jī)效制度，要求員工將合同簽到自己控股的公司。

至于拒絕轉(zhuǎn)簽的員工，將會(huì)面臨辭退和工資獎(jiǎng)金減半的選項(xiàng)。

同時(shí)，她還將商標(biāo)轉(zhuǎn)至自己控股的宏勝。

彼時(shí)，很多人認(rèn)為她摒棄了宗老的理念，屬于忘本了！

如今看來(lái)，馥莉的這一步棋走得極為明智。

不僅清除了有異心的員工，還將權(quán)力牢牢把控在自己的手里。

而且，這一變革也為下一步棋奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

權(quán)力回收后，馥莉開(kāi)始專心搞業(yè)績(jī)。

先是關(guān)停了一大批舊生產(chǎn)線與子公司。

然后，開(kāi)辟新賽道，推行新產(chǎn)品。

恰巧，這批關(guān)停的公司，正是杜建英派系的重要產(chǎn)業(yè)據(jù)點(diǎn)。

這怎么不算給母親施幼珍狠狠出了一口氣呢？

如今，面對(duì)私生子的狀告，馥莉更是毫不畏懼。

針對(duì)香港信托訴訟，她亮出父親的遺囑。

上面明明白白地寫(xiě)著“境外資產(chǎn)由獨(dú)女處置”。

針對(duì)杭州股權(quán)訴訟，她明確表示：

有權(quán)有勢(shì)又占理，宗馥莉的反擊夠狠！

目前，遺產(chǎn)風(fēng)波依舊在發(fā)酵。

宗老胞弟也出來(lái)湊熱鬧，聲稱：

只是公道自在人心，讓我們拭目以待，這場(chǎng)豪門(mén)遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的終章。