在職場上，要是敢跟領(lǐng)導(dǎo)對著干，基本最后都待不下去，得走人。這可不是咱膽小怕事，而是人到四十歲以后，想在這職場上穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)生存的重要法則。

要是在大庭廣眾之下，讓領(lǐng)導(dǎo)面子掛不住，你可別以為。他會記住你說的那些道理，他記住的，就是你讓他下不來臺這事兒。就算你說的全在理，最后倒霉的還是自己。不僅事兒沒解決，反而你自己還成了領(lǐng)導(dǎo)眼里的麻煩。

那些職場上的厲害人物，從來不會當(dāng)場就跟領(lǐng)導(dǎo)辯解。他們會提前把相關(guān)的數(shù)據(jù)、詳細(xì)的方案都準(zhǔn)備得妥妥當(dāng)當(dāng)。等會議一結(jié)束，找個私下沒人的機(jī)會，再去找領(lǐng)導(dǎo)匯報。他們不會讓領(lǐng)導(dǎo)去糾結(jié)選哪個，而是直接給領(lǐng)導(dǎo)一個明確的判斷方向。

讓領(lǐng)導(dǎo)做決定，這樣既給領(lǐng)導(dǎo)留了面子，又解決了事兒，這就是有智慧，也讓人覺得很體面。對待同事也是一個道理。要是碰到那種喜歡推諉責(zé)任、扯皮的人，千萬別跟他們吵起來。吵架根本解決不了分工的問題，只會給自己多樹幾個敵人。

最好的辦法就是，在做事之前，弄一張表格，把每個人的分工都寫得明明白白。事情做完了，再發(fā)一封確認(rèn)郵件，把責(zé)任邊界劃分得清清楚楚，這樣大家都沒話說。人到了四十歲這個年紀(jì)，能穩(wěn)住自己的情緒，可比啥都重要。

在職場上，關(guān)鍵是要去解決問題，而不是制造一堆矛盾，只有這樣，才能在職場長久混下去。就像網(wǎng)友說的：“職場如江湖，情緒穩(wěn)得住，事兒辦得妥，才能一路順風(fēng)順?biāo)??！?/p>