宗家的大瓜，堪稱豪門恩怨爭斗大戲。

那個杜建英真厲害，91年進入公司，96年就生下了大兒子宗繼昌。

2年后，她又生了個女兒，名叫宗婕莉。

那時候的宗馥莉才十幾歲，還正在讀書，眼睜睜看著她兒女雙全，跟自己父親出雙入對，卻什么都沒說，一直在努力學習，積攢自己的能量。

現在看來，跟宗馥莉相比，杜建英還是棋差一著，布局29年也沒得到名分，母子4個人加起來，也不是宗馥莉對手。

01

宗馥莉14歲的時候，去國外留學。

當時父親安排杜建英跟她一起，理由是她年紀小，在國外需要一個看護人，杜建英英語說得好，過去剛好負責海外市場的拓展。

那時的宗馥莉很單純，還很感激對方的照顧，但慢慢發現不對勁，杜建英還是單身，肚子卻一天天大了起來。

而且孩子出生后，起的名字叫宗繼昌，為什么跟自己一個姓？

她再單純，也不免會多想，聯想到父母經常吵架，她似乎隱約知道了什么。

但她也沒說什么，更沒有跟父親翻臉，而是把問題放在心里，更加努力地學習。

宗馥莉在采訪的時候，被問到：“你跟父親想法不同的時候會怎么辦？”

她的回答很直率：“聽爸爸的，我需要先保全自己。”

這就是她的生存之道，宗馥莉的性格很穩重，她不會為了情緒而起沖突。

留學回來后，她從分公司的基層做起，3年就做到了分公司的總裁，從一條灌裝線，到100多條生產線，發展速度非常快。

從這里也能看出，宗馥莉具有殺伐果斷的能力，她目標非常明確。

02

宗老給3個私生子設立信托，宗馥莉沒反對。

杜建英把兒女安排進公司任高管，她也沒反對。

宗馥莉只做了兩件事，一是守住自己獨生女的身份，二是培養自己的核心骨干。

她每次跟父親出席活動，都是父慈女孝的場景，稱父親是公司的靈魂，自己是站在父親肩膀看世界，哄得父親呵呵笑。

這種對父親的力捧，效果是很好的，宗老是傳統型的人，特別愛面子，愛獨生女的人設樹立起來后，他愣是沒把3個私生子曝光。

2020年的時候，宗老給女兒留下遺囑，上面寫著海外所有的資產都歸宗馥莉繼承。

網上說宗老病重的時候，才在病房設立遺囑，純屬謠言，時間線都不對。

他設立遺囑的時候，身體還是可以的，也就是說，完全是思維清晰并且自愿，而且這份遺囑也公開了。

這就是宗馥莉的底氣。

宗馥莉接任公司后，大刀闊斧砍掉18個子公司，理由是業績不好。

這下杜建英急了，因為這些公司大多都有她和兒女的股份，相當于斷了他們的財路。

宗馥莉又以投資的名義，從信托里轉出110萬，她為什么不多轉？

原因很簡單，這一招是試探，能夠轉出來，就說明給私生子的信托還沒成立，而她作為公司掌門人，有調用海外資金的權利。

某種意義來說，能調出來110萬，就能調出18億。

03

這次的起訴，是3個私生子站出來。

他們要求主張自己的權利，理由是父親答應不會虧待他們，設立的21億信托，被人動了錢，要求凍結宗馥莉的賬號。

為了證明自己的身份，他們還提出了DNA申請。

從這個細節能看出幾點。

第一，信托并沒有寫清楚，是專門給他們3個人的，要不然，宗馥莉也無法調出錢。

第二，他們并沒有很有力的證據，能證明自己的身份。

據公司的老員工透露，宗老對身邊的人，承認過有這3個孩子，但他和原配并沒有離婚，也就是說，這3人的身份始終上不了臺面。

還有人說，杜建英和宗老在美領過結婚證。

我覺得這不可信，要是杜建英真有結婚證，那她就不需要用3個孩子的名義，而是以配偶的名義起訴，勝算豈不是更大？

反過來，宗馥莉的母親施幼珍是原配，她還健在，完全可以提出追回婚內資產，杜建英也是一點辦法沒有。

再思考得深一點，宗老轉入信托的錢哪來的？

他是以公司名義轉進去的，由于利潤不夠，還分批往里轉，這件事還委托給了公司高管，那么，這些錢真的都屬于宗老個人嗎？

如果是公司的利潤，是不是有資產流失的可能？

也就是說，不管從哪個角度，那3個私生子想得到這筆錢，都很難。

宗馥莉打的是明牌，她是法定的唯一繼承人，而且現在運營著公司品牌，她守護公司資產，守護自己作為婚生子的合法利益，怎么都不會輸。

杜建英帶著3個兒女大鬧，看似氣勢很大，其實完全不是宗馥莉的對手。