7月16日，宗馥莉被同父異母的三個弟妹起訴的事還在持續(xù)發(fā)酵，這會兒，又一個重磅人物跳了出來——宗慶后的三弟宗澤后。

他在接受采訪時公開支持杜建英，還批評宗馥莉“從小就很自私，六親不認”，這話一出，網友都看不下去了，這你可是長輩，是大企業(yè)家，咋在這個節(jié)骨眼上扯自家侄女后腿。

這事到底咋回事？宗家人到底是為親情站隊，還是背后另有隱情？

本文陳述所有內容皆有可靠信息來源贅述在文章結尾

從打江山到爭江山

宗慶后是個英雄，憑一己之力從零建起娃哈哈這個龐大的商業(yè)帝國，他這一輩子把公司當家，把員工當娃，整個企業(yè)都彌漫著一股濃得化不開的“家文化”。

創(chuàng)業(yè)時這股勁兒是凝聚人心的強力膠，讓大家伙兒擰成一股繩，打下了江山，可時代變了，這股勁兒也成了溫柔的陷阱，它讓親情和規(guī)矩的界限變得模糊，人情大過天，規(guī)矩靠邊站。

就說這次風暴中心的杜建英和她的孩子們，身份撲朔迷離，有人說是合法妻子，有人說是“編外人員”，這種說不清道不明的狀況，正是“人治”留下的后遺癥，老爺子在世時，大家心照不宣，一團和氣，可當權力的接力棒交到下一代手上，這些模糊地帶就成了埋好的地雷，一踩就炸。

更要命的，是那些跟著老爺子打江山的“元老重臣”，他們是功臣也是宗親故舊，在“家文化”的溫室里，個人利益、家族情感和企業(yè)發(fā)展早就捆綁成了一個解不開的死結，這在過去是壓艙石，現在，卻是新船長最難搬動的巨石。

親情和生意掰了

宗馥莉接手的，根本不是一個安穩(wěn)的王座，而是一個急需動大手術的病人，生產線老化，銷售渠道守舊，最棘手的是那幫“倚老賣老”的元老們。

這些問題，靠溫情脈脈的“家和萬事興”根本解決不了，宗馥莉的選擇，是快刀斬亂麻，她一口氣砍掉十八家虧損的老舊工廠，這刀下去，必然砍到了一大批老員工和元老們的利益。

她推行“按勞分配”，裁掉那些“不干活只吃飯”的老臣，更是直接向“養(yǎng)閑人”的家族傳統(tǒng)宣戰(zhàn)，不再像父親那樣“無條件幫助家人”，這在叔叔宗澤后眼里，就是“自私”、“六親不認”，但在一個現代企業(yè)管理者看來，這恰恰是專業(yè)化的第一步，是公司擺脫家族內耗、走向市場的唯一出路。

上任一年半，營收從500億干到700億，高層換血，基層漲薪，這些冰冷的數字和果決的動作，是她向外界宣告：娃哈哈的時代，變了，但每一次變革的巨響，都必然伴隨著舊勢力的哀嚎與反撲。

親叔為何反水？

宗澤后，宗慶后的親三弟，本該是侄女最堅實的后盾，可他偏偏站到了杜建英一邊，公開炮轟宗馥莉，這番操作，看似是為“孤兒寡母”打抱不平，實則背后是赤裸裸的利益。

這根線，要從幾十年前的海外業(yè)務說起，宗澤后早年在美國開了家叫“捷爾思”的公司，做的就是倒買倒賣的生意，而杜建英，恰好在娃哈哈負責海外市場開拓，兩人業(yè)務往來極為密切，關系匪淺，后來杜建英自己創(chuàng)立投資公司，取名“三捷”，甚至給她女兒取名都帶個“捷”字，這個“捷”字，仿佛就是他們之間那張看不見的利益網絡的圖騰。

這個在海外悄然形成的“平行王國”，獨立于娃哈哈的國內體系，是他們自成一派的底氣，宗慶后在時，這層關系或許還能相安無事，可當宗馥莉開始整頓內部，試圖將所有權力收歸中央時，無疑就動了他們的奶酪。

宗澤后罵侄女“趕盡殺絕”，話里話外，哪里是親情的悲嘆，分明是自己的利益版圖被觸動后的憤怒咆哮，這更像是一場圍繞權力歸屬的“清君側”，家族親情，不過是用來包裹利益訴求最好用的一層糖衣。

撕開“遺產糾紛”這層外衣，娃哈哈的這場風波，本質上是一場決戰(zhàn)，一方是宗馥莉代表的“年輕派”，他們信奉現代商業(yè)法則，講效率、講制度、講數據，目標是帶領企業(yè)在殘酷的市場競爭中活下去，甚至活得更好，他們眼中，企業(yè)不是一個大家庭，而是一部必須精密運轉的機器。

另一方則是以杜建英、宗澤后和部分元老為代表的“守舊派”，他們是舊秩序的既得利益者，習慣了在“家文化”的庇護下，靠人情、靠資歷、靠關系網生存。宗馥莉的改革，無異于要砸掉他們的鐵飯碗，摧毀他們賴以生存的權力體系。

這場官司，與其說是告宗馥莉，不如說是舊時代對新時代發(fā)起的最后一次總攻，他們想用親情和輿論做武器，逼迫宗馥莉妥協(xié)，讓娃哈哈退回到那個他們熟悉且舒適的“人情社會”里去。

娃哈哈今天經歷的撕裂與陣痛，幾乎是所有第一代創(chuàng)始人白手起家的中國企業(yè)，都將面臨的宿命，從“人治”到“法治”，從“家天下”到現代企業(yè)，這條路，注定鋪滿了荊棘。

宗馥莉選擇了一條最難走，但也可能是唯一正確的路，這種“刮骨療毒”式的自我革命，短期內會讓娃哈哈經歷劇烈的動蕩，但長期看，卻是它掙脫家族枷鎖、獲得新生的唯一希望。

一個企業(yè)的傳承，從來不只是財富的交接，更是思想與制度的革新，這場風波，無關對錯，只有選擇。

娃哈哈的未來，就懸于這場新舊對決的結果之上，而我們都是這場中國式家族企業(yè)現代轉生之痛的見證者。

信息來源：