7月15日，中信醫療黨委委員、副總經理孫輝深入五四一總醫院調研。風險合規部、轉型整合辦及財務部相關負責人，醫院黨委書記、院長李泳陪同調研。

　　調研伊始，孫輝一行先后深入骨科、超聲科等重點科室，實地察看學科建設情況。在骨科四個病區，孫輝詳細詢問了人才培養、新技術開展及疑難病例診療情況；專程看望慰問了在第十一屆“金手獎”骨科評比大賽中獲獎人員。在超聲科，重點強調了醫準智能等新質生產力與臨床診療的融合應用，要以技術創新為引擎，推動傳統學科向精準化、智能化升級，讓優質醫療資源更好地服務患者。

　　在隨后召開的座談會上，參會人員結合醫院現階段發展概況，重點圍繞“開源節流”展開了積極研討，各抒己見，實事求是提出了意見建議。孫輝認真聽取了發言，不時就關鍵問題與大家深入交流。

　　針對醫院下一步發展，孫輝提出五點要求：

　　強化黨建引領，筑牢發展根基。要始終把黨的領導貫穿醫院治理全過程，以高質量黨建引領高質量發展。持續深化學習教育成果，提高政治站位，確保各項工作始終與黨中央和集團黨委決策部署同頻共振，切實把黨建優勢轉化為發展優勢、競爭優勢。

　　解放思想觀念，聚焦主責主業。要打破傳統思維定式，主動適應醫療行業改革新形勢，聚焦醫療質量提升、學科特色打造、人才梯隊建設等核心任務，找準差異化發展路徑。同時要積極對接集團資源，在醫教研協同、區域醫療合作等方面大膽探索，不斷增強核心競爭力。

　　嚴控運營成本，守牢風險底線。要樹立精益化管理理念，從采購、能耗、人力等關鍵環節入手壓降成本，提高資源使用效率。風險合規部門要聯動發力，健全內控體系，重點防范醫療質量、財務資金等領域風險，為醫院穩健運營筑牢“防火墻”。

　　壓實輿情責任，維護品牌形象。要高度重視醫療輿情管理，建立“全員參與、分級負責”的輿情防控機制，加強醫患溝通技巧培訓，及時回應群眾關切。對潛在輿情風險要早發現、早處置，堅決維護醫院公信力和中信醫療品牌聲譽。

　　領導率先垂范，凝聚發展合力。班子成員要發揮“頭雁效應”，以身作則帶隊伍、抓落實，形成“一級做給一級看、一級帶著一級干”的良好氛圍。要堅持以人為本，關心關愛職工成長，激發全員干事創業熱情，共同譜寫醫院發展新篇章。

　　最后，李泳表示，醫院將以此次調研為契機，認真貫徹落實中信醫療工作部署，進一步統一思想、明確目標，推動各項工作再上新臺階，為中信醫療發展貢獻更大力量。

【來源：五四一總醫院官微】