最近,宗馥莉家族的紛爭有了新進展,一方面,她面臨著同父異母的弟弟妹妹起訴,要求凍結她名下18億美元的財產。
另一方面,有媒體發現她名下的幾家“娃哈哈”系公司已經更名,原本帶有“昌盛”字樣的公司,如今都變成了“宏勝”,而且她的弟弟們也被從公司名單中除名。
宗馥莉大動作改姓,徹底切割家族
宗馥莉上臺后,干的第一件大事就是改名字,她把娃哈哈旗下所有帶“昌盛”字樣的公司名字統統換掉,統一改成了“宏勝”。
這看著像是搞品牌升級,實際上就是在動手清理她那兩個同父異母弟弟宗繼昌、宗繼盛的痕跡——“昌”和“盛”這兩個字,就是取自他們倆的名字。
現在這些字眼一個不留地被她剔除,連帶著管理層里跟他們有關的人也被撤掉,看似是換個名,其實是一次系統性的清理舊勢力,把弟弟們在公司里的影響徹底掐斷。
但這場“去昌盛化”還只是第一步,真正的大動作在后頭,從2007年起,宗馥莉就已經悄悄在搭建一個叫“宏勝”的公司體系,一直低調運作,現在終于派上了大用場。
她正在把娃哈哈最關鍵的資產,其中包括各種生產許可證、工廠、土地等等,全都慢慢挪到“宏勝”這家公司名下,這么一來,娃哈哈的品牌雖然還掛在集團頭上,但真正的制造、資源和產能,已經落到了“宏勝”手里。
要知道,這可不是單純的架構調整,而是一次權力的徹底重組,宗馥莉要用這種方式把家族核心資產一分為二,把最有價值的東西掌握在自己手上,為可能出現的家族斗爭提前做準備。
家族矛盾爆發,兄妹爭產公開化
2025年7月,她的三位同父異母的兄弟姐妹,宗繼昌、宗繼盛和宗婕莉,在香港和杭州兩地同時把她告上法庭,要求法院凍結她在香港匯豐銀行的18億美元資產,還要求追回他們聲稱本該屬于自己的21億美元信托份額,折合人民幣就是150多億。
這三人聲稱自己是宗慶后和杜建英所生,宗慶后生前曾承諾,每人將從信托中拿到7億美元,但到現在為止,還有3億美元沒有到賬,而且他們發現賬戶里還有110萬美元被轉走了,覺得這筆錢動得不明不白,于是憤而起訴。
宗馥莉的律師回應得也很直接,說這份所謂的信托協議根本證據不足,宗慶后也從來沒授權宗馥莉操作這筆錢,也就是說,她不承認這三個人有資格來分這筆錢。
殊不知,這場家族大戰的背后,其實早就埋下了火種,被稱為“二房”的杜建英并不是個普通人,她不僅是浙大畢業的高材生,還是娃哈哈早期的元老之一,在公司內部的地位僅次于宗慶后。
九十年代,她是宗慶后親自招進公司的人,業務能力強,人脈也廣,在集團內部很有影響力,她和宗慶后的關系早就被公司上下默認是“非正式的另一半”。
但問題在于,從宗馥莉2004年進入公司開始,她和杜建英這邊的人馬就一直處在對立面,甚至在公司會議上,還形成了不成文的規矩:杜建英和宗馥莉不能同時出現在一個場合。
為了避免內斗升級,這種“王不見王”的安排一直持續了好多年,直到近幾年,杜建英被慢慢邊緣化,宗馥莉逐步上位,掌握了集團的大權。
一旦宗慶后去世,這層表面上的和平也就維持不下去了,三位“二房”子女聯手上訴,直接把這場原本藏在暗處的家族內斗推到了臺面上。
徹底清洗舊部,只為守住港股上市
緊接著,宗馥莉徹底亮劍,把反擊的每一步都安排得滴水不漏,她先從“榮泰系”下手,這些工廠背后或多或少都和她那幾個同父異母的兄弟姐妹、以及他們的母親杜建英有關。
都知道,年初宗馥莉一下子關掉了18家這樣的工廠,這些工廠主要靠著給娃哈哈代工賺錢,一瓶飲料能賺四毛錢,看起來不起眼,但長期下來能形成很可觀的現金流,她這一關,直接切斷了他們的經濟命脈。
但她還不止于此,緊接著又動手改造銷售體系,她要求全國所有賣娃哈哈的代理商都必須和“宏勝”重新簽合同,不簽的以后就別想賣她家的產品。
這等于是重新洗牌,把原來可能跟杜建英那邊關系密切的渠道全部清理掉,把控制權牢牢握回自己手里,整個銷售和流通系統,過去可能藏著不少她不信任的人,現在全都被她用這招清理干凈。
這些動作看起來像是為了整頓公司,其實都是為了一個更大的目標,讓“宏勝集團”在香港順利上市。
這次上市對她來說,并不是單純為了融資,而是想通過資本市場的透明規則和法律保護,把“宏勝”這個平臺變成她個人手中無法動搖的堡壘。
一旦公司完成上市,股權、資產歸屬這些問題都會變得非常清晰明確,不管家族再怎么鬧,也動不了“宏勝”的根基。
宗馥莉等于是在為自己打造一個不可被撼動的陣地,她早就想明白了,在宗慶后去世之后,這場權力斗爭遲早要爆發,她必須未雨綢繆,把所有可能成為對手的力量提前打掉。
更重要的是,她的做法也證明了她那句話不是說說而已,“男人沒有事業可靠,婚姻不是必需品”,這不是情緒化的宣言,而是她對人生的清醒認知。
她早就意識到,如果要掌控局面、守住家業,就不能給命運留一絲退路,她今天所做的每一步,其實都是為了確保未來不被任何人左右。
參考信源
金融界2025-07-14——宗馥莉旗下多家娃哈哈公司更名“宏勝”
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