宗馥莉掌權(quán)娃哈哈，三私生子爭奪18億信托，宏勝公司成新實(shí)控人

勇敢多多不怕困難

娃哈哈這事兒最近鬧得挺大。你可能從小喝過他們家的AD鈣奶，但這次不是飲料出問題，是公司背后的事兒。創(chuàng)始人宗慶后去世后，女兒宗馥莉突然成了掌權(quán)人，但她的路走得可不容易。

宗馥莉今年43歲，到現(xiàn)在沒結(jié)婚沒孩子。她14歲就去美國讀書了，那時(shí)候她爸宗慶后帶著情人杜建英和她一起走。杜建英后來給他生了倆兒子，連公司名字都叫“昌盛”，明顯想讓兒子接班。但宗馥莉從小就知道自己不是唯一繼承人，所以一直很低調(diào)。有次記者問她和父親意見不合怎么辦，她說“先確保自己活著”，現(xiàn)在回看這句話，真懂了。

宗慶后得癌癥去世前，宗馥莉其實(shí)還沒坐上一把手的位置。她爸給三個(gè)私生子在美國設(shè)了個(gè)信托基金，要湊夠21億美元才能生效。但宗馥莉掌權(quán)后，直接從賬戶里轉(zhuǎn)走了110萬美元，說是公司錢，結(jié)果信托失效了。私生子們急了，告到法院要凍結(jié)賬戶，說她轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。這事現(xiàn)在還在打官司。

更狠的是，宗馥莉把娃哈哈全國分公司的名字全改成了她自己的宏勝公司。宏勝本來是她自己開的供應(yīng)商，現(xiàn)在成了核心業(yè)務(wù)主體。換句話說，娃哈哈現(xiàn)在就像個(gè)空殼，錢都流到宏勝去了。她這么做當(dāng)然得罪了不少人，尤其是原來跟著她爸的老員工，還有杜建英那邊的人。

宗慶后留下的爛攤子可多。娃哈哈產(chǎn)品太老了，現(xiàn)在年輕人喝飲料都選元?dú)馍帧⑥r(nóng)夫山泉，他們家新品推不動。宗馥莉說要改走定制路線，比如根據(jù)消費(fèi)者需求做小批量生產(chǎn)，但具體怎么改還不清楚。她最近還說歡迎競品當(dāng)榜樣，但說實(shí)話，娃哈哈現(xiàn)在連自己能不能活下來都不知道。

法律戰(zhàn)打得不可開交。私生子那邊說她違背遺囑，她那邊律師說老頭子沒給她交代過信托的事。這事要是打輸了，她可能得賠錢，公司運(yùn)營也受影響。但贏了的話，宏勝就真成了實(shí)控人。現(xiàn)在雙方都卡在賬戶凍結(jié)上，誰都不讓步。

有意思的是，宗馥莉一直對外說是獨(dú)生女。她爸那些私生子照片都挺像他年輕時(shí)候，尤其是大兒子。但她從沒公開承認(rèn)過，反而一直維護(hù)老頭子的正面形象。可能她知道要是曝光這事，對娃哈哈打擊太大。現(xiàn)在丑聞被扒出來，網(wǎng)上罵聲不少，但也有年輕人說至少她敢干。

她上任后砍了不少老人，尤其是原來她爸身邊的人。有老員工爆料說她連美國回來的私生子都趕出公司，只留最小的那個(gè)。這說明她用人完全自己來，不給任何人留情面。但這樣會不會把公司搞僵？現(xiàn)在內(nèi)部斗爭估計(jì)很嚴(yán)重。

最近她還在搞投資，被懷疑轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。但她說是為了公司發(fā)展，要布局新項(xiàng)目。問題是娃哈哈現(xiàn)在連基本款都賣不動，搞新項(xiàng)目錢從哪來？可能得靠宏勝那邊的利潤輸血。

宗馥莉自己倒是挺硬氣。她說要為娃哈哈未來負(fù)責(zé)，但說實(shí)話，現(xiàn)在公司產(chǎn)品老化、內(nèi)部斗爭、法律糾紛，她能不能扛住都是問題。私生子那邊要是真拿到信托的錢，說不定會搞分家，到時(shí)候公司更亂。

這事現(xiàn)在卡在法院，誰輸誰贏還不知道。要是她輸了，宏勝可能得把錢吐回去，娃哈哈還得重新洗牌。贏了的話，她就能徹底掌控公司，但私生子們肯定不會善罷甘休。

現(xiàn)在娃哈哈股價(jià)跌得厲害，年輕人也不買賬，宗馥莉得同時(shí)打官司、改產(chǎn)品、穩(wěn)人心。她能不能撐住，得看接下來怎么操作了。