私生子女們的貪心，意外揭曉了宗老先生不堪的一面。

這位給大眾塑造的良心企業(yè)家，除了事業(yè)有成之外，還有著寵妻愛(ài)女的人設(shè)。

直到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這些都是女兒和親媽的“頂級(jí)陰謀”。

可以說(shuō)宗馥莉能將“死局”翻盤，主要還是得益于20年前親媽留的“后手”。

向來(lái)娃哈哈在大眾心中就是良心企業(yè)，在宗慶后的引領(lǐng)下發(fā)展的蒸蒸日上，宗馥莉接手后也是經(jīng)營(yíng)的順風(fēng)順?biāo)?/p>

贏得了國(guó)民好感度，也收獲了良心大企業(yè)的好口碑。

自從前幾天突然傳出大公主被起訴的消息后，最初人們只是猜測(cè)是不是企業(yè)發(fā)生了什么問(wèn)題。

沒(méi)想到竟然是這些子女現(xiàn)在要來(lái)和大公主爭(zhēng)奪遺產(chǎn)。

這個(gè)消息的出現(xiàn)著實(shí)在網(wǎng)上掀起軒然大波，任誰(shuí)也想不到，那位看起來(lái)廉潔質(zhì)樸的企業(yè)家會(huì)在外面養(yǎng)外室。

要知道，此前無(wú)論人前人后他可是只承認(rèn)宗馥莉這一個(gè)獨(dú)生女兒。

遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的出現(xiàn)不僅讓他打造的人設(shè)瞬間崩塌，也讓眾人見識(shí)了一把私生子女們的丑惡嘴臉，更是讓人們看到了大公主的深謀遠(yuǎn)慮。

根據(jù)三位私生子女說(shuō)的，宗老先生口頭承諾告知他們?cè)谥袊?guó)香港辦理了一份巨額信托，他們享有繼承權(quán)的資格。

但是大公主又怎么會(huì)甘心自己該得的財(cái)產(chǎn)拱手讓人呢？于是就有了去年信托余額只剩下18億的事情。

巨額信托的減少讓三位私生子女著急，連忙上交財(cái)產(chǎn)凍結(jié)的申請(qǐng)，還表示讓大公主承擔(dān)相應(yīng)的損失，另外把所劃走的錢給補(bǔ)齊了。

不得不說(shuō)，他們是真敢獅子大開口啊。

但大公主可不是吃素的，直接甩出了付款憑證，上面清清楚楚的記錄著這些錢都用在了企業(yè)上。

可這三位連一張像樣的證據(jù)都沒(méi)有，空口無(wú)憑就咬定自己是宗老先生的后代。

試問(wèn)，如果真的是這樣為什么宗老先生去世前沒(méi)有公布他們的存在呢？

從網(wǎng)上透露的消息來(lái)看，其實(shí)大公主在前往美國(guó)留學(xué)的時(shí)候就已經(jīng)知道了父親外室的存在。

對(duì)外宣稱是為了讓女兒出門在外得到更好的照顧，實(shí)則是為了讓老三杜建英去國(guó)外安心產(chǎn)子。

照顧是假，出國(guó)產(chǎn)子是真，現(xiàn)在想想也確實(shí)不對(duì)勁，為什么會(huì)選擇一個(gè)行動(dòng)不便的孕婦去照顧，看來(lái)只是為了掩人口實(shí)罷了。

大公主一邊忙著學(xué)業(yè)，還要親眼目睹老三先后生下一子一女，這樣的承受能力真不是一般人能做到的。

至于第三個(gè)孩子的生母暫未可知。

只不過(guò)最讓人難受的還是宗老先生的做法，結(jié)合兩位他給私生子取得名字就能看出來(lái)是多么寄予厚望。

由此可見，他最初的想法估計(jì)還是秉承著傳男不傳女的老一輩做派。

從這一點(diǎn)就能看出大公主能走到今天，坐上這個(gè)位置付出了多少努力。

這個(gè)時(shí)候宗馥莉可能也已經(jīng)想到了，奈何自己不夠強(qiáng)大還無(wú)法和父親相抗衡。

只能選擇暫時(shí)收斂鋒芒，回國(guó)后在父親身邊做一個(gè)聽話懂事的乖乖女。

讓父親贏得一個(gè)好口碑，常常對(duì)外宣稱父親的不容易和艱辛，讓企業(yè)形象大增，自己還能順理成章繼承家族企業(yè)。

為了企業(yè)發(fā)展她選擇默默忍受，誰(shuí)也沒(méi)想到這幾位私生子女的貪心竟然絲毫不顧及企業(yè)的前程。

丑聞的曝出勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響，但是大公主又怎么會(huì)同意他們將自己和父親辛辛苦苦經(jīng)營(yíng)這么多年的企業(yè)毀于一旦。

俗話說(shuō)虎父無(wú)犬子，這句話適用于女性身上也非常合適。

宗馥莉能有如今的成就，和母親施幼珍的精心培養(yǎng)和布局有很大關(guān)系。

嫁給宗老先生后，陪著他從白手起家打拼到擁有如今的商業(yè)帝國(guó)，一直做成功男人背后的女人。

都說(shuō)夫妻同甘容易共苦很難，這不總老先生就背著她開始“偷腥”。

面對(duì)這些她選擇隱忍不發(fā)，甚至還在外面維護(hù)丈夫的良好形象，展現(xiàn)了大格局。

直到2003年原配開始覺(jué)醒，帶著年僅21歲的宗馥莉成立了宏勝飲料集團(tuán)，主要負(fù)責(zé)娃哈哈的代工業(yè)務(wù)。

一年后，宗馥莉?qū)W成歸來(lái)并沒(méi)有直接進(jìn)入媽媽所成立的這家公司，而是選擇前往娃哈哈集團(tuán)一線生產(chǎn)線，從基層做起。

熟悉每一個(gè)板塊業(yè)務(wù)，掌握每一個(gè)操作流程，直到掌握所有流水線的生產(chǎn)豐富經(jīng)驗(yàn)后。

在2007年才前往宏勝集團(tuán)當(dāng)獨(dú)立掌舵人，掌握了足夠的豐富經(jīng)驗(yàn)后就開始在親媽公司大展拳腳。

同年和次年，施幼珍先后成立了宿遷恒楓食品有限公司、廣州恒楓飲料有限公司、韶關(guān)恒楓飲料有限公司。

親自擔(dān)任這些公司的董事長(zhǎng)，成為女兒強(qiáng)有力的后盾。

從拿地到購(gòu)買設(shè)備，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，再到全國(guó)各地建廠，在施幼珍的指點(diǎn)下宗馥莉重新對(duì)宏勝進(jìn)行資源整合。

短短三年從一個(gè)規(guī)模不大的小公司，發(fā)展到手握娃哈哈集團(tuán)三分之一產(chǎn)品的加工業(yè)務(wù)，從而快速發(fā)展。

成績(jī)就是最好的證明，也是能和親爹談條件的最好籌碼。

宏勝是宗馥莉順利進(jìn)入娃哈哈集團(tuán)的關(guān)鍵因素，而這只是施幼珍為女兒鋪的第一條路。

有了宏勝這個(gè)成功背書，2009年宗馥莉正式成為娃哈哈集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)，次年勝任公司總經(jīng)理，接管集團(tuán)所有進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

從資料來(lái)看，杜建英的英語(yǔ)特比好，娃哈哈許多在國(guó)外開展的合作業(yè)務(wù)都是由她在搭理運(yùn)作的。

宗馥莉的接手無(wú)疑是將她給攆了出去，而這只是宗馥莉的第一步計(jì)劃。

讓她的名字從公司通訊錄消失是第二步計(jì)劃，2010年開始，杜建英就很少在公司出現(xiàn)了，只不過(guò)還會(huì)掛名在公司的內(nèi)部公文中。

直到2019年，通訊錄上徹底不顯示杜建英的名字。

這樣的結(jié)果杜建英自然會(huì)不甘心，只能創(chuàng)建公司為自己孩子上位鋪路。

模仿施幼珍培養(yǎng)宗馥莉計(jì)劃，讓自己孩子有資格進(jìn)入娃哈哈集團(tuán)。

可是宗馥莉又怎么可能讓她得償所愿，直接將這個(gè)弟弟從公司攆走。

不過(guò)宗馥莉進(jìn)入娃哈哈集團(tuán)后并咩有放棄宏勝的發(fā)展，從資料來(lái)看2021年她就把宏勝打造成全國(guó)擁有100多條生產(chǎn)線、20多個(gè)生產(chǎn)基地、40多家子公司。

并且還成功躋身成為全國(guó)500強(qiáng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，這番成就就連宗慶后都贊不絕口，直言女兒比自己厲害。

隨著宗馥莉在公司站穩(wěn)腳跟，勢(shì)力的增大，就開始培養(yǎng)自己的“公主黨”。

將此前跟著父親多年的老臣全都換掉，將自己培養(yǎng)的人提提拔為決策層。

看過(guò)豪門企業(yè)爭(zhēng)奪劇的都知道，這波“換血”意味著什么。

眼看女兒一步步強(qiáng)大，施幼珍自然也就放心了，2024年7月就將名下公司交由女兒經(jīng)營(yíng)。

緊接著宗馥莉就關(guān)閉了娃哈哈十多家工廠，同時(shí)有建立新廠。

而關(guān)閉的那些廠子里都有杜建英的股份。

宗馥莉的步步為營(yíng)讓杜建英開始著急，也開始顯露自己的野心。

信托基金只是她計(jì)劃的第一步，至于最終的結(jié)果是什么只能拭目以待。

不可否認(rèn)的是施幼珍和女兒的配合堪比“絕殺”。

讓女兒前往國(guó)外鍍金的同時(shí)，自己在國(guó)內(nèi)為她鋪路。

等到女兒回國(guó)專心培養(yǎng)扶持，讓女兒有抗衡的資本，面對(duì)老三的存在自己隱忍不發(fā)不讓出名分。

等到女兒順利成為娃哈哈掌門人后，施幼珍卸任退居二線將資產(chǎn)交給女兒搭理。

父母之愛(ài)子則為之而深遠(yuǎn)，14歲開始隱忍，20開始布局，40歲開始反擊。

難怪宗馥莉面對(duì)弟妹的起訴絲毫不慌，母親20年前的一系列動(dòng)作中都已經(jīng)帶著答案了。