宗馥莉，宗慶后的女兒，這些年一直被各種各種的輿論纏繞，真是沒(méi)完沒(méi)了的事。

如今，宗老爺子走了快一年多，宗氏家族內(nèi)部的一些隱秘也接二連三暴露出來(lái)了。沒(méi)想到媒體突然報(bào)道，說(shuō)宗馥莉居然還有同父異母的“兄弟易友”，曾在海外讀書(shū)時(shí)的監(jiān)護(hù)人杜建英也被曝出成為了她的后媽啥的。

這些事情，宗馥莉不是一直都清楚嗎？而且還因?yàn)樽诶蠣斪訛槿⒘粝碌幕鸨黄鹪V，這事兒她現(xiàn)在還牽扯其中呢。

到十六號(hào)這一天，宗馥莉被起訴的事兒還在不斷發(fā)酵呢。

不過(guò)，在這場(chǎng)風(fēng)波里，又多了一位新面孔，就是宗老爺子的三弟，宗馥莉的叔叔宗澤后。

宗澤后在接受采訪時(shí)當(dāng)眾為杜建英撐腰，直言不諱地說(shuō)：“宗馥莉從小就特別自私，六親都不認(rèn)。”

他身為企業(yè)家，更是宗馥莉的親人，在這個(gè)敏感時(shí)刻公開(kāi)反對(duì)自己的侄女，惹得許多網(wǎng)友對(duì)他頗為不滿。

提起宗馥莉被杜建英的三個(gè)孩子起訴這事兒，宗澤倒是不覺(jué)得這三個(gè)私生子有什么錯(cuò)，反倒還覺(jué)得是“宗馥莉不夠大方”。

他說(shuō)：“她的胸懷還不夠開(kāi)闊，畢竟都是她父親的后代，沒(méi)有必要那么絕情。”

宗馥莉身為大姐，本該擔(dān)負(fù)起照顧弟弟妹妹的責(zé)任，如今竟然連父親遺留下的財(cái)產(chǎn)都想據(jù)為己有，這么多錢(qián)到底用來(lái)干嘛呀？

天上又不能用啊。

作為宗老爺子的三弟，按常理，應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候站出來(lái)挺宗馥莉，可偏偏他不但沒(méi)幫忙，反而還當(dāng)面批評(píng)，結(jié)果讓宗馥莉的形象大受打擊。

你看，宗澤后幫杜建英和她的三個(gè)孩子，估計(jì)也不是毫無(wú)原因的，也許是出于情誼，也可能是有其他考慮吧。

很明顯，她們之間的利益關(guān)系很緊密，再加上宗馥莉一點(diǎn)也沒(méi)有退讓?zhuān)瑐z人自然就聯(lián)手了。

你得知道，宗澤從九十年代開(kāi)始就居住在國(guó)外，一邊推銷(xiāo)娃哈哈的產(chǎn)品，一邊倒手賣(mài)罐頭、衣服啥的，漸漸地就搗鼓出了一套屬于自己的商業(yè)版圖。

這段時(shí)間里，跟他合作最多的就是杜建英，因?yàn)槎沤ㄓ⒁患尤胪薰髽I(yè)遇到困難時(shí)，他的英語(yǔ)水平算是最準(zhǔn)的，被宗老爺子派去負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)。

這段時(shí)間里，集團(tuán)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和對(duì)外投資這些事，幾乎都由杜建英 authority 了算。

這種在國(guó)內(nèi)兩頭跑的工作方法，也確實(shí)給杜建英帶來(lái)了不少方便。

一方面，這樣的安排讓他在國(guó)外順利迎來(lái)了三個(gè)孩子。

再說(shuō)了，宗氏家族在國(guó)外的親戚朋友關(guān)系可是相當(dāng)不錯(cuò)的。

宗澤之后在海外開(kāi)的那家企業(yè)，叫作“捷爾思”。

杜建英后來(lái)成立了一個(gè)叫“三捷”的融資公司，連她女兒的名字里也藏著一個(gè)“捷”字。

由此可見(jiàn)，宗家的人對(duì)這個(gè)字情有獨(dú)鐘，長(zhǎng)時(shí)間相處下來(lái)，也漸漸影響到了杜建英。

宗澤后和杜建英能真正聯(lián)手，很大可能就是在宗老爺子去世之后，宗馥莉?yàn)榱粟s緊掌控娃哈哈，先后用了五招。

第一步，宗馥莉就像“登基”一樣，把反對(duì)的叔叔們徹底打壓掉，像是在“上任”時(shí)先“砍皇帝”似的。

緊接著，又“狠揍”那些老“朝臣”，摒棄家族傳承的老觀念，績(jī)效靠“勤奮”來(lái)衡量，不愿意“干活”的，靠“年齡”找借口賴著不干的，全都一一辭退掉。

第三步，就是“繼續(xù)拼業(yè)績(jī)”，把原本五百億的年度總量，硬是搞到七百億。

第四步，便是跟私生子展開(kāi)爭(zhēng)奪信托財(cái)產(chǎn)的戰(zhàn)斗。

第五步，就是把所有的交接工作搞定，原來(lái)那些高層都換成了自己的人，讓軍心穩(wěn)住了。

沒(méi)多久，叔叔們和一些集團(tuán)的元老們就開(kāi)始紛紛抱怨、不滿了。

有個(gè)了解內(nèi)情的人曾提到：“這會(huì)兒集團(tuán)正處于三個(gè)最頭疼的問(wèn)題當(dāng)中。”

一是生產(chǎn)線太陳舊；二是銷(xiāo)售方式太傳統(tǒng)；三是老資格的人倚重資歷而不愿變革。

而宗馥莉也一直在不斷調(diào)整這三方面的做法。

在整改生產(chǎn)線的過(guò)程中，她直接關(guān)掉了十八個(gè)工廠，結(jié)果讓一些資深人員的利益遭受了不小的打擊，許多人對(duì)她的怨氣已經(jīng)到了極點(diǎn)。

宗澤作為她的叔叔，站出來(lái)批評(píng)她太稚嫩，根本不懂得怎么打理公司，自己主動(dòng)辭職才算對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

宗馥莉沒(méi)有料到叔叔們的心思，還是堅(jiān)定地反對(duì)“家文化”，對(duì)父親在沒(méi)有任何條件的情況下幫易友的做法表示不同意。

待以后再辭退那些不干事的老臣，績(jī)效就采用按勞分配的辦法，就是專(zhuān)門(mén)針對(duì)那些“只吃白飯不干活”的人。

地說(shuō)，這事兒在那個(gè)時(shí)候鬧得挺大挺熱鬧的，掀起了不少風(fēng)浪。

宗馥莉搞定之后，嘴上還拖著一些老臣子，接著又改頭換面，調(diào)整了生產(chǎn)線和銷(xiāo)售方式，把集團(tuán)的業(yè)績(jī)從一年五百億推到了七百億。

一年半的時(shí)間里，她把高層都換成了自己的心腹，還給普通員工漲了薪水，並且接手了父親的大部分企業(yè)。

這對(duì)一個(gè)年輕的女領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，算是相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)了。

不過(guò)，這段時(shí)間她也付出了不少代價(jià)，她的叔叔們都說(shuō)她六親不認(rèn)，杜建英還跟老職工說(shuō)她是在瞎折騰。

還有人評(píng)價(jià)說(shuō)：“就連她自己都覺(jué)得看不下去了。”

說(shuō)得直白點(diǎn)，就是她這樣繼續(xù)折騰下去，我可得出手幫忙收拾一下了。

如今啊，杜建英的三孩起訴宗馥莉，不過(guò)也就是找個(gè)借口，把雙方的關(guān)系搞得撕破臉、開(kāi)戰(zhàn)罷了。

關(guān)于宗澤后和宗馥莉這兩人的事啊，圈里不少網(wǎng)友各有看法，意見(jiàn)分歧挺大的。

支持宗澤后的網(wǎng)友們就覺(jué)得：“我覺(jué)得她叔叔說(shuō)得挺到位的，這事上，長(zhǎng)公主不太理智，太沖動(dòng)了。”

一邊把你父親曾經(jīng)的好名聲搞成現(xiàn)在這般笑話，一邊你又繼承了父親的遺產(chǎn)，和兄弟易友為什么不能平等地共享待遇呢？

要是一個(gè)合格的老板，應(yīng)該用聰明才智，好好應(yīng)對(duì)父親留下的那些難題。不管怎么說(shuō)，暫且就不談你父親到底是否做得對(duì)，或者你的難處，亦或者你自己也在辛苦努力。

就拿你現(xiàn)在的財(cái)富和榮耀來(lái)說(shuō)吧，要不是父親出手幫襯，長(zhǎng)公主也不可能達(dá)到今天的成就。

支持宗馥莉的網(wǎng)友們說(shuō)：“我們很佩服長(zhǎng)公主的堅(jiān)強(qiáng)和勇敢，確實(shí)令人敬仰。像這樣的家庭培養(yǎng)出來(lái)的孩子，通常都走不遠(yuǎn)，所以我們覺(jué)得長(zhǎng)公主挺不容易的。”

還有一些網(wǎng)友評(píng)論說(shuō)：“宗馥莉這事肯定不是為了錢(qián)，而是要為她媽媽討個(gè)公道，幫她媽媽出一口氣，那種隱藏了好幾十年的委屈和憤氣。”

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于這事的聲音挺多的，宗馥莉和杜建英這三個(gè)孩子到底會(huì)怎么樣，還是得等相關(guān)部門(mén)審理完畢，公布最終判決才知道結(jié)果。