如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民？常州市武進(jìn)區(qū)堅(jiān)持系統(tǒng)解題、改革破題、創(chuàng)新作答，在激活資源、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換中蹚出一條鄉(xiāng)村振興新路子。

鄉(xiāng)村振興，強(qiáng)村富民是根本。如何把資源用起來(lái)、讓產(chǎn)業(yè)活起來(lái)、使農(nóng)民富起來(lái)？常州市武進(jìn)區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以系統(tǒng)思維破解發(fā)展難題，用改革創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，用心做好“增收、擴(kuò)源、提質(zhì)”三篇文章，為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興提供了鮮活的“武進(jìn)樣板”。

“抱團(tuán)突圍”

促進(jìn)增收突破

01

“星河鄰里+”現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)綜合體是武進(jìn)區(qū)首個(gè)跨區(qū)域村級(jí)抱團(tuán)發(fā)展項(xiàng)目，項(xiàng)目學(xué)習(xí)和借鑒了浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)和新加坡“城市鄰里中心”現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)理念，由6家股份合作社和湖塘鎮(zhèn)星河社區(qū)、第三方公司共同經(jīng)營(yíng)打造，通過(guò)“飛地抱團(tuán)”鋪就共富新路，預(yù)計(jì)可為社區(qū)增收千萬(wàn)余元。

單打獨(dú)斗難成勢(shì)，攥指成拳力千鈞。針對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展碎片化、資源整合難等問(wèn)題，武進(jìn)區(qū)用黨建“紅線”串起資源“珍珠”，著力將基層黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。制定“紅武共進(jìn)雙爭(zhēng)雙強(qiáng)”三年行動(dòng)計(jì)劃，出臺(tái)《“黨建賦能鄉(xiāng)村振興”20條》，從資金扶持、土地盤(pán)活、人才激勵(lì)等方面提供政策支持。把強(qiáng)村富民作為“一把手”工程，以“書(shū)記項(xiàng)目”為抓手，針對(duì)五大片區(qū)實(shí)際，積極探索村企聯(lián)建、村村聯(lián)建、校地聯(lián)建等黨建共建模式，整合土地、資金、人力等方面資源，推動(dòng)村集體從各自為戰(zhàn)走向“聯(lián)合出海”。創(chuàng)新“強(qiáng)村公司＋飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式，通過(guò)“飛地”抱團(tuán)、異地置業(yè)、共建園區(qū)等方式，合理配置集體資產(chǎn)、土地、項(xiàng)目等資源要素，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能。

“跨界破圈”

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

02

今年4月19日，國(guó)內(nèi)首個(gè)B.Duck小黃鴨親子度假村在雪堰鎮(zhèn)雅浦村正式開(kāi)業(yè)。這只來(lái)自香港的“小鴨子”在自帶IP流量的同時(shí)，與當(dāng)?shù)厮厶摇ⅫS酒等特色產(chǎn)業(yè)相融合，吸引了大批長(zhǎng)三角地區(qū)的游客前來(lái)打卡，打造了文旅產(chǎn)業(yè)新地標(biāo)。

當(dāng)各地以不同形式進(jìn)行花式“內(nèi)卷”時(shí)，武進(jìn)區(qū)跳出傳統(tǒng)路徑，通過(guò)“全域規(guī)劃＋文化引流”模式構(gòu)建農(nóng)文旅融合新格局。雪堰鎮(zhèn)依托“書(shū)記項(xiàng)目”，整合新康村、城西回民村等多個(gè)村的資源，聯(lián)動(dòng)建設(shè)“灣鎮(zhèn)旅游帶”，使“單點(diǎn)突破”變“全域開(kāi)花”。湟里鎮(zhèn)打造“稻香村咖”，將農(nóng)事體驗(yàn)與咖啡制作相結(jié)合，以沉浸式文旅體驗(yàn)項(xiàng)目提升區(qū)域知名度，將“賣產(chǎn)品”升級(jí)為“賣體驗(yàn)”。此外，嘉澤鎮(zhèn)的狀元花朝節(jié)、前黃鎮(zhèn)的楊橋文化節(jié)、洛陽(yáng)鎮(zhèn)的岑村桃花節(jié)等特色活動(dòng)，每年吸引游客40余萬(wàn)人次，帶動(dòng)周邊民宿、餐飲等業(yè)態(tài)繁榮發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“文化搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲、農(nóng)民受益”，為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

“智改數(shù)轉(zhuǎn)”

加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換

03

當(dāng)前，數(shù)字技術(shù)已成為武進(jìn)區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的“催化劑”。洛陽(yáng)鎮(zhèn)常洛果品專業(yè)合作社打造“數(shù)字果園”，通過(guò)對(duì)126畝大棚設(shè)施進(jìn)行電氣化改造和5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)灌溉遠(yuǎn)程操控、溫濕度調(diào)節(jié)及病蟲(chóng)害預(yù)警，畝均管理成本降低了30%，果品優(yōu)質(zhì)率提升至85%；前黃鎮(zhèn)江蘇余年農(nóng)林生態(tài)發(fā)展有限公司引入漁業(yè)智能化管理平臺(tái)，500畝的養(yǎng)殖基地僅需5—6人運(yùn)維，可實(shí)時(shí)反饋水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，藥品使用量減少了70%，每年可節(jié)約用電成本4800元。“數(shù)字果園”與智慧漁業(yè)，彰顯了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在降低成本、提升品質(zhì)方面的顯著成效。

武進(jìn)區(qū)以數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端智能化改造，推動(dòng)5G物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)深度融合，在種植業(yè)大力推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)電氣化技術(shù)與智能測(cè)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)化管理；在水產(chǎn)業(yè)搭建漁業(yè)智能化管理平臺(tái)，構(gòu)建水質(zhì)監(jiān)測(cè)、病害預(yù)警、遠(yuǎn)程控制一體化體系。通過(guò)“技術(shù)裝備升級(jí)+數(shù)據(jù)要素賦能”，推動(dòng)農(nóng)業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)“雙提升”。

在黨建引領(lǐng)下，從“抱團(tuán)突圍”到“跨界破圈”、再到“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，武進(jìn)區(qū)以改革破題、用創(chuàng)新作答，在激活資源、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換中蹚出了一條強(qiáng)村富民新路徑。當(dāng)“攥指成拳”的合力、“破圈融合”的活力、“數(shù)字引擎”的動(dòng)力交織共振，一幅“集體強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富”的鄉(xiāng)村振興新圖景正在武進(jìn)大地上徐徐展開(kāi)。

來(lái)源：常州市武進(jìn)區(qū)委組織部

作者：張金泉

編輯：王曉偉

制作：李夢(mèng)葦

審核：王長(zhǎng)峰