宗慶后2段婚姻2個情人7個孩子，為逼父親妥協，宗馥莉曾多次絕食!

青子衿

在中國商界，宗慶后一直以一妻一女一布鞋的樸素形象示人，這位娃哈哈創始人用三十年時間打造了中國最大的飲料帝國，卻鮮有人知他背后復雜的感情生活和家族糾葛。

直到2025年7月，一場震驚全國的遺產爭奪戰爆發，外界才得以窺見這個商業帝國背后不為人知的豪門恩怨，宗慶后實際上有過2段婚姻、2位情人和7個孩子。

而一直被公眾視為獨生女的宗馥莉，為了捍衛自己的繼承權，甚至不惜以絕食相逼，這場家族內斗不僅關乎數百億資產歸屬，更折射出中國第一代民營企業家在財富傳承中面臨的普遍困境。

2025年7月香港高等法院受理了一起特殊的訴訟案件，三位自稱是宗慶后子女的年輕人起訴娃哈哈現任掌門人宗馥莉，要求分割父親留下的18億美元信托基金和娃哈哈集團29.4%的股權，這一紙訴狀，徹底撕碎了宗慶后精心維護多年的愛妻寵女人設，將一個龐大而復雜的家族秘密暴露在公眾視野中。

根據鳳凰網《風暴眼》對多位接近宗易友士的深度采訪，宗慶后實際上共有7個孩子，而非公眾熟知的獨女宗馥莉一人。

宗慶后的第一段婚姻是與施幼珍的結合，兩人育有獨女宗馥莉，然而這段婚姻在2000年前后悄然解體，當時外界幾乎無人知曉，離婚后不久，宗慶后便與娃哈哈元老級高管杜建英走到了一起，兩人于2005年前后登記結婚。

杜建英堪稱娃哈哈的二號人物，在公司發展過程中立下汗馬功勞，被內部稱為影子夫人，她為宗慶后生育了三個孩子，長子宗繼昌、次女宗婕莉和幼子宗繼盛。

宗繼昌的出生時間早于宗慶后與杜建英正式結婚，這意味著杜建英最初是以情人身份介入宗慶后的婚姻，復雜的是在杜建英之前，宗慶后還曾與另一名女員工育有一女，后來這對母女定居美國。

此外2017年前后，又有一位年輕員工為宗慶后生下一個孩子，這位母親曾因對撫養費不滿而多次到娃哈哈總部鬧事，公司甚至發郵件要求員工避免與其接觸,至此已經確認了6個非婚生子女，而根據年譜記載，宗慶后還有第7個孩子尚未曝光。

宗慶后復雜的感情生活并非簡單的風流韻事，而是與娃哈哈的商業版圖深度交織。杜建英作為公司元老，長期掌握著娃哈哈國際業務和重要資源，形成了與宗馥莉生母施幼珍分庭抗禮的局面。

在這個特殊家庭中，傳統觀念的影響顯而易見，多位知情人士表示，宗慶后的父母更喜歡孫子，這使得生下長子的杜建英在家族中地位穩固，2009年宗慶后父親曾試圖將宗繼昌列入家譜，但因顧慮公眾形象影響而作罷。

頗具象征意義的是在宗慶后葬禮上，捧靈牌與骨灰的正是長子宗繼昌，而非公眾熟知的獨女宗馥莉。

宗馥莉與杜建英及其子女的矛盾由來已久，據參加宗慶后父親葬禮的人士透露，杜建英曾帶著宗繼昌、宗婕莉現身祭拜，而宗馥莉卻未出席，為此與父親鬧得頗不愉快。

隨著宗馥莉逐漸進入娃哈哈權力中心，她與杜建英的明爭暗斗愈演愈烈，多位老員工回憶，兩人從不在同一場合出現，宗馥莉還曾極力抵制宗繼昌進入公司工作。

這場家族權力角逐在宗慶后去世后徹底爆發，2024年2月宗慶后離世，宗馥莉繼承了父親持有的娃哈哈集團29.4%股權，并出任公司董事長。

然而不到一年，杜建英的三個子女便在香港和杭州兩地提起訴訟，要求分割遺產，他們聲稱宗慶后曾承諾設立總額21億美元的信托基金，每人應得7億美元，而宗馥莉卻從中轉走了，與此同時杭州中院的另一場訴訟則直接針對宗馥莉名下的娃哈哈股權，要求按法定繼承權進行分割。

在這場遺產爭奪戰中，宗馥莉展現出了超乎尋常的強硬態度，據多位接近宗家的人士透露，這位看似冷靜的商業女強人，在與父親的權力博弈中曾多次采取極端手段，包括以絕食相逼。

身邊有人看到她絕食到搖搖晃晃站不穩，一位化名張勇的知情人士回憶道，這種激烈的抗爭方式多發生在宗馥莉與父親就公司決策或遺產安排產生分歧時，2023年春天父女倆曾因修改遺囑爆發激烈爭吵。

宗馥莉的極端性格或許與她的成長經歷有關，由于父親早年忙于事業，她曾長期跟隨姨媽、姨父生活，14歲出國留學后，原本活潑的性格逐漸變得特立獨行，被老員工形容為像公主，不近人情，這種性格也體現在她的管理風格上，據傳她頻繁更換司機、保姆、保潔，甚至在家里冰箱安裝攝像頭。

絕食抗爭最終為宗馥莉贏得了關鍵勝利，2020年宗慶后設立了一份特殊遺囑，明確規定境外資產由獨女繼承，其他子女無權享有，正是這份遺囑成為如今遺產爭奪戰的核心爭議，杜建英的子女認為它剝奪了他們的合法繼承權，而宗馥莉則堅持這是父親的最終意愿。

這場家族糾紛的復雜性不僅在于情感糾葛，更在于它直接關系到中國最大飲料企業的控制權歸屬，娃哈哈集團的股權結構本身就是一部微妙的平衡術。

1999年改制后娃哈哈股權分為三部分：杭州市上城區國資局持股46%，宗慶后持股29.4%，近2000名員工通過持股會擁有24.6%,杜建英恰好擔任職工持股會理事長，這一職位在當前的股權爭奪中具有戰略意義。

宗慶后去世后，杭州市政府曾希望宗馥莉收購政府持有的46%股權，但因價格分歧未能達成與此同時，杜建英也開始表露接手這部分股權的意向。如果成功，加上職工持股會的24.6%，她將獲得絕對控股權。2018年宗慶后曾將員工持股轉為干股，這一決定正被部分員工通過法律途徑挑戰。

宗馥莉則采取了另一套策略，她一方面關停了杜建英關聯的十余家工廠，另一方面將件“娃哈哈”商標轉移到自己控股的杭州娃哈哈食品有限公司。同時，她通過自己創立的宏勝集團吸納老員工，逐步鞏固權力基礎。

宗慶后家族的公開決裂，折射出中國第一代民營企業家在財富傳承中面臨的普遍困境。據第1127條，非婚生子女享有與婚生子女同等繼承權，這意味著企業家復雜的私人生活可能為身后事埋下隱患。

這場糾紛的核心爭議，18億美元信托基金是否成立，恰恰反映了中國富豪在財富傳承規劃上的不成熟，真正的家族信托需要嚴格的法律架構和書面文件，而宗慶后僅通過內部郵件和口頭承諾的安排，在法律上存在重大缺陷。

諷刺的是宗慶后弟弟宗澤后公開指責宗馥莉自私、六親不認，而這位正義凜然的叔叔自己卻曾因仿冒娃哈哈品牌的白酒生意被公司公開打臉，還被法院強制執行6799萬元，他的介入讓這場家族糾紛更添戲劇性。

如今這場涉及200億股權和18億美元信托的爭奪戰仍在繼續，無論結果如何，它都已經永遠改變了公眾對宗慶后家族的認識，從一妻一女一布鞋的溫馨敘事，到一個充滿權力算計的豪門傳奇，而對宗馥莉而言，這不僅是財富保衛戰，更是一場為母親和自己正名的尊嚴之戰。

在中國商業史上，很少有家族糾紛能像宗慶后家族這樣，將個人情感、巨額財富和企業控制權如此緊密地交織在一起，這場風波最終將如何收場，不僅關系到娃哈哈的未來走向，也將為中國民營企業的傳承提供深刻鏡鑒。[中國贊]

參考資料

金融界 - 2025-07-17： 鬧劇繼續，娃哈哈成為“七彩葫蘆娃”！宗慶后被曝至少存在兩段婚史，共有7個孩子，宗慶后父母更喜歡孫子，宗慶后103歲母親尚健在