俗話說,閻王好見,小鬼難纏。想當年,我那次在部隊的調(diào)動,真是印象深刻,著實領(lǐng)教到“管事的”不如“辦事的”厲害。
當兵第二年,因為工作需要,同屬某集團軍的兄弟部隊發(fā)來“挖”我的商調(diào)函。但是,老部隊就是不放行,一拖就是好幾個月,讓你沒有脾氣,心里別提有多難受。
經(jīng)“高人”指點,我做通一名團主官的工作,總算簽字給予放行。隨后,我找到團里的軍務股長,他也爽快簽了字。
令人意想不到的是,當我興沖沖地拿著商調(diào)函找分管軍務股參謀辦理調(diào)動事宜時,盡管團主官和軍務股長都簽了字,但在他那里卡了殼。
這位軍務股參謀個頭不高,我永遠忘不了他那油鹽不進、軟硬不吃的表情。
幸虧,我還算靈活,運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),軍務股參謀才勉強給我辦理了調(diào)動手續(xù),總算姍姍來遲的到新單位報到。
小鬼難纏!軍務股參謀“卡”我調(diào)動,至今還記著他的仇,想來,沒有打開心結(jié)。想當年,管兵源的軍務部門真是惹不起,就連該部門的戰(zhàn)士保密員,能頂“半個官”,大家也得“高看一眼”。因為保密員的權(quán)力很大,管著戰(zhàn)士的檔案和部隊領(lǐng)導的印章。
當然了,這是本輪軍改前發(fā)生的“小插曲”,隨著依法治軍、從嚴治軍的深入推進,類似軍務股參謀這樣的人,逐漸在部隊杜絕。
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