1995年香港，宗慶后和杜建英一起到香港出席公司簽約儀式的時候，跟在他身邊的竟然不是施幼珍，而是杜建英。

當時的杜建英才20多歲，一臉的膠原蛋白，而宗慶后就站在她的身后為她撐腰，之后兩人還住在了同一間房內。

這件事情發(fā)生一年后，他們的大兒子宗繼昌出生了，宗慶后很開心。

但他有沒有想過自己留下的風流債，會造成如今這樣的局面？

1995年香港之行

2024年7月，宗馥莉辭職的消息震驚網絡，她表示，因股東質疑其經營管理能力，無奈之下只能離職。

這一消息讓人疑惑不已，宗馥莉作為宗慶后的獨女，接手娃哈哈本應順理成章，為何會面臨如此困境？

一時間，各種傳言紛紛而來，有人說娃哈哈的所有權主要歸國家，宗家的娃哈哈突然變?yōu)閲匈Y產。

還有傳言稱有人舉報宗馥莉侵占娃哈哈的國有資產，更令人意外的是，宗慶后的弟弟宗澤后在此時也未站出來支持她，反而讓局勢更加的不確定。

直到今年4月，宗慶后的二子一女在香港起訴宗馥莉，這場家族之間的爭斗才慢慢暴露在人前。

人們才知道原來宗馥莉接班哇哈哈竟然有這么多的競爭對手，而在這些對手中，有一個關鍵人物——杜建英，她的出現(xiàn)，讓整個事件變得更加復雜。

1995年，宗慶后帶著杜建英前往香港出席公司的簽約儀式，那時的杜建英，剛從浙大畢業(yè)不久，年輕漂亮，不僅外貌出眾，她還具備很強的交際能力，在簽約儀式上，很多事務都由她出面代辦，宗慶后則站在她身后。

當時，有一位來自投行的中介人k先生，負責接待他們，并在香港某酒店為他們預定了兩間房。

然而，宗慶后卻示意，一間房就足夠了，這一細節(jié)，似乎暗示著兩人之間的關系并不尋常。

1991年，杜建英大學畢業(yè)后，原本在一家國企工作，但這份工作讓她感到無聊。

正好那時的娃哈哈正在招聘，于是她參加了面試，面試過后，一周都沒有消息，就在她以為自己落選時，卻突然接到宗慶后親自打來的電話，讓她10天內到娃哈哈總部報到。

信息來源：杜建英百度百科

這10天對杜建英來說十分煎熬，因為從國企離職并非易事，她不僅要放棄國家干部身份，還要投身一家當時并不起眼的私企，這在當時是一個非常大膽的舉動。

但最終，杜建英還是選擇了加入娃哈哈，進入娃哈哈后，杜建英憑借自己的能力，逐漸成為宗慶后的得力助手。

而1995年的這次香港之行，從同住一間房的細節(jié)來看，兩人的關系似乎已經超越了普通的上下級關系。

杜建英懷孕生子

就在香港開房事件后的第二年，杜建英在洛杉磯生下了她與宗慶后的長子宗繼昌，而同年，宗馥莉也被送到美國讀書，更讓人意外的是，她在美國的監(jiān)護人正是杜建英。

對于一個正處于青春期的女孩來說，面對這樣的事情，會有什么樣的情緒可想而知。

宗馥莉后來也透露，在1994到1996年期間，她的父母關系緊張，經常吵架鬧離婚，她自己也因此變成了一個不守規(guī)矩的問題學生。

1996年，宗馥莉不僅要面對父母關系的破裂，還要面對父親與杜建英的孩子出生，以及自己要跟隨杜建英去美國讀書的現(xiàn)實。

這一系列的變故，讓年少的宗馥莉承受了巨大的壓力，可以想象，她在異國他鄉(xiāng)，面對這個與自己家庭有著復雜關系的女人和剛出生的弟弟，內心該有多么的掙扎和痛苦。

而此時的宗慶后，一邊要忙于娃哈哈的事業(yè)，一邊要處理復雜的家庭關系。

到了1998年，杜建英與宗慶后生下了第二個孩子——宗婕莉。

而宗馥莉之后會那么針對杜建英其實是因為宗慶后的父母重男輕女的觀念嚴重，甚至在2009年的時候還想要將宗繼昌加入族譜，這才發(fā)生了之后的一系列事情。

宗慶后與施幼珍的婚姻

施幼珍作為宗馥莉的母親，在1982年生下宗馥莉后，便將大部分精力放在了家庭上，照顧女兒的生活起居。

宗慶后全身心投入娃哈哈的事業(yè)，很少有時間陪伴家人。

1991年杜建英進入娃哈哈公司，到1996年杜建英生下孩子，這期間施幼珍與宗慶后仍處于婚姻存續(xù)期。

那么，施幼珍是否知道宗慶后與杜建英的事情呢？從后來施幼珍接受記者采訪時的話語中，似乎能看出一些事情的真相。

她曾表示自己跟宗慶后認識時，連他多少工資都不知道，那個時候兩人不以物質為基礎，就覺得他人好，可以托付終身。

多年后，面對家庭的變故，施幼珍展選擇了隱忍，或許她是為了維護娃哈哈的形象，或許是為了給女兒一個完整的家，又或許她真的不知道宗慶后家外有家的事情。

總之，她選擇了默默忍受，而之后在宗慶后的所有重要場合，陪同他出席的一直是獨生女兒宗馥莉，宗慶后也一直給外界營造著“一妻一女”的家庭形象。

然而，紙終究包不住火，隨著宗慶后子女間爭產風波的爆發(fā)，這一切都被公之于眾。

家族斗爭全面爆發(fā)

宗慶后生前，或許已經預料到自己身后可能會出現(xiàn)的家族紛爭，他試圖通過一些方式來平衡各方利益。

他給宗馥莉準備了宏勝公司，施幼珍持股10%，宗馥莉持股90%，然而，他的這些安排還是沒有防止家庭矛盾的爆發(fā)。

宗慶后去世后，宗馥莉開始采取一系列行動，她在300多天內關掉了18家不屬于宏勝系的工廠，其中包括在深圳、重慶以及業(yè)績不錯的衢州廠。

這些工廠大多是杜建英持股40%的資產，宗馥莉的這一舉措，直接打擊了杜建英一方的勢力。

此外，她還讓所有地區(qū)經理將勞動合同改簽到宏勝，將娃哈哈160萬個零售點也納入宏勝旗下，掌控了銷售命脈。

在研發(fā)部門，她解散了機電研究院，逼走總監(jiān)李言郡，讓娃哈哈進入代工模式，所有代工合同都與宏勝簽訂，宏勝每瓶能獲得0.4元利潤，僅今年代工12億瓶，就賺了4.8億。

信息來源：重慶晨報2025-07-16——娃哈哈老員工曝內幕:“影子夫人”和宗慶后2005年在美國領證，杜建英不滿宗馥莉“折騰”娃哈哈

杜建英自然不會坐以待斃，今年4月，她帶著三個孩子起訴宗馥莉，他們要求繼承21億美元的信托基金，同時還想要分割宗慶后在娃哈哈集團29.4%的股權。

這一訴求讓家族紛爭徹底進入白熱化階段。

宗慶后生前一直強調自己是中國企業(yè)家，賺的錢要回報給中國人，不會流向國外。

但如今他的三個擁有外國國籍的子女卻要分割國內娃哈哈的股權，這似乎違背了他的意愿。

這場家族紛爭，不僅涉及到巨額財富的分配，還關乎娃哈哈未來的發(fā)展走向。

宗馥莉能否守住父親打下的江山？杜建英一方又能否如愿以償？這一系列問題，都成為了人們關注的焦點，而宗慶后家族的事情，也還在繼續(xù)。