從來沒想過,宗馥莉會以這樣的方式,再次登上熱搜。
在過去20多年的敘事里,宗馥莉作為宗慶后獨女,是名副其實的娃哈哈長公主,不需混演藝圈,不需聯姻,畢業即進入公司,從始至終被堅定當作繼承人培養。
宗慶后ICU搶救的3天時間里,快速完成所有工作交接,接任者正是宗馥莉。
此后,哪怕幾經波折,她依舊穩坐娃哈哈掌舵人的位置,少有花邊或經營導致的負面新聞——近年來為數不多的幾次,如今看來都與眼下這場風波有關。
誰也沒想到,去世16個月的宗慶后,還能因“塌墳”再上熱搜,進而牽連到女兒宗馥莉。據21世紀經濟報道,3名自稱娃哈哈集團現任董事長宗馥莉同父異母的弟弟妹妹,在香港、杭州兩地提起訴訟,要求拿到21億美元信托資金,并分割宗慶后生前持有的娃哈哈集團29.4%股權——這些股份如今皆為宗馥莉持有。
獨女是謊言。被堅定作為繼承人培養的愛女宣傳,如今看來諷刺意味十足。
宗馥莉是許多人眼看著一步步爬到企業頂端的女性。當她本該在商業世界里大展拳腳,卻又一次被迫卷入家長里短的桃色新聞中。
真假難辨的各路小道消息底下,越來越多的網友站在了宗馥莉這一邊。如果弟妹是真的,便為她叫屈;如果遺產之爭的新聞是真的,不管她是否真的使了什么手段,都在為她叫好。
他們口徑一致地為她辯護:眾所周知,宗馥莉公開承認的小妹妹有且僅有一個,娃哈哈。
從娃哈哈到娃哈哈哈哈哈哈哈哈
2013年,68歲的宗慶后面對媒體,侃侃而談:“我的一切都很透明,所以當首富不會有壓力。”
那是他四年間第三次問鼎中國內地富豪榜首富寶座,為了自證清白,他特意澄清,自己及易友已全部注銷美國綠卡,今后也不會移民。
12年前的人民相信他。因為“布鞋首富”宗慶后的家庭關系簡單:妻子施幼珍、獨女宗馥莉,三人是否是美國綠卡一查便知。
某種程度上,宗馥莉是父親這段話的最好背書。
宗馥莉
她14歲被父母送去美國讀高中,每年只有寒暑假回家,在美國待了將近十年。大學一畢業,她便毫不猶豫地回國,從公司不起眼的生產基地助理做起。
“我出去的時候目的很明確,就是去讀書的,讀完書我就回來了。”
宗馥莉是宗慶后唯一的女兒,當時已知的娃哈哈集團唯一繼承人。她在國內,在父親身邊,愛國、務實,又能得到父親全心全意地扶持。宗慶后無需再多說什么,便能獲得最多的贊譽。
直到這個月初,在大多數人眼里,宗慶后依舊是位德高望重的老企業家,對外,能管理好企業,做好產品;對內,能管好自己,潔身自好,沒傳出過婚變傳聞,寵愛唯一的獨女,并一路扶持她接任企業。
宗慶后與宗馥莉
真的是這樣嗎?
2024年,“娃哈哈迎來首位外籍董事”沖上微博熱搜詞條時,不明真相的網友,發自內心地送上祝福,祝福企業越來越好。
現在,我們都知道了,那位所謂的外籍董事JACKY ZONG,中文名宗繼昌,是宗慶后的兒子。
關于他的出生年,有兩種說法,1989年和1996年。后一種說法更詳細的解讀是,當時的娃哈哈高管杜建英在美國陪讀宗馥莉時,和宗慶后生下宗繼昌。
但無論是哪一年,這個兒子似乎都是在宗慶后和原配施幼珍尚未離婚的情況下降生的。
而且似乎并非只有一個孩子。
7月最初流傳的版本里,除宗馥莉外,宗慶后還有兩子一女,宗繼昌、宗繼盛、宗婕莉,其中兩人為娃哈哈元老杜建英所生,一人為家里保姆所生。
而鳳凰網《風暴眼》最新披露的消息里,除宗馥莉之外,宗慶后還有6個孩子。其中,以上三人均為杜建英所生。
根據公開報道梳理,以上六名身份、年齡尚不清晰的孩子中,包括宗繼昌在內,至少有四人在美國定居或求學。宗繼昌的生母杜建英曾在接受媒體采訪時提到,2014年在她三個孩子中的老大老二都在美國讀高中,且一路接受純西式教育。
宗慶后自然也清楚,他有且不只有一個外籍且早已成年的孩子,但他還是在公眾面前下了綠卡保證。
宗慶后
之后的2022年,娃哈哈旗下公司空降高管名單里,出現了宗繼昌和宗婕莉的名字。
兩年后,“娃哈哈迎來首位外籍董事”的詞條莫名出現在微博上,人們沒有察覺到這是已“注銷綠卡”的宗慶后的兒子,以為公司引進了外來人才,自發留言祝福娃哈哈國際化進程提速。
如今回看這一切,哪里是什么國際化,分明是一場徹頭徹尾的家族化,而且還是私生子奪權。
娃哈哈,一夜間變成娃哈哈哈哈哈哈哈。
當年首富的承諾,都不能作數。
而當年首富大小姐廣受羨慕的寵愛里,卻藏滿了玻璃渣。
玻璃渣里的糖
宗馥莉從一開始,就不是含著金湯勺出生的。
她出生時,接近不惑之年的宗慶后,已經踩著三輪在全國各地送了5年貨。他還要再送五年,才能等來改革開放,等來在連年虧損的校辦工廠里改命的機會。
宗慶后踩著三輪車送校簿的背影。圖源:浙商雜志
1988年,宗馥莉6歲,娃哈哈兒童營養液上市,全國各地趕來提貨的貨車、面包車,造成了娃娃公司所在的杭州清泰立交橋北側交通堵塞。就像宗馥莉曾在微博說得那樣,她有了一個小妹妹,娃哈哈。
她從幼兒園到小學、初中的10年時間里,娃哈哈快速成長,娃哈哈八寶粥、AD鈣奶、礦泉水、營養快線,先后問世。連年虧損的校辦工廠變成規模龐大的杭州娃哈哈營養食品廠。
作為小妹妹的娃哈哈,帶走了父母所有的陪伴和注意力。宗馥莉卻無人照看,穿梭在學校、公司食堂和居住的大學生集體宿舍之間,獨自長大。
宗慶后與宗馥莉父女
外界都默認宗馥莉是幸福的,被易友寵愛著長大。那時坊間傳聞,宗慶后研發娃哈哈兒童營養液,是因為女兒宗馥莉挑食不愛吃飯。
1996年,外界眼中備受寵愛的宗馥莉,初中畢業,被送往美國圣馬利諾高中就讀。
那一年,宗馥莉14歲。疑似以“監護人”的名義陪著宗馥莉一同赴美的,正是娃哈哈集團早期女高管杜建英,以宗繼昌的年齡倒退,杜建英陪14歲的宗馥莉赴美前后,已經懷孕。
杜建英曾在宗慶后的自傳《萬有引力原理》中多次出現,按照宗慶后的回憶,這位高管浙大畢業,精通英語,在1991年由宗慶后親自打電話通知錄取。
杜建英
鳳凰網后續披露的報道中,比宗慶后小21歲的杜建英,被稱作娃哈哈發家過程中的二號人物,公認的“影子夫人”,持有公司股權。
她和宗馥莉生母施幼珍分別位于娃哈哈不同的辦公點工作,兩地相距僅4公里。后來,杜建英從娃哈哈離職,在杭州出資創辦了多所雙語學校、外籍子女學校。創辦原因如今一目了然,她與宗慶后有了三個外籍子女。
無論影子夫人杜建英,還是30年后才曝光的宗繼昌,對當時的公眾來說,都是看不見的隱形人。
但所有人都能看到宗馥莉。
于是,宗馥莉留美的那些年,宗慶后在美國加州投資的一家罐頭廠,娃哈哈集團簽下了在美國走紅但大陸籍籍無名的青年歌手王力宏,都成了宗馥莉被父親寵愛長大的最好證明。
早年,王力宏代言娃哈哈照片
沒人知道,人外還有人。宗馥莉不是宗慶后在美國的唯一牽掛。
此后20年間,娃哈哈一路向前。沒有離婚、沒有緋聞、只有獨女的宗慶后,成為娃哈哈企業扎實穩定的一張名片。
名片的正面是宗馥莉。她在美國順利讀完高中,進入佩珀代因大學,主修國際商務,閑暇時研究當地超市貨架上的飲料,為回國進入家族企業做準備。
名片的背面有藏著杜建英等人。杜建英作為宗馥莉在美國的監護人,先后三次生產。
還有更多還未浮出水面的孩子。據鳳凰網報道,在杜建英之前,宗慶后早年還與一名員工生有一女,母女倆同樣定居美國。網傳2017年出生的宗慶后的孩子,生母是公司另一名年輕員工。
回看6年前宗馥莉的采訪,同一個回答,有了全然不同的解法。
2019年,新浪副總裁追問宗馥莉,父親宗慶后的優點,她脫口而出:“我覺得他非常愛自己的員工。”
那時所有人都以為說的是豐厚的獎金、合理的制度。現在看來,或許還有另一種不能明說的“愛”。
自救
很多解釋不通的事,都有了更合理的解釋。比如為什么許多年間人人爭相傳頌,娃哈哈簽約王力宏是因為他是宗馥莉的偶像,宗慶后足夠愛女兒。可宗馥莉上任后,卻第一時間和王力宏解約。
或許,那場長達20年的簽約,本就和宗馥莉無關。籌謀多年,她終于能為自己做主,換掉代言人,留下名言“王力宏老了”,笑看不久后的明星失格。
被放在明面上寵愛的長公主宗馥莉,足夠爭氣。
重新梳理過往報道會發現,宗馥莉的掌權草灰蛇線伏脈千里,她的自救從高中就已開始。
宗馥莉在美國留學時,也許是忙于懷孕生子,也許是別的原因,杜建英無暇顧及原配的孩子。于是,名校畢業、深受績優主義影響的影子夫人,目送著宗馥莉進入一所私校。
這一度讓宗馥莉飽受詬病,背上野雞大學鍍金的嘲諷。
不過,這所不在績優主義者考慮范圍內的大學,對宗馥莉來說并不是一個錯誤選項。這是不少好萊塢明星和富豪顯貴子女的理想學校。施瓦辛格的兒子,Walmart總裁的兒子,還有不少歐洲貴族阿拉伯國家王子都就讀于此。
它被譽為南加州的貴族學校,在政商法屆甚至娛樂圈都有頗大影響力。宗馥莉所選的商管學院是美國最具實力的商學院之一。
宗馥莉
攢夠了人脈和專業知識后。2004年,22歲的宗馥莉大學畢業,沒有任何猶豫,動身回國。
她被父親分配到娃哈哈位于蕭山的二號生產基地。在整個集團里生產線最復雜的基地里,宗馥莉從管委會主任助理做起,學習、了解整個生產線和行業,一步步走向更高的管理崗位。
宗慶后把女兒丟進車間后,還給了她1000萬美金的啟動資金,此后,對于女兒的管理、投資、建廠,再未過問。
留在娃哈哈蕭山第二基地的宗馥莉,經常第一個到基地,最后一個離開。
3年時間,她獨立執掌宏勝飲料集團。
那時,宗慶后忙于在全國各地找地、建廠、擴張,宗馥莉亦然。她耐下心走過一個個省份城市,一手完成所有的生產線采購、安裝調試,以及所有產品的生產,一腳一拳開拓宏勝的商業版圖。
宗慶后與宗馥莉
宗馥莉是宏勝集團高管中效率最高的,看到郵件請示通常秒回,最早是早上六七點批復。宏勝曾做過一個BPM辦事效率排行榜,宗馥莉一個季度處理了502條,平均4個小時處理一個公文。而其他高管平均審批時間14.1個多小時。她曾讓一個跟隨10年以上的下屬,將一個規劃改了32稿。
2009年至2012年,宗馥莉旗下宏勝集團的年收入增長率超過30%。2022年,宏勝營收104.2億元,相當于娃哈哈的五分之一。
宗馥莉接手宏勝時,公司只有一條飲料灌裝線,主要為娃哈哈代加工飲料。如今,宏勝在全國已有20個生產基地,100多條現代化生產線,前后五次上榜中國民營企業500強、中國民營企業制造業500強。
最初,宗慶后經常暗示宗馥莉,“富不過三代,主要是二代敗了。”后來,他開始真心稱贊女兒:“她公司(宏勝飲料集團)的利潤率比我(娃哈哈)高。”
宗馥莉陪父親宗慶后參加活動
關于富二代的討論中,常常有人問:宗馥莉做出了什么成績?
答案是,她將原本銷量下滑的娃哈哈系列產品,拉回了原有銷量,將28歲的AD鈣奶,銷售額再次保持了每年兩位數的增長。
她讓人們再次想起娃哈哈純凈水的596ml容量,不虛添1ml;她讓人們在春晚劉謙的魔術里,看到魔術師身后,一左一右的AD鈣奶女士。
網友又一次成為娃哈哈的“自來水”:他們主動安利娃哈哈純凈水始終是國內許多高校實驗室的指定用水,因為確實“純凈”;他們向朋友介紹AD鈣奶一箱24瓶,沒有泡沫隔板,箱里扎扎實實塞滿。
只可惜,時過境遷,宗馥莉拼命拉回的娃哈哈AD鈣奶國民回憶,如今以另一種被嘲諷的姿態,再次被津津樂道。
網友調侃,終于明白娃哈哈的AD鈣奶為啥一板四個了。畢竟,生前立著愛家愛女人設的宗慶后,去世后,被發現悄悄地生了三個孩子……
前幾十年被宣傳為備受寵愛的長公主宗馥莉,如今成了“媽媽有錢榮華富貴,爸爸有錢兄弟易友”的注腳。
大小姐,不草包
那些愛女的人設,或許也有宗馥莉的手筆。
她進入娃哈哈后的很多年里,更換代言人、投資失敗、試水新產品不被看好,每一次的負面,宗馥莉從不自我辯解,每次的危機總是以討論“宗慶后有多愛女”“如何把她當作唯一繼承人培養”而化解、收尾。
宗慶后被坐實了愛家愛女人設,以至于2009年,宗慶后父親曾希望將杜建英之子列入家譜時,因為顧慮公眾形象影響而沒有實施。
直到宗慶后去世,宗馥莉依然是他對外承認的,唯一的女兒和接班人。
宗慶后與宗馥莉
2024年2月25日,娃哈哈創始人宗慶后因病逝世。此前,宗慶后進ICU搶救的3天時間里,快速完成所有工作交接。娃哈哈發生工商變更,他卸任法定代表人、執行董事、經理 ,由女兒宗馥莉接任。
宗慶后在42歲正式創立娃哈哈,42歲的宗馥莉以雷霆手段順利接住了班。
宗慶后去世不到5個月,宗馥莉發出“致娃哈哈集團全體員工的函”,辭職函中寫道:“本人決定自即日起辭去娃哈哈集團副董事長、總經理職務,不再參與其經營管理。”
她的叔叔宗澤后稱“宗馥莉辭職是件好事,國有企業你就是個職業經理人,你就必須夾著尾巴做人……”
聲明發出不到一周時間,娃哈哈官網發布聲明,為確保公司的平穩健康發展,宗馥莉女士決定繼續履行娃哈哈集團的相關管理職責。
宗馥莉回歸僅一個月后,宗慶后的29.4%的股份轉讓給了宗馥莉。她真正接替父親,成為娃哈哈集團的三大股東之一。
宗馥莉
她組建了一支12000人的專業化終端人員隊伍,改變了娃哈哈的績效模式、組織架構、產銷體系和項目制財務模式,推進終端的精細化管理和考核。
掌舵第一天,她推翻了宗慶后喜歡的員工長文章述職方式,要求員工述職不得超過百字,不需要做PPT。
一年半的時間,娃哈哈在宗馥莉的帶領下多次完成破圈營銷,爆紅逆襲。
2024年,娃哈哈全國飲料銷售凈收入同比增長53%,相比2023年,實現了超200億元的年度增長。
過去,宗馥莉被外界打上的草包、企二代標簽,在宗慶后去世一年時間里,不攻自破。
一年,宗馥莉帶領的娃哈哈回春。
企業回春的同時,被親爸藏了幾十年的私生子女跳了出來。
2024年12月,杜建英的三個孩子將宗馥莉告上法庭,要求對方繼續履行宗慶后生前承諾,各自獲得宗慶后生前承諾設立的各價值7億美元的信托資產,阻止宗馥莉處置匯豐銀行賬戶中的資金,還要求和宗馥莉享有平等的繼承權,即已完全歸屬于宗馥莉的娃哈哈集團估值超200億元的股權繼承權。
當年,宗馥莉被問到和父親發生沖突怎么辦,她無奈回答:“先妥協吧,我也需要先生存下去。”
現在,她不必繼續妥協了。
宗馥莉:等有實力,便不再妥協
祝福她,而不是可憐她
部分報道開始皆由集團和宗家的內斗,放大宗馥莉的性格缺陷。
內部人士透露,宗馥莉行事較為極端,和宗慶后談判時采以絕食相逼,“身邊有人看到她絕食到搖搖晃晃站不穩”。
他們不理解宗馥莉的性格,因為她頻繁更換司機、保姆、保潔,甚至在家里冰箱都安裝了攝像頭。
這是一個初中畢業后,在美國、在非父非母的杜建英監護下長大的女孩。
即便如此,宗馥莉始終以體面的方式,維護著父親,哪怕爺爺去世,捧靈牌與骨灰的是私生子,哪怕父親去世前,已將杜建英的幾個孩子安排進入集團內的多個公司。
宗慶后與宗馥莉
比起這完全可以追溯起因的性格,在這場遺產大戰里,更應該看到,宗馥莉精心布下的棋局。
去年8月,宗馥莉完全接手娃哈哈一個月后,宗慶后時期的娃哈哈集團高管張暉、吳建林等依次退出董事、監事職務,宏勝背景的人逐漸接手。
去年年末,娃哈哈黑龍江、吉林、新疆等12個市場的經銷商,改簽杭州宏勝公司;西藏和青海兩省的經銷商,改簽拉薩宏勝銷售公司。
與此同時,原娃哈哈營銷部門、研發部門、設備部門的負責人,各生產片區總經理及各省銷售負責人,以及不少娃哈哈普通員工,轉簽至宏勝。
一年時間,“去娃哈哈”的變革,順利推進,以宗馥莉主導的宏勝體系,逐漸成為集團新核心。
宗馥莉
還記得今年5月今麥郎代工娃哈哈風波?有消費者發現購買的娃哈哈產品標注了“今麥郎生產”字樣。實際上,今年年初以來,娃哈哈已關停了18家“娃哈哈”系代工廠的生產線。
當外界質疑,為何明明產力不足,需要代工,還不斷關停工廠時,宗馥莉借由平息輿論危機,完成了阻擊戰關鍵的一步——創建十余家“宏勝系”代工公司。
“左手關廠、右手代工”的原因,現在一目了然。
被關停的企業中,不少都有宗馥莉的“同父異母弟弟妹妹”宗繼昌、宗婕莉的身影。
天眼查信息顯示,2022年,宗繼昌和24歲的宗婕莉以董事身份進入到沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司。此外,南京娃哈哈飲料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司等公司的董事和管理者名單里都有宗繼昌和杜建英。
不過,從2024年6月起,上述企業公司的法人和董事長都變更為宗馥莉和她的心腹祝麗丹,杜建英和其子女在這些公司中,雖任職董事,職務權力實際小于任董事長的宗馥莉團隊。
杜建英脫離娃哈哈集團后創建的三捷投資,投資了杭州蕭山宏盛食品有限公司。但宗慶后去世后,這家公司的董事長由宗慶后更換為宗馥莉,新進董事名單中還出現了宗馥莉的生母施幼珍。
不動聲色的代工廠關停、存續和董事變更操作中,宗馥莉不斷通過打壓“杜建英”的權力網,增加“宏勝系”的版圖和絕對控制權。
宗馥莉
宗馥莉還中斷了信托注資。
據外媒報道,宗慶后2003年設立該信托,注入資金的來源為娃哈哈集團未來分紅。2024年宗慶后去世,信托注資中斷,未存夠21億美元。三個月后,110萬美元資金流出。
宗繼昌等三人終于坐不住了。他們在香港、杭州兩地提起訴訟,要求宗馥莉繼續履行宗慶后生前承諾,每人分得7億美元信托資產,并阻止宗馥莉處置匯豐銀行賬戶中的資金。
而宗馥莉方面則回應稱,“不認可原告證據,未接受任何遺產指令。”
原告律師進一步指出,宗慶后晚年曾在私人場合承認三名外籍子女的宗氏血脈,口頭承諾“不會虧待”。遺囑見證人是娃哈哈高管,沒有家族成員簽字,程序存在明顯瑕疵。
口頭承諾不知真假,但宗馥莉提交了一份宗慶后2020年設立的遺囑,表示境外資產由獨女繼承,其他子女無權利。
宗馥莉始終是聰明而體面的。
當年暗示父親的優點是愛員工之后,她直接宣稱,自己不結婚。
她不說父親的不是,卻承擔了原生家庭里那段糟糕親密關系帶給她的曠日持久的影響。
宗馥莉
但不必可憐宗馥莉。
她早知道獨生女是謊言,唯一繼承人是謊言。即便如此,她依舊想方設法,成為了目前被公開承認的唯一獨女和繼承人。
她全權接手了娃哈哈,用一年時間讓企業重回巔峰,也用這一年時間,快速瓦解著對抗的私生子陣營。
回看宗馥莉過往的人生,或許14歲出國那天起,她就已經看到了29年后的今天,并弄清楚了自己到底想要什么。
許多年前,宗馥莉留學歸來不久,花費幾百萬買了一塊名表。
主持人不懷好意地問她:“許多女孩的概念中,珠寶是要男朋友送的。”
宗馥莉收起了臉上的笑容。
“是嗎,沒聽說過。現在的女性都很獨立,她想要什么,自己通過努力,都可以得到。”
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