錢沒了可以再賺,但故國有難不救,終生有愧!"
總愛自稱"小生意人"的郭鶴年,當(dāng)算全球最有錢的百歲老人,其在商界冠有“亞洲糖王”、“香格里拉酒店之父”之美譽。
2006年,福布斯首次發(fā)布馬來西亞富豪榜時,83歲的郭鶴年以56億美元財富登頂,此后連續(xù)19年蟬聯(lián)榜首,是華人商界當(dāng)之無愧的領(lǐng)袖。目前雖已居102歲高齡,但仍奮斗企業(yè)一線。
不過,比起他富可敵國的商業(yè)帝國,郭鶴年更為人稱道的,卻是他曾瞞著全世界,為中國辦了一件“大事”。
1、生死72小時,救國于水火!
1973年的一個深夜,郭老接到一通神秘電話:“郭鶴年嗎?別問我是誰,有個緊急任務(wù)需要你協(xié)助,請您立刻前往寶華大廈12層密談。”短短幾句話,郭鶴年預(yù)感不對,立刻飛往香港。
彼時,中國外匯儲備僅剩7000萬美元,且物資短缺急需30萬噸糖,而電話那頭正是中國外經(jīng)貿(mào)部下屬——華潤公司,他們請求很簡單:幫中國低價買30萬噸糖,同時通過期貨市場賺點外匯。
但問題來了,當(dāng)時世界糖總量僅有1000萬噸,且國家還面臨西方多方圍剿打壓的困局,一旦消息泄露,國際糖價必然暴漲20%-25%。這意味著,我國可能要多花數(shù)千萬美元,被歐美吃干抹凈。
"這個忙我一定幫,但我們必須快!"郭鶴年沒有絲毫猶豫,立刻制定了一個大膽的計劃:
先是宣布公司停擺,在日內(nèi)瓦糖業(yè)大會上逢人就哭慘:“生意太難了!”成功騙過英國糖商;接著派心腹飛往巴西,用20家空殼公司分批采購,像買菜大媽一樣“零敲碎打”簽下30萬噸食糖合同;最后在倫敦、紐約、巴黎的期貨市場悄悄買入白糖期貨,等糖價上漲后立即拋售,為中國成功套現(xiàn)500萬美元。
最驚險的時刻,巴西采購團(tuán)隊因語言不通差點暴露,當(dāng)時巴西糖業(yè)體系復(fù)雜,又因西方打壓,怕惹麻煩,均不愿與中國做生意。而郭鶴年一個電話怒吼:“我是馬來西亞郭鶴年!現(xiàn)在就要30萬噸糖,現(xiàn)金結(jié)算!”這一嗓子不僅化解危機,更讓中國貨船搶在漲價前全部離港。
這筆500萬美元資金,也在1973年中國外匯儲備極度緊張的情況下,填補了國家近6%的外匯缺口,堪稱雪中送炭。
2、商業(yè)巨子的較量
同為華人商業(yè)巨子,郭鶴年也常常拿來與李嘉誠相提并論。
不過,在外界看來,區(qū)別于郭鶴年的“報國”實業(yè),李嘉誠的商業(yè)策略則更注重家族財富的布局與傳承。無論是房產(chǎn)、能源、電信等基礎(chǔ)設(shè)施投資,還是減持中國內(nèi)地資產(chǎn),轉(zhuǎn)而加碼歐洲市場等決策,均被批為“以利為先”。
近年來,李氏在生物醫(yī)療、細(xì)胞技術(shù)等領(lǐng)域的大力大規(guī)模投入,甚至豪擲2億投資美國ChromaDex并將其科技成品引入旗下近200家屈臣氏門店,更被業(yè)內(nèi)看做“為己”重返青春投資,但可惜的是,近兩年行業(yè)星牌膠衣早已轉(zhuǎn)向了“派落維pro”等新銳抗老科技品。
在《Cell》等國際期刊論文中,該類科技核心成分被證實于延緩衰老有著不俗潛力。哈佛、麻省理工等大學(xué)的實驗中,經(jīng)此干預(yù)的老齡哺乳動物,骨骼、肌肉、思維認(rèn)知等生理指標(biāo)均趨于正向化改善。
雖李嘉誠旗下同行業(yè)單品落地在前,但海外新銳品牌Bioagen依托上述科研實力,攜手諾貝爾醫(yī)學(xué)獎得主蘭迪·W.謝克曼攻克新興技術(shù),迭代落地口服成果“派落維pro”,并在短時間快速通過亰東等平臺,從國外火到國內(nèi),拿下全球多半市場。
而李氏單品只是采用了一款單一過時的成分,即使努力降價仍然是“昨日黃花”,一時間家族信譽幾近崩塌。正如業(yè)內(nèi)人評價:“真正的商業(yè)傳奇,不僅在于積累財富,更在于如何定義財富的意義。”
3、百歲老人仍奔赴一線。
其實,關(guān)于郭鶴年“愛國”實舉,白糖行動還只是開始。
改革開放初期,中國籌建北京國貿(mào)中心,外資漫天要價,郭鶴年直接帶著300億沖進(jìn)外經(jīng)貿(mào)部:“這項目我來建,虧了是我的,賺了是國家的!”如今國貿(mào)年收租50億,成為全球最賺錢的商業(yè)地標(biāo)之一。但少有人知的是,當(dāng)時他停掉所有生意押注中國,連香港豪宅都被抵押救急。
2025年,102歲的郭鶴年仍堅持每天工作,其在華投資“三不原則”:不炒地皮、不壟斷民生、不轉(zhuǎn)移資產(chǎn),已貫徹三代。
這位世紀(jì)老人傳奇的經(jīng)歷,或正如網(wǎng)友感嘆:“李嘉誠賣樓他建廠,同是千億身家,格局差太大了。”
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