最近，宗慶后家里的事兒又成了大家議論的焦點。宗慶后的弟弟宗澤后，在日前的媒體采訪中說侄女宗馥莉"不夠實在"，覺得她繼承家業后沒好好對待自己同父異母的弟弟妹妹，沒有擔負起撫養同父異母弟弟妹妹的責任。還說侄女宗馥莉"自私"，把一些關聯公司（不少是杜建英持股的）給關停了，這種做法是"趕盡殺絕"。宗慶后不光說了這些，他還暗示稱，如果杭州國資收購宗馥莉的股份，自己愿意出來幫娃哈哈重回正軌。

宗慶后和宗澤后

這事兒倒回到以前，在去年7月宗馥莉辭職的消息剛出來的時候，宗澤后就在朋友圈說"是好事"。他那會兒就覺得侄女"太剛易折"，接掌娃哈哈不該大動干戈搞改革，不如多做些慈善讓大家認可。還念叨"（宗馥莉）在國有企業里就是個打工的，需要夾著尾巴做人"。

要說起宗家的家產紛爭，宗澤后作為宗慶后的親弟弟，每次出來說話，背后可不只是家里這點事兒，怕是還摻著不少生意上的心思和利益糾葛。

據有關資料介紹，宗澤后早年去了美國，90年代從賣罐頭、衣服、滑板車起家，后來，還搞了美國捷爾思化工、綠城建材這些公司，攢下了些家底和人脈。2016年，宗澤后響應"浙商回歸"的號召，才回國創業。現在，他負責的公司有8家還在運營，之前有一家北京的公司已經注銷了。像杭州五和貿易，他是100%持股；宗旺投資和宗誠投資，他也是實際控制人，股份占比不低，一個99%，一個直接加間接總共達67.7%。

宗師傅產品

在這些運營的公司里面，最受關注的是大理宗盛智能科技，以前叫杭州宗盛智能科技，是2016年成立的公司。宗誠投資占了48.42%的股份，娃哈哈創投占了15.6%的股份。宗澤后該科技公司的是法定代表人和董事長，也是實際控制人，自己占33.6%的股份，宗慶后僅僅是掛著董事的名，并沒有實際參與運作。不過，在2022年的時候，宗慶后就想辭掉該科技公司的董事，并催著宗澤后辦手續，但到現在天眼查上還顯示宗慶后是董事，不知道究竟是咋回事。

這家宗盛科技公司主要做無人零售和智能設備，幫著傳統零售改造成新零售。當初靠著娃哈哈的牌子和經銷商網絡，搭起了自動售貨的鏈條，可有意思的是，售貨機里娃哈哈的產品占比還不到一半。宗盛科技下面有24家子公司，現在有17家還在運營，宗盛科技投了貴州宗盛刺梨、杭州娃茅這些企業，12家里面除了一家注銷，其他11家都還在。但在去年10月，宗盛科技公司被強制執行了401萬多，并且，宗澤后也被限高了，案子總金額更是高達1500多萬。

宗師傅產品

再說說娃茅和娃窖。2022年宗澤后通過宗盛科技搞了杭州娃茅酒業，他是實際控制人，占29.6%的股份。結果，宗澤后"娃茅酒"的包裝故意學茅臺和娃哈哈，還打著娃哈哈的旗號進行宣傳，當年9月，娃哈哈便發了聲明稱，娃哈哈沒有參與，也沒有授權，宗澤后的"娃茅酒"跟自己沒關系。后來，娃茅對娃哈哈道歉，并將所有的宣傳下了架。

擔任法定代表人情況

到了2023年，貴州娃茅成立，股東里有陜西萬祥宗盛智能科技（占70%）和杭州宗盛商業（占30%），而萬祥宗盛背后還是宗盛科技，說白了，宗澤后還是實際控制人，總股份17.3%，但有70%的表決權。同年8月，"娃窖"因為模仿茅臺的包裝、名字，違反了反不正當競爭法，被西湖區市監局罰了51萬多。2014年3月，娃窖酒業（杭州）成立，股東是貴州娃茅（51%）和另一家公司（49%），法定代表人是吳堅，實際控制人還是宗澤后。結果，在2014年9月，娃窖酒業又因為套用知名品牌的字樣，被西湖區市監局罰了30多萬。

擔任股東情況

還有貴州宗盛刺梨產業，2021年成立的，宗澤后是法定代表人和實際控制人，總股份17.14%，有51%的表決權。2024年出了一檔子事，這檔子事是這樣的：

曹女士家境不算好，聽朋友說貴州宗盛刺梨公司以"振興民族企業"為名招投資，就用自己的房產證抵押，轉了41萬8元給貴州宗盛刺梨。貴州宗盛刺梨公司還給她做了合伙人海報和證書，說是娃哈哈和宗盛商業·刺梨產業聯合發的。5月8號到30號，曹女士拿到過幾次"前期分紅"，可后來公司搞了個"1.0轉2.0方案"，把協議收回去了，產品也沒按承諾給到曹女士，從而導致曹女士的家庭出現了困難，于是，曹女士便和安順的不少投資者到貴州宗盛刺梨維權，現場非常混亂，還有人要跳樓。當時，娃哈哈也被卷了進去。后來查實，貴州宗盛刺梨公司根本沒有拿到娃哈哈的授權，但從2023年8月起，貴州宗盛刺梨就捏造有娃哈哈的授權，宣傳時還用"娃哈哈宗盛商業"的標識，欺騙消費者，后被關嶺縣市監局罰了80萬。

大理宗盛智能科技股東情況

2024年11月，"宗師傅"益品宗師AD鈣奶上市，口味、定價、包裝都跟娃哈哈AD鈣奶特別像，宣傳還說"一代宗師兩代情，同宗同源宗師傅"，打感情牌。銷售時還跟娃哈哈的產品擺在一起搶生意。這家宗師傅飲料（杭州）公司，是2022年成立的，以前叫宗氏飲料，杭州宗盛商業占股51%，另一家公司占股49%，法定代表人為：吳堅，而實際控制人則是宗澤后。

有意思的是，宗師傅的銷售團隊核心人物趙方宸，曾是娃哈哈的老員工，1994年到2012年在娃哈哈效力；宗師傅的經銷商也多是被娃哈哈"淘汰"的經銷商；宗師傅的生產靠得是前娃哈哈員工倪永康的公司，宗師傅的這些做法，能夠讓他們快速打開市場。宗師傅還計劃三年建12個生產基地、100家聯合工廠，設5個區域公司和30多個省級公司。不過，在今年3月，娃哈哈發聲明說宗師傅跟自己和宏勝集團沒關系，也不會合作，提醒大家別上當。

宗盛科技對外投資情況

這兩年，宗澤后和他的公司常被限高、卷進了官司。今年6月，在祥云縣法院的公告里，浙江亞豐食品把宗澤后和他控制的宗誠投資、宗新投資告了，連帶著浙江娃哈哈創投、施幼珍、宗馥莉也成了被告。這些其實是歷史遺留問題，因為娃哈哈創投還是大理宗盛智能的股東，施幼珍和宗馥莉又是娃哈哈創投的股東和實際控制人，這對宗馥莉來說又是一個考驗。

結果，這個官司公告才出來20多天，就出了宗澤后指責侄女"不夠厚道"的事，并拿"家族倫理"給宗馥莉施壓。

說到底，在這些事情里，宗澤后究竟是真心維護家族利益的"長老"，還是總愿意碰瓷、并被宗慶后和宗馥莉父女不斷劃清界限的"利益爭奪者"，很難說清楚。他們家族里的情分和生意上的利益糾纏在一起，娃哈哈的這攤子事兒，怕是還得鬧一陣子。宗馥莉要應對這些，確實需要費不少心思。畢竟，不管是家族倫理還是商業規則，要想平衡好，從來都不是一件容易的事。