來源：福建廣電網絡

7月17日，福建廣電網絡集團上半年經營分析會暨安全生產工作會議在福州召開，會議總結分析集團上半年經營成效，部署安排下半年工作任務。集團黨委副書記、總經理、副董事長陳濤作題為《保持戰略定力，堅持久久為功，全力推動集團經營發展再上新臺階》的工作報告，集團領導劉敏文、方友愛、湯玉平出席會議。

陳濤總經理指出，集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入落實習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，深入推動“持續深化拓展‘三爭’行動，全力推進對標佛山廣電”專項工作，提前完成“雙過半”任務目標，各項工作取得新進展新成效。

陳濤總經理強調，集團各單位要堅定信心、保持定力，強化責任意識和擔當意識，抓好基本業務三項收入的目標任務，樹立以創收、創利潤為主的經營理念，主動對標先進，促進全面發展，奮力實現全年目標完成，推動集團高質量發展再上新臺階，為“十五五”發展開好頭、起好步。

針對下半年經營發展，要著重做好以下工作。一要多方面抓渠道建設，主要從營維渠道、代理渠道、直銷團隊、抖音直播等方面下好功夫。二要多對策抓寬帶業務，各分公司要加強寬帶發展規劃，善用促銷政策，經營細分市場，進一步加大業務推廣力度。三要多角度抓5G業務，堅持固移融合與單號卡兩手抓，力推競爭力產品，常抓不懈做好稽核工作，持續做大5G規模。四要多層面抓維系工作，把控入網質量，加強固移融合維系成效，規范上門收費流程，保持固網業務良性經營。五要多部門抓業務融合，以基本業務進政企作為能力升級的關鍵抓手，整合優質資源，提高客戶滿意度，推動集團“五大板塊”業務融合發展。六要多方位抓管理提升，堅持推動提質增效和優化管理相結合，堅持統籌收入增長與應收賬款管控的關系，堅持統籌發展和安全，構建全員共治安全防線。

在安全生產工作會議上，集團安委會主任陳濤總經理指出，各單位要提高政治站位，突出抓好安全生產核心任務，要堅持問題導向、目標導向和結果導向，堅持將安全生產融入全過程、各環節，具體要在五個“零”上抓落實：要擰緊責任鏈條，確保壓力傳導“零衰減”；要深化源頭治理，做到風險隱患“零容忍”；要夯實基礎管理，追求本質安全“零漏洞”；要強化監督檢查，推動安全管理“零盲區”；要厚植安全文化，實現全員參與“零距離”，以高水平安全護航高質量發展。

會議還強調了近期防暑、防汛、防臺風相關工作要求，并指出要以嚴要求、高標準做好紀念抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年活動期間的安全保障和維穩工作。

會上，集團領導對分管工作進行具體分析，提出工作要求。集團資金財務部、市場營銷部、政企業務部作上半年經營情況分析。廈門、漳州、南平分公司作交流發言。

集團相關部門（中心）主要負責人，市級分公司黨委書記及總經理、常務副總經理、市場及政企業務分管領導及各子公司負責人在現場參會。市、縣分公司經營班子成員、相關部門負責人，各鄉鎮站長（網格長）參加視頻會議。

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