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中產先生 | 洞見時代發現價值講述生活

有點棘手。

圍繞在娃哈哈身上的風波，從去年開始到現在，有一年多時間了，其中的跌宕起伏，峰回路轉，讓人震驚不已。

昨天，杭州組織專班介入處理，也說明娃哈哈的事情，已經進入深水區。

既然官方已經介入，我們今天就聊一下。

來梳理一下幾個關鍵問題。

1、個人毀譽

這是最小的事。

去年初，正值網絡攻擊民企最盛的時候，流量需要靶子，更需要一個拉踩的人設。

宗的意外去世，成了這場攻擊最好的大旗，無數人躲在這面大旗下，對農夫山泉極盡詆毀，流量用戶和錢賺到手軟。

但當初對宗的造神，現在對宗的毀神，都屬于一群智商感人的群體，對這個世界多樣性缺少理解能力的自作多情，跟宗個人沒有太大關系。

這個問題，就不再聊了。

2、家族內斗

這個問題，昨天說了。

屬于家族傳承和公司治理的問題。

改開四十多年，第一代企業家基本已經或者面臨去世，民營企業普遍進入二代接班的階段。

處理不好的話，不但家族聲譽受損，企業也可能一落千丈。

近年來，同樣在浙江，某個以服裝起家的著名民企，就因為后媽跟長子爭奪控制權，導致企業岌岌可危。

這次娃哈哈曝出的事件：

估計也是公司控制權爭奪的前奏。

但也是控制權的爭奪，讓娃哈哈更深層次的問題，開始浮出水面。

3、民企國資

比起個人的毀譽和家族的內斗，娃哈哈的公司治理和股權問題，似乎是更大的瓜，而且影響不僅限于娃哈哈。

這可能也是杭州組成專班介入的原因。

根據公開報道顯示：

娃哈哈最早是宗承包的上城區校辦經銷部，網上一直流傳宗43歲高齡創業蹬著三輪車賣冰棒的美談。

隨后90年代國企改制，娃哈哈通過引入員工持股與地方國資，構建出一個以宗氏家族為核心、地方國資和企業員工共同參與的混合所有制結構。

但同時媒體也曝出：

娃哈哈很早就有大量的體外公司，控制著上有供應鏈和下游經銷鏈，娃哈哈集團幾乎成為空殼，歸屬的利潤也非常少，甚至連娃哈哈商標一度也差點被轉移。

這引發了公眾的質疑：

是否涉及繞開國資，掏空集團，國資流失的問題。

這個問題能夠持續二十多年，肯定不是這么簡單的事情，背后有很多謎團待解。

同時這個問題比棘手：

如何激勵民營企業家，同時又保護國資利益，這是一個討論了幾十年的問題。

而且目前正在提振民營企業家信心，民營經濟促進法也剛剛頒布，娃哈哈作為極具標志性的民營企業，任何的調查和處理結果，影響的都都不是一家企業。

希望這次專班調查，能給出一些答案。

4、境外資產

這也是一個比較受人關注的事。

娃哈哈在香港的18億美元，不只是家族內斗爭奪的資產，也涉及到資金來源和出境是否合規的問題。

網上還傳出一篇言之鑿鑿的小作文，當八卦來看就行了。

總之：

既然已經介入調查了，大家等結果就好。

希望這次事件能有一個各方都基本滿意的結果。

就這樣。

都洗洗睡吧。

時隔十年，重磅會議果然召開：

但是跟十年前不同，跟小作文說的完全不一樣。

都知道二季度樓市急轉直下，樓市肯定要有相關政策，這次會議有釋放哪些信號嗎？還有哪些政策空間？

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