三次問鼎中國首富，一年花不了5萬塊，抽煙抽18元的便宜煙，出差坐經(jīng)濟(jì)艙，常年穿著一雙幾十元的布鞋，企業(yè)家宗慶后這深入人心的節(jié)儉形象，早已成為大眾對(duì)他的鮮明印象。

在家庭生活的對(duì)外塑造中，宗慶后同樣堪稱楷模。他與夫人施幼珍結(jié)婚后，育有獨(dú)女宗馥莉，夫妻二人相濡以沫，其安穩(wěn)低調(diào)的家庭生活，也為外界所熟知。

如今，宗慶后“一妻一女一布鞋”的經(jīng)典形象正遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。近期，媒體廣泛報(bào)道，三名自稱是宗慶后子女的原告起訴宗馥莉，要求凍結(jié)18億美元家族信托基金，分割并繼承宗馥莉名下持有的娃哈哈集團(tuán)29.4%股權(quán)。

更有媒體引用接近宗家的知情人士信源對(duì)外披露，除了公眾熟知的宗馥莉外，宗慶后另有6個(gè)子女，出現(xiàn)在公眾視野中的3人宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛，均為美國國籍。2023年春天，宗慶后與宗馥莉因?yàn)楦倪z囑的事發(fā)生了激烈的爭(zhēng)吵。

接連不斷的消息，讓宗家本就復(fù)雜的家族關(guān)系變得更加撲朔迷離。外界的關(guān)注重點(diǎn)，也從最初的遺產(chǎn)繼承，延伸到對(duì)娃哈哈股權(quán)結(jié)構(gòu)、利益分配乃至國有資產(chǎn)安全的深度拷問。

據(jù)報(bào)道，宗慶后生前設(shè)立的家族信托基金涉及高達(dá)18億美元資金，信托基金是否真實(shí)存在？這筆巨額資金究竟源自何處？是否涉及外界質(zhì)疑的侵占國資利益？

在宗馥莉掌權(quán)后，娃哈哈關(guān)閉了10余家分廠的生產(chǎn)線，這些被關(guān)閉的分廠所在公司，不乏宗慶后其他子女以及子女生母杜建英的身影。宗馥莉的決策，究竟是出于優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的考量，還是爭(zhēng)奪遺產(chǎn)策略的一部分？

圍繞娃哈哈相關(guān)資產(chǎn)展開的遺產(chǎn)爭(zhēng)奪，不僅關(guān)乎家族內(nèi)部的利益糾葛，更關(guān)乎國有資產(chǎn)的安全與公眾的利益。

無論從國資利益角度，還是企業(yè)治理角度，作為娃哈哈集團(tuán)第二大股東，以及集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，宗馥莉都不能再沉默了，必須以切實(shí)的行動(dòng)回應(yīng)各方關(guān)切，給國資和公眾一個(gè)清晰、負(fù)責(zé)任的交代。

“布鞋老總”的18億美元信托

與娃哈哈體外循環(huán)商業(yè)帝國

“你說我什么首富也好，什么也好，多么有錢。只要不拿出去送給老外，就應(yīng)該都是我們中國人的財(cái)產(chǎn)。”“我就吃這么點(diǎn)，用這么點(diǎn)，錢還是拿來再投資，再來解決就業(yè)，再為國家創(chuàng)造稅收，說到底，還是社會(huì)的。”

如今，宗慶后生前這些關(guān)于財(cái)富的講話視頻被網(wǎng)友翻出，字里行間的堅(jiān)守與當(dāng)下的遺產(chǎn)紛爭(zhēng)形成了鮮明對(duì)照。其也讓外界好奇，這位素來以節(jié)儉自持、立志將財(cái)富奉獻(xiàn)社會(huì)的 “布鞋老總”，真的為了美籍子女設(shè)立21億美元家族信托基金嗎？資金又從何而來？

三名原告方聲稱，宗慶后早在2003年就指示財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)設(shè)立信托，承諾給三名子女每人7億美元，資金來源為娃哈哈集團(tuán)未來分紅。截至2024年初，該賬戶余額約18億美元，尚有3億美元未到位。

那么，二十多年來，娃哈哈集團(tuán)分紅有多少？

根據(jù)公開信息，娃哈哈集團(tuán)并非上市公司，因此，財(cái)務(wù)和高管薪酬并不公開。然而，從媒體報(bào)道的信息推算的國資股東獲得的分紅來看，宗慶后獲得的分紅難以支撐18億美元信托。

企查查顯示，娃哈哈集團(tuán)有三大股東，第一大股東為國資杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司，持股46%，第二大股東為宗馥莉，持股比例為29.4%，第三大股東為杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)（職工持股會(huì)），持股比例為24.6%。

媒體報(bào)道，根據(jù)多位持股會(huì)員的介紹，娃哈哈集團(tuán)1999年改制后，娃哈哈管理層和入股的職工每年分紅都不低于每股0.8元，如果按照比例換算，杭州國資每年的分紅大約為2億元，20多年來累計(jì)接近50億。

宗馥莉所擁有的娃哈哈集團(tuán) 29.4% 持股，系繼承自宗慶后。按照持股比例，宗慶后的分紅不應(yīng)高于國資大股東。

需要澄清的是，為了支持娃哈哈集團(tuán)發(fā)展，杭州國資幾乎沒有拿到實(shí)際的分紅，要么將借給娃哈哈集團(tuán)使用，將分紅借款利息獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營(yíng)者和職工，要么不拿分紅。娃哈哈集團(tuán)長(zhǎng)期名義上不分紅，但管理層和職工持股會(huì)的分紅會(huì)以“資金往來”名義拿走。

隨著遺產(chǎn)糾紛的持續(xù)深入，宗慶后除娃哈哈集團(tuán)分紅外是否存在其他資金來源，愈發(fā)成為公眾聚焦追問的核心。

根據(jù)媒體報(bào)道，在國資為第一大股東的娃哈哈集團(tuán)之外，娃哈哈管理層還建立了一個(gè)跟國資無關(guān)的體外循環(huán)商業(yè)帝國。經(jīng)濟(jì)參考報(bào)曾報(bào)道，2022年，娃哈哈集團(tuán)資產(chǎn)占“娃哈哈系”總資產(chǎn)的15.67%，營(yíng)業(yè)收入僅占2.74%，凈利潤(rùn)僅占0.39%。

另有工商登記顯示，今年6月的“娃哈哈系”境內(nèi)總計(jì)有200多家公司，而娃哈哈集團(tuán)總計(jì)投資的只有16家，絕大部分成立于2002年之前，且皆處于非控股狀態(tài)。有觀點(diǎn)質(zhì)疑，“這是典型的‘窮廟富和尚’，涉嫌國有資產(chǎn)流失。”

如今，隨著宗慶后18億美元信托基金的曝光，對(duì)于這筆資金的來源的質(zhì)疑聲浪漸起。

從國資和公眾視角看，宗馥莉不該再沉默，應(yīng)該公開這筆引發(fā)爭(zhēng)議的信托相關(guān)的全部信息，比如信托基金是否真實(shí)存在，還包括信托基金資金來源以及宗慶后收入來源。

在體外公司利潤(rùn)轉(zhuǎn)移的質(zhì)疑問題上，宗馥莉更需要直面公眾，詳細(xì)披露宏勝集團(tuán)等體外公司與娃哈哈集團(tuán)之間的業(yè)務(wù)往來情況以及體外公司的利潤(rùn)分配機(jī)制，以徹底澄清這些公司是否存在侵占國資利益的行為，回應(yīng)外界的重重疑問。

最新消息顯示，宗家遺產(chǎn)風(fēng)波還在升級(jí)。媒體報(bào)道，7月17日，杭州市上城區(qū)財(cái)政局工作人員表示，“我們前期也接到了很多相關(guān)電話和投訴，我們一直在處理，已經(jīng)有（成立）專班在介入處理，我們也希望盡快能處理這個(gè)事情。”

“今麥郎代工風(fēng)波”警示：

家族私斗不應(yīng)侵蝕娃哈哈品牌與品質(zhì)防線

對(duì)于遺產(chǎn)爭(zhēng)奪風(fēng)波，宗馥莉掌管的娃哈哈方面曾有回應(yīng)，稱是家族內(nèi)部事務(wù)，與公司的運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)無關(guān)，公司不會(huì)提供任何回應(yīng)。

這樣的回應(yīng)難以令外界信服，畢竟一旦宗馥莉敗訴，其持有的娃哈哈集團(tuán)29.4%的股權(quán)面臨分割風(fēng)險(xiǎn)，怎么會(huì)與公司的運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)無關(guān)？

此外，宗慶后作為娃哈哈集團(tuán)的創(chuàng)始人和靈魂人物，其節(jié)儉底色與財(cái)富觀，更成為公眾對(duì)娃哈哈產(chǎn)生好感與信任的重要情感紐帶。其個(gè)人形象所遭遇的沖擊，若不能及時(shí)修復(fù)，或?qū)?duì)娃哈哈的品牌聲譽(yù)造成持續(xù)傷害。

在遺產(chǎn)爭(zhēng)奪風(fēng)波前，娃哈哈的品牌形象已經(jīng)因“今麥郎代工風(fēng)波”遭受沖擊。值得注意的是，“今麥郎代工風(fēng)波”與如今的遺產(chǎn)爭(zhēng)奪風(fēng)波，竟有著千絲萬縷的聯(lián)系。

2025年5月，有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，娃哈哈純凈水為今麥郎代工，引發(fā)市場(chǎng)對(duì)其代工模式、品牌及產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)疑，侵蝕娃哈哈品牌與品質(zhì)防線。公開報(bào)道顯示，娃哈哈之所以由今麥郎代工，主要是因?yàn)橥薰P(guān)閉了10余家分廠的生產(chǎn)線。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，被關(guān)閉的這些分廠里，部分來自陜西娃哈哈乳品有限公司、衢州娃哈哈啟力飲料有限公司、深圳娃哈哈榮泰實(shí)業(yè)有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司、沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司等。

這些公司中，部分公司有一個(gè)共同點(diǎn)：出現(xiàn)了宗慶后其他子女以及子女生母杜建英的身影。

企查查顯示，陜西娃哈哈乳品有限公司，杜建英為董事；深圳娃哈哈榮泰實(shí)業(yè)有限公司、衢州娃哈哈啟力飲料有限公司共同的大股東 “廣元金信投資有限公司”，宗馥莉持股 60%，杜建英持股 40%。

宗繼昌在大理娃哈哈飲料有限公司等擔(dān)任董事職務(wù)，而宗婕莉、宗繼昌在沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司任董事一職。

娃哈哈關(guān)停生產(chǎn)線的同時(shí)，也在大手筆擴(kuò)建生產(chǎn)線。比如，今年3月份，投資10 億元的娃哈哈項(xiàng)目簽約河源市，報(bào)道顯示，此次簽約，宏勝飲料集團(tuán)被授權(quán)在河源國家高新區(qū)生產(chǎn)娃哈哈系列產(chǎn)品。

宏勝飲料集團(tuán)是娃哈哈集團(tuán)的體外公司的代表，多年來承接娃哈哈產(chǎn)品的代加工業(yè)務(wù)。在2021 年，宗慶后在接受專訪時(shí)表示，宏勝飲料的利潤(rùn)比娃哈哈高。2022年，宏勝飲料集團(tuán)以營(yíng)收104.21億元和營(yíng)收超500億元的娃哈哈集團(tuán)一起登上“2022浙商制造業(yè)百強(qiáng)榜”。

從股權(quán)上看，宏勝飲料集團(tuán)與娃哈哈集團(tuán)沒有股權(quán)關(guān)系。上市公司萬凱新材的公告中，曾披露了作為戰(zhàn)略配售投資者宏勝飲料集團(tuán)的相關(guān)信息：由宗馥莉100%間接持有，宗馥莉是宏勝飲料集團(tuán)的實(shí)際控制人。

不難看出，在宗馥莉的主導(dǎo)下，娃哈哈品牌的商品，越多由宏勝飲料集團(tuán)的代工生產(chǎn)，宗馥莉的受益就會(huì)越大。

這不免令外界心生疑竇：宗馥莉主導(dǎo)的產(chǎn)線轉(zhuǎn)移的策略，究竟是正常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)調(diào)整，還是暗藏著遺產(chǎn)爭(zhēng)奪的深層邏輯？

無論背后動(dòng)因如何，娃哈哈的產(chǎn)線轉(zhuǎn)移引發(fā)的 “今麥郎代工風(fēng)波”，已對(duì)娃哈哈品牌形象造成實(shí)質(zhì)性沖擊。

值得注意的是，娃哈哈品牌資產(chǎn)的所有權(quán)歸屬娃哈哈集團(tuán)，代工風(fēng)波以及爭(zhēng)奪遺產(chǎn)帶來的聲譽(yù)損害，已然對(duì)國有股東的合法權(quán)益造成了損失。

從公司治理角度，宗馥莉也不能再沉默了，對(duì)于娃哈哈品牌形象造成的損失，得拿出實(shí)實(shí)在在的補(bǔ)救辦法，更應(yīng)建立健全內(nèi)部治理機(jī)制，確保企業(yè)決策不受家族紛爭(zhēng)的過度干擾。

作為曾經(jīng)深受公眾知曉的國民企業(yè)，娃哈哈的發(fā)展既關(guān)乎市場(chǎng)民生，更牽涉國有資產(chǎn)權(quán)益，其每一項(xiàng)重大決策都理應(yīng)置于陽光之下，接受社會(huì)監(jiān)督。社會(huì)期待的，無疑是一個(gè)治理規(guī)范、始終將股東利益放在心上的娃哈哈。

如今，宗馥莉唯有以坦誠姿態(tài)直面公眾關(guān)切，徹底厘清遺產(chǎn)爭(zhēng)奪中的種種疑云，才能重塑企業(yè)公信力，讓娃哈哈在健康、透明的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

來源：尺度商業(yè)